大連奧遠電子股份有限公司

大連奧遠電子股份有限公司成立於1995年3月，現有員工近兩百人，在瀋陽、濟南、烏魯木齊設有分公司或辦事機構，所持有的“奧遠”商標已被省級政府認證為省級著名商標，通過了ISO9001質量管理體系認證。

基本介紹

• 公司名稱：大連奧遠電子股份有限公司
• 總部地點：大連
• 成立時間：1995年3月
• 經營範圍：雲計算諮詢服務、雲計算數據中心建設
• 公司性質：Allrun Electronics
• 員工數：200人

公司簡介

公司定位於“雲計算產品與服務提供商”，核心業務是為企業級客戶提供雲計算諮詢服務、雲計算數據中心建設、套用系統規劃和設計實施。公司在政府、教育、製造、金融、能源、軍隊等行業擁有豐富的實施經驗，並擁有政府行業、教育行業、熱力行業、製造行業多項自主智慧財產權的軟體產品。

公司具有工信部計算機系統集成二級資質、建築智慧型化工程專業承包三級資質、安全技術防範設施設計施工一級資質；是科技部“創新基金”支持企業，大連市重點軟體企業，大連高新區先進企業，高新區科技計畫支持企業；曾多次獲得“大連市信息化推廣套用優秀IT服務商”、“大連高新區優秀企業”、“大連市創新成長型民營中小企業”、“重契約守信用單位”、“消費者滿意單位”等榮譽稱號。

公司堅持走自主創新之路，鼓勵科技創新、創建自主品牌，經過十餘年的磨礪，公司已成為大連市領先、東北地區知名的系統集成和軟體服務提供商，擁有“奧遠”、“SYSTRON”品牌的多項自主智慧財產權的軟硬體產品，獲得了用戶廣泛的好評。經過多年為企業級客戶的服務，公司在政府、教育、大型企業積累了豐富的大型客戶信息技術服務經驗，以及大批優秀項目和客戶，也歷練出了優秀的技術開發、支持與服務團隊。

公司以“造就永續創業的團隊，成為顧客信賴的專家”為企業理想，崇尚“創新”與“合作”之理念，希冀通過自身的持續創新與對外的廣泛合作而提升企業與員工的價值，快速邁入中國最具價值的雲計算專業服務商行列。

業務

數據中心

升級到私有雲的擔心

雖然很多顧客已經意識到雲計算能夠給組織帶來很大收益，但是並不能將原來的IT系統推倒重來，建立一個全新的雲數據中心，因為他們的IT系統目前並非白紙一張，而且原有的系統往往承載著一些關鍵的業務套用，保存著組織的重要歷史數據。

奧遠建議，對於這種情況可以在不改變原有業務套用的前提下，先採用雲計算技術對現有數據中心的硬體網路進行升級改造，形成基礎設施私有雲。這樣一方面可以保護投資、延續原有的業務套用不變，另一方面還能夠最佳化提升IT系統效率，便於未來進一步全面切換到先進高效的雲計算環境。

電子商務平台

電子商務市場瞬息萬變，淘寶、京東、噹噹等行業巨頭競爭激烈，企業要想在B2B、B2C領域建立一塊自己的根據地，並進而謀求發展壯大，的確面臨著巨大的市場風險。

為此奧遠建議：採用先進高效的雲計算技術建設IT基礎架構，為電子商務平台奠定堅實基礎，使網上交易運轉流暢，提高平台客戶的使用感受。本方案注重電子商務平台三個最關鍵的指標：

業務持續不間斷：平台每一次宕機，無異於將所有的客戶拒之門外；

極高的運行效率：信息每延遲一秒，就意味著上千筆交易的流失；

極高的擴展彈性：需求一旦迅速增長，基礎平台必須支持快速的無縫擴容。

電梯安全雲

隨著各級政府不斷推進與落實安全生產政策、方針，各行各業也在結合自身不斷的完善與探索有效的措施和途徑改善安全生產環境，提升安全管控水平。國家質監總局結合自身職能下發了特種設備監督管理條例的修正案，明確提出要全面探索和實施有效的特種設備運行安全監測措施和手段，解決日益嚴重的監管手段落後和安全保障問題。

奧遠建議，通過電梯安全監控管理雲服務手段，實現對於電梯運行安全監控、故障即時反應、維保工作監督、工作分析管理等功能，幫助電梯安全管理部門、維保單位和使用單位實現電梯安全的信息化管理，極大的提高了電梯運行安全管理，客觀公正的起到第三方監督作用，進而有效消除公共安全故障隱患，保障公眾生命安全。

