太極管理理論

太極管理理念，是運用《易經》系統的理論，將太極的思想引入企業管理的實踐當中，並產生一套行之有效的操作方法。

基本介紹

• 中文名：太極管理理論
• 外文名：Tai chi management theory
• 出處：周易
• 特點：易有太極，是生兩儀

太極出處

“太極”一詞，首先出自《周易》的繫辭，“易有太極，是生兩儀”。

太極，是天地萬物的終極本原，來源於博大精深的《易經》系統。

定義

太極管理，就是將所有企業的活動，衍化成為《易經》解析的能量作用關係，並根據不同的作用關係，調整企業的內部結構達到最佳配置，使其發揮最大作用。

太極管理將企業管理分為兩種類型：陽性管理和陰性管理。陽性管理是以規章制度為中心，憑藉制度約束、紀律監督、獎懲規則等手段對企業員工進行管理；陰性管理則是以人為中心，依據企業的共同價值觀和文化、精神氛圍來進行的人格化管理。太極管理所注重和運用的是陰陽結合的管理原理。

所謂“陰陽結合管理”是在管理中以陽性管理為基礎，研究員工的心理和行為的活動規律，使員工個人的需要與企業意志相協調，從而達到生產效率和管理效率全面提高的效果，它具有綜合性、相容性和互補性的特點。

特點

受西方思維影響，現代管理普遍採用的是工具型管理方式，將管理分門別類，對績效管理、生產管理等獨立研究，稱之為管理科學。這種管理方式缺乏組合性，只會機械的套用管理工具，生搬硬套，一旦遇到各種變化的時候就會表現得不知所措，進而產生頭痛醫頭，腳痛醫腳的弊端。

傳統的東方管理則受體制影響，大規模是關係型管理。如國營單位的人際關係脈絡，稱之為管理哲學。其最大弊端在於對待事物不夠客觀有效，無法真正解決企業的實際問題，僅停留於大道理的空談階段。

太極管理是一種系統，它將管理哲學和管理科學融成一體。在先進的思維管理模式下，運用管理工具迅速解決企業管理中的急慢性癥結。太極管理所解決的不是“8020法則”中那80%的普遍問題，而是困擾管理者那20%的核心難題。

（1）太極管理的特點一：管理平衡。太極管理系統套用《易經》的能量特性，通過管理者的權利和責任的平衡；以及管理者和被管理者，指揮與服從的平衡，構建企業內部平衡協調的組織機構。管理平衡法則，不要追求某個部門的強大。平衡法則告訴我們，企業如果一個部門能量太強，那么對應另一個部門就會能量相對減弱。

（2）太極管理的特點二：品牌強化。改變傳統行銷品牌的觀念，運用太極管理的品牌能量概念，在行銷品牌開始前，強化品牌能量。品牌能量的強化主要體現在：企業名稱、企業標識、企業標準色以及企業的數字系統。

（3）太極管理的特點三：因人善用。每個人都具有各自獨特的場能特徵，不同場能屬性的人，所適合從事的工作和所適合的部門都有其相應性。根據太極管理中陰陽分類人群方法，通過人力資源的合理調整，達到各職能部門人員的最佳配置。

（4）太極管理的特點四：系統思維。西方的思維方式傾向於單一的價值判斷，即線形一元化的邏輯思維，這種方式判斷問題往往是非此即彼，黑白分明；存在著片面性。太極思維則是一種圓形的系統思維，從多角度看待問題，避免將事物割裂研究，找到企業管理中解決問題的最佳方法。

著作權歸屬

《太極管理系統》，由清華大學中國管理研究中心副主任許文勝老師創建，許文勝為中國國學管理專家，太極管理理論創建人，清華大學中國管理研究中心副主任，中山大學兼職教授，鄭州大學客座教授。國際著名易學專家，中國傳統文化和古科技研究者，創新管理專家。秉承“用《易經》理論闡述管理內涵”的宗旨，他以對《易經》二十四年的深入研究結合多年在企業管理方面的經驗成功建立了太極管理理論，並正在幫助五家上市公司的成功發展。

《太極管理系統》，著作權歸屬於許文勝老師享有，適用於《中華人民共和國著作權法》，任何團隊和個人未經允許，不得擅自複製、盜用、傳播本體系內容。如轉載請註明出處。