太極易與企業創新管理

太極易與企業創新管理

《太極·易與企業創新管理》分別講述了太極與企業創新管理、易經與企業創新管理之間的關係。

基本介紹

第一部分管理髮展狀況的講述,第二部分《易經》講述,第三部分太極管理講述,

第一部分管理髮展狀況的講述

一、管理是什麼
二、管理最早的套用
三、中國管理理論的狀況
四、西方管理理論的創新
五、企業管理中的疑難問題
六、企業管理的東方模式

第二部分《易經》講述

一、中國文化的本源
1、文化的代表
2、中國的哲學宗教理論
3、中國哲學宗教理論的本源
二、易經的起源、發展及地位
1、起源和發展
2、社會地位
三、易經的概述
1、易經的定義
2、易經的內容
四、易經為基礎的東方文化成就
1、社會發展背景關係
2、傳統科技體系的發展狀態
3、古代科技成就展示
五、《易經》的現代科學套用
1、二進制的發明
2、量子力學的互補性原理
3、耗散結構理論
4、遺傳密碼的發現
5、α、β態的概念和CAMP、CGMP的發現
六、《易經》對重要人物的影響
七、《易經》對現代語言的影響
八、《易經》研究事物的方法
1、《易經》是各類科學共通的基礎理論
2、《易經》著重研究事物的本質規律
3、《易經》研究事物的場能效應和相互作用規律
九、易經的八卦介紹和分析
1、八卦的卦象和意義
2、卦對漢字的影響
3、八卦套用分析
十、易經的五行解析
1、五行的特性
2、五行的狀態
3、五行的相互作用

第三部分太極管理講述

一、太極管理的作用
1、什麼是太極管理
2、太極管理的本質
3、太極管理的套用
二、企業成功的周期分析
1、什麼是成功企業
2、企業成功的周期
三、企業管理類型的太極分析
1、陽性管理的特徵
2、陰性管理的特徵
四、企業相關部門的職能分析
1、銷售部門的場能表現
2、銷售部門職能活動的作用關係
3、職能部門的協調措施
五、企業品牌的作用分析
1、企業品牌的構成
2、企業品牌的作用
3、企業品牌影響效果
六、企業員工任用太極原則
1、企業員工任用的本質方法
2、決策層的協調分析
3、團隊管理的協調分析
七、企業經營場所的最佳化
以易經的場能觀念分析企業的布局

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