公共教育雲

在我國，縣區級教育行政部門負責管理轄區的公共教育事務，主要包括九年義務教育、高中教育、職業教育以及學前教育這幾個方向。在國家“十二五”教育規劃中，強調縣區教育主管必須注重公平教育與內涵式發展。

奧遠建議，採用先進高效的雲計算模式來進行縣區公共教育信息化建設，一方面能夠非常有效平衡教育資源，實現教育公平，另一方面又可以引導師生積極創新教育教學方法，有助於形成與縣區教育環境相適應的學校教育文化，從而實現內涵式發展。不僅如此，先進高效的雲計算模式還能夠使有限的教育投資實現效益最大化，同時帶來低碳節能、延長信息化系統使用壽命、減少資源浪費的效果。

產品

金融服務

私人銀行信息系統

產品概要

私人銀行信息系統屬金融領域中“私人銀行”這一新型服務模式的管理軟體類別。主要套用於大型國有商業銀行、股份制銀行以及城市銀行等私人銀行業務的開展和管理，構建穩定、高效的客戶信息系統、管理系統和創新解決方案的技術平台，充分滿足銀行用戶在客戶管理個性化、專業化、高質量和私密性等方面的需求，有效提高私人銀行業務單元的機構競爭力。

設計思想

系統實現銀行“以產品為中心”到“以客戶為中心”轉換的套用創新，採用數據倉庫和數據挖掘技術，整合業務模型和管理工具，將私人銀行客戶與其他客戶有效區分，實現金融業務數據信息的一體化管控及綜合分析，使系統的靈活性、拓展性和安全性達到了全新的高度，是一套獨立的、真正以客戶為中心的信息管理系統。

系統特點

—高效性：業務處理流程設計合理，採取必要的技術手段增強系統的處理能力，最大限度地發揮系統處理能力，確保系統對各類業務的高效處理；做到系統不間斷運行。

—安全可靠性：重視系統效率，能夠針對業務數據和交易系統的業務數據不同步的特點，設計和制定可靠的數據採集措施；並針對系統業務處理和系統運行特點，採取必要的技術手段，防範系統運行風險，建設安全、可靠的管理系統。

—通用性：系統設計平台化、通用化，實現對於各金融產品及投資組合的處理流程細化分析，整理提煉出通用的業務處理流程和數據接口標準。

—前瞻性：前瞻性的系統設計，滿足短期以及未來業務發展的需要，為業務不斷發展的系統套用擴展打下良好基礎。

—可實施性：相關接入系統有機整合，儘可能減少對相關接入系統的影響。

物聯網

電梯安全控制系統

產品概要

電梯安全監控系統基於雲計算平台架構設計，主要實現對於電梯運行安全監控、故障即時反應、維保工作監督、工作分析管理等功能，幫助電梯安全管理部門、維保單位和使用單位實現電梯安全的信息化管理，極大的提高了電梯運行安全管理，保障人民的生命財產安全。

設計思想

系統基於雲計算平台架構設計，終端系統採用嵌入式及安卓系統技術，數據端套用雲計算技術，採用真正意義的物聯感測網路採集監測數據參數，通過微處理器將信息數據匯總到雲後台進行海量數據計算分析，提升信息監控和故障診斷處理能力。

系統架構

系統綜合地運用了控制技術、物聯網技術、網際網路技術、IT技術、3G通訊技術，以及數據分析技術等。其結構在形式上分為硬體和軟體二部分。

在性能上分為：數據採集、分析控制、遠程通訊、信息存儲、回響系統、管理系統、套用系統、平台系統等多個方面。

在系統架構方面可以分為：數據採集層、分析控制層、網路傳輸層、管理套用層。

系統特點

1、先進性

本系統套用的新技術包括：電子技術、控制技術、物聯網技術、網際網路技術、IT技術、3G通訊技術、數據分析技術等。系統綜合了公共安全、公共信息、商業媒介等功能，巨大的市場價值和全新的商業模式使項目推廣具備動力，不論是系統技術還是項目模式都具備突出的先進性。

2、專業性

系統的設計理念和功能規劃，充分考慮了電梯運行情況和行業特點，以及物業單位、維保單位、政府管理部門的工作特徵。系統針對不同單位的功能設計進行了既有別又關聯的性能處理方式，對現階段的國內電梯安全管理工作表現出了高度的專業性。

3、適用性

本系統採用獨立的數據採集系統和終端控制系統，對電梯原有部件以及數據和信號完全無關聯，因此本系統適合目前市場上所有品牌的曳引式電梯。

電子政務

電子政務外網管理系統

產品概要

電子政務外網管理系統主要依據政府信息化建設要求綱領，旨在於建成標準統一、功能完善、安全可靠的政務信息網路平台，發揮支持作用，提高信息資源同步與共享，形成電子政務網路與信息安全保障體系，促進政務信息化套用水平的發展和提升。

設計思想

通過外網管理系統的建設，在各核心服務之間，與政府各部門業務套用系統之間形成統一的數據交換協定、標準和服務；實現政府各部門信息系統的互通互聯；建立統一的政務信息數據模型和中心資料庫，實現數據在全局意義上的動態性、一致性和完整性。

系統特點

1、政府網站體系“標準化”。政府網站標準化的內容主要包括：界面一致，統一的入口，各頁面或站點關係明確；類目清楚(電子政府部門提供的服務一目了然)；內容豐富，能夠充分滿足公眾的需求；內容檢索功能強大；使用方便，充分考慮到不同用戶的需求。

2、信息安全不斷得到加強。建立統一健全的安全策略，包括政府信息系統的安全等級的分類、與安全等級相應的安全措施的要求、對參與系統開發和運行的企業的要求和約束、系統安全的審計、安全問題的報告制度和程式、緊急情況的處理和應急措施等。

3、在外網辦公套用方面，各級政府部門能夠利用統一的政務外網平台，建立有效的政務信息資源目錄體系和交換體系，使各個部門可以通過一個網路進行高速、有效的溝通和協同工作，切實提高行政效能。

4、在公眾服務方面，明確需求，注重互動，積極推進共享套用和重點領域業務套用系統建設。充分發揮政府在地區信息化工作中的領導作用，為城市、農村發展提供更優的軟體環境，從而推動社會經濟更快發展，促進城鄉社會事業全面進步。

5、在政府對外公開信息方面，完善政府入口網站群，使其成為政府信息公開和聯繫公眾的重要渠道，做到鄉鎮、街道都配有網站，而且規模適合，信息暢通，信息報送和採用一站式完成，不需要各自建設。

6、在平台運維方面，採用一個中心，集中控制、統一運維的方式，減少各部門信息技術人員配置需求，集中優勢人員提供專業、及時、優質的運維保障服務。

服務

IT運維服務

奧遠電子擁有豐富的IT運維服務管理和信息安全管理經驗，專業的工程師和技術專家團隊，以及先進的運維支撐工具，能夠減少客戶的人員編制，降低運維成本，同時將技術部門人員從日常、繁瑣的維護工作中解放出來，專注於自身業務相關的IT管理和套用工作，極大地提高人員工作效率。

IT基礎設施服務

l 產品運維服務

l 性能最佳化服務

l 安全管理與評價諮詢服務

l 安全加固服務

l 安全外包服務

l 虛擬化部署服務

l 運維監控服務

l 設備短期提供服務

l 值守服務

套用開發與維護

l 套用軟體管理和維護服務可以幫助您管理整套套用軟體。

l 快速回響

l 交付及時，質量保證

l 最佳實踐的程式和方法，確保順利實施

l 嚴格遵循SAS70和ISO270001，保障和管理客戶的數據安全

實施案例

數據中心實施案例

金融財稅行業案例·某財稅部門案例

項目背景

國內某財稅部門根據上級要求，最近進行了IT基礎設施改造工作，為了提升伺服器系統的可用性和新套用的部署效率，在充分測試之後決定採用先進高效的虛擬化技術，並提出如下了嚴格的要求。

實施過程

大連奧遠電子股份有限公司將項目分成了四個階段來實施，並在每階段都進行計畫（P），實施（D），測試/檢查（C），改進（A）。

第一階段，POC概念驗證。

本階段首先給用戶提供了信息，為下一步的非關鍵業務投產打下了基礎；其次，是讓用戶了解到虛擬化軟體的特性，限制，便於制訂下一步的實施規劃；最後，其實POC的過程也是用戶對我公司專業能力的一次檢驗。

第二階段，虛擬化環境構建、非關鍵業務上線使用

本階段的重點是考驗系統的穩定性，抗重載能力，用戶選擇了一些開發測試性質的套用運行在虛擬化環境中，有些測試屬於壓力仿真性的，通過這些任務長時間的重載運行期望充份的暴露一些系統的短板，便於後續的實施改進。

第三階段、虛擬化環境最佳化、關鍵業務的上線前測試階段

本階段的重點首先是進一步最佳化系統架構，包括從網路，存儲，伺服器，安全形度對虛擬化環境進行重構改造，其次是仿真各種故障情況，對虛擬化環境的容錯能力進行檢驗，最後就是制訂各種應急預案，出現故障時可以快速恢復。

第四階段、關鍵業務的投產、運維，在經歷了上面的三個階段後，關鍵業務系統的上線其實就是一蹴而就的事情。但是虛擬化環境要想用的好，還要建立對應的運維機制，為此在項目的最後階段我們和用戶一道建立了生產環境的運行維護配置管理規範，其中包括配置庫，變更流程，故障回響策略等。

高可用技術實踐

作為財稅部門最擔心的就是業務中斷，因為關鍵的業務一旦停頓所帶來的經濟損失和社會損失是很難彌補的。為防止宕機的發生，一方面在維護時間的選擇方面會在每年規定出幾天作為維護日，除這幾天外禁止對系統進行有可能影響其連續性的維護操作。另一方面金融機構在IT架構的選擇方面通常選擇雙冗餘架構，保證即使出現故障，系統將自動切換到備用系統上運行。

在套用了虛擬化技術後，用戶利用vMotion技術可以在業務不停頓的情況下將業務從一台伺服器切換到另外一台伺服器。類似的，利用Storage vMotion技術可以將套用在不停機的情況下從一個存儲設備遷移到另一個存儲設備。從此，伺服器和存儲設備的維護可以在非維護日進行。

在套用了虛擬化技術後，利用FT技術，套用可以做到零宕機，傳統的雙冗餘架構下，當出現故障時，套用從主伺服器遷移到備用伺服器需要一段套用關閉和套用重新啟動的時間，其長短依不同的套用類型和故障類型而不同，這段時間內用戶無法對套用進行訪問。FT技術消除了這段時間，當為一個虛擬機設定FT保護後，會自動在另一台伺服器上生成一個影子虛擬機，兩個虛擬機的狀態保持實時同步，當發生故障，影子虛擬機自動升級為主虛擬機對外提供服務，套用不需要關閉和重新啟動，從而可以實現零宕機。

公共教育實施案例

某區教育局公共教育信息系統案例

一、背景與需求

某區教育局的信息發布網站、人事薪資系統、疫情上報系統已使用數年，一定程度上得到了上級的肯定與教師的認可，在各系統中積累了教學、管理、疫情方面的大量重要數據。但由於上述軟體系統建設年代較早，從技術架構、功能、套用覆蓋率等多方面難以達到省級教育部門下達的“省強縣軟體標準”的新要求，因此計畫對上述套用軟體系統進行統一的技術升級改造，使其不僅達到上級對於網路教研、教師信息管理、教育套用支撐平台的要求標準，而且還要保證原有數據的無損遷移和大量教師使用習慣的延續。

經組織有關信息化專家論證，教育局的信息化系統應當總體規劃、統一建設，以確保教學軟體、管理軟體、教育資源平台的一致協調，從而為全區教育事業的進一步發展提供有力的資源環境和技術保障。

二、解決方案

1、選用SOA架構的教育套用支撐平台：包括平台底層支撐、資源整合支撐、數據交換支撐、內容管理支撐、業務整合支撐、訊息傳遞支撐、安全防護支撐等共用組件，該平台對網路教研系統、教師信息管理系統、疫情上報系統等各種教學、管理業務提供支撐，具備單點登錄、許可權密級、CMS內容管理與發布、工作流引擎等大量的共用服務組件，在數據層實現統一的教育資源整合，保證數據的完整性與一致性；不僅可以與第三方軟體實現數據交換，還能夠導入各系統長期積累的教育資源庫，使這些資源可供全區教師、學生使用，發揮最大效用；

2、選用教師信息管理系統：主要包括教師基本信息管理、教師契約信息管理、教師薪資信息管理、教師個人信息管理、教師綜合查詢管理等功能模組；

3、選用網上互動教研系統：主要包括集備管理、教研活動、教師工作室、學科頻道、協作組頻道、專題活動頻道等功能模組；

三、實施效果

1、處於不同時間、不同地點的教學資源、教學信息、教學思想通過信息網路匯集到一處。對教學過程、教學資源、教學評價、教學管理等方面實現資源的交流與共享。實現教學信息傳遞的及時、高效和便捷，簡化備課的過程。教師可不受時間、地點的限制參與教研活動，提升教研質量，提高教學成效。

2、教師擁有網上工作室、學科擁有學科空間、開闢獨立的專題空間，展示文章信息、圖片信息、視頻信息、資源信息；提供信息搜尋功能，可以方便的收搜到需要的信息；並可以對文章進行受歡迎度的排名；

3、對教師的各類經歷（學習經歷、工作經歷、榮譽信息、考核信息）及技能進行跟蹤管理，可按時間、學校等進行查詢；提供老師個人社會關係的維護管理，可以了解教師的社會關係背景，為人力資源最佳化配置提供依據；將區內各級教師複雜的人事工資管理和統計分析工作便捷化，規範化，吸引優秀教師人才，促進教師整體人事、薪資管理水平逐步提升；同時也把原系統中的數據無損失地導入到新系統中。

4、根據教師的人事信息自動計算教師的崗位薪資，並可匯總信息輸出各種報表；提供查詢結果信息的導出Excel表格，便於列印與手工調整。

電子政務項目實施案例

項目背景

區政府為進一步提高行政效率和服務能力，推動政府職能轉變，促進經濟和社會快速發展，大力推行電子政務體系建設，規劃、部署一個以資源整合為核心的集成化套用政務管理系統。核心繫統建設包括數據交換、數據流引擎和數據資源管理系統三部分的初步實現。根據總體規劃，建設數據交換、數據流引擎及數據中心是實現電子政務套用層“互聯互通、信息共享”的基礎，同時也是實現公文交換、並聯審批的支撐系統。

實施規劃

系統採用基於成熟、先進的SOA 架構體系進行構建，使政府門戶與下屬政府及委辦局網站統一互動、數據整合，打造網上政府，實現包括政府信息發布，網上受理辦公，實現面向公眾、企業的“服務一條龍”等功能在內的全新政府門戶及網路管理系統平台。

建設原則

安全可靠第一原則：數據交換、數據流引擎和數據中心繫統所處理、傳送和管理的信息，可能涉及到政府、企業、社會經濟和個人隱私等秘密或敏感信息，此類信息處理和傳遞的任何環節如果出現漏洞，其損失將是巨大的。因此，系統的安全性將是十分重要的原則。其次，數據交換、數據流引擎和數據中心繫統承受著大批量的關鍵性數據的流轉、交換和存儲，系統的可靠性將是系統建設需要重點考慮的問題。

經濟、實用原則：確保系統具有友好的用戶界面、便於掌握、使用和維護，且能解決具體的實際問題。在保證系統性能並達到要求的前提下，儘量使系統投資最省。

靈活、高效原則：確保系統具有良好的系統性能、較高的處理效率，且配置和使用靈活，回響速度快。

先進、規範原則：採用符合國際標準的、先進而且成熟的數據平台產品，使系統具有較高的技術水平和較長的生命周期。同時具備較好的開放性、可靠性及可擴展性。與此同時，開發定製過程控制、文檔規範化等應遵循相應的國際標準、國家標準和慣例。

投資保護原則：極大限度地保護原有業務系統和資料庫系統的投資，充分利用現有和將來的業務系統採集的信息資源，並為這些業務系統在數據交換、數據流引擎和數據中心繫統上的數據交換和存儲提供標準的或定製的接口支持。

統一規劃、分步實施、儘快見效原則：由於數據交換、數據流引擎和數據中心繫統所涉及的內容多，需要集成的系統和服務多，為了儘快見效，應該在統一規劃下，採用分步實施方法來進行配置和定製開發。

企業文化

文化沉澱是一種積累

企業理想：

造就永續創業的團隊 成為顧客信賴的專家

企業使命：

為顧客創造價值 為員工創造機會 為社會創造效益 為企業創造未來

企業核心價值觀：

開放心態——提高個人價值

擺脫未知的危機，唯有不斷的學習、嘗試、反省和改進；

設法聽取批評和建議，給自己一個成長的機會；

確立現在的目標，忘記曾經的成績和榮譽；

培養創造的習慣和能力，將“不可能”變成“不，可能”才是我們的價值。

服務為榮——表現個人價值

為客戶提供有價值的服務是公司存在的理由；

有人需要我的服務，證明我還有存在的價值；

服務是個人成功的基石，也是獲得資源的途徑；

擁有一顆感恩的心，感謝身邊每一個人。

注重結果——兌現個人價值

永遠不要忘記目標，其他一切將會隨之而來；

要行動不要空談，“做了”不表示什麼，“做到”才真正重要；

可以改造環境、適應環境甚至逃避環境，但絕不抱怨環境；

或者達成結果，或者反省如何改善，但絕不說出任何藉口。

團隊致勝——放大個人價值

擔負起個人責任，團隊才可以生存；

面對客戶，我是公司唯一的代表；

引導、參與甚至跟從合作從而贏取勝利的人才才是真正的能人；

沒有“你們的”、“他們的”問題，有問題就是“我們的”問題。