大學組織衝突研究：角色、權力與文化的視角

《大學組織衝突研究：角色、權力與文化的視角》是周玲創作的教育學著作，首次出版於2007年7月。

該書將大學組織社會使命作為研究的邏輯起點，揭示理想使命與現實使命的衝突。作者認為大學組織內部的衝突以角色、權力與文化為主線，衝突是大學組織存在的常態，要充分認識大學作為學術組織的獨特性、大學權力網路的複雜性、大學企業文化融合的必要性。

基本介紹

• 作品名稱：大學組織衝突研究：角色、權力與文化的視角
• 作者：周玲
• 首版時間：2007年7月
• 字數：279千字
• 類別：教育學著作

內容簡介

該書從社會組織中不同主體社會角色衝突的視角研究了大學中的人際衝突，從大學組織權力結構分析了大學中的組織權力衝突，從文化衝突的角度研究了學科和不同人員之間的企業文化衝突。作者描述了大學組織衝突的現象與問題，分析了衝突產生的歷史與現實原因，揭示了衝突可能帶來的潛在與現實危害，從制度變革和大學治理的層面提出了應對大學組織衝突的建議。

作品目錄

第一章 導論	第二章 大學組織社會使命的理性反思	第三章 大學組織的角色及角色衝突
第一節 研究背景與選題意義 第二節 國內外研究現狀 第三節 關於方法與方法論的思考 第四節 基本思路與研究架構	第一節 大學的組織特徵與社會使命的確認 第二節 大學社會使命及其制度安排的歷史嬗變 第三節 中國大學的價值觀與社會使命的反思	第一節 大學組織中的角色認知與角色地位的演變 第二節 大學組織學術人員生存狀態及其角色責任 第三節 大學組織中的角色衝突

第四章 大學組織的權力及權力衝突	第五章 大學組織的文化及文化衝突	第六章 大學組織衝突的關係與制度安排的案例分析
第一節 大學組織的權力關係及其特徵 第二節 大學組織中的話語權爭奪 第三節 大學組織決策權行使中的衝突	第一節 學術資本主義與學術人文主義的衝突 第二節 大學的學科文化衝突 第三節 外來文化與本土文化的衝突	第一節 大學組織衝突的內在關係 第二節 應對組織衝突的必然選擇：制度變革與大學治理 第三節 三所大學的案例分析與比較 第四節 中國大學制度重構的若干思考

創作背景

大學是一種獨特的社會組織，對這一組織社會屬性的把握是認識大學、推動大學發展的重要基礎，組織衝突在某種意義上也是推動大學發展的重要力量。有關大學組織研究已經在企業文化、組織屬性、組織結構等方面積累了眾多的研究成果，但從社會學的角度研究大學組織的衝突還不是很多。針對這一情況，周玲結合長期的工作實踐中發現的問題，在理論思考的基礎上，決定以“大學組織衝突研究——角色、權力與文化的視角”為博士學位論文的選題，抓住了當代大學發展與變革中的重要問題，因而既有一定的現實需求，又有理論探討的價值。

作品思想

該書通過密西根大學、台灣新竹交通大學和香港中文大學的案例分析，將三所大學不約而同制訂戰略發展規劃的行為，視為大學組織主動迎接內外部挑戰與應對衝突的必然選擇。作者認為既不迴避現實衝突，又對由於衝突而帶來的困境毫不畏懼才是大學應有的立場和態度。針對大學組織內部的角色、權力與文化衝突，作者通過所選大學《章程》的解讀，發現大學組織的使命選擇、角色定位、權力劃分、企業文化都與大學制度建構有著密切聯繫。治理架構合理，是建立有效的大學組織以及緩解衝突和對立的必要途徑。就這三類衝突的關係而言，角色和權力衝突往往發生在一定的體制框架內，而文化又是形成這種體制框架的深層次原因。大學制度建設是一個緊迫的任務，而制度建設本身又是一個不間斷的權力博弈和社會選擇過程；大學的治理不只是一套規則，還是一種溝通與交流活動；治理過程的基礎不是控制而是協商。

該書認為大學組織內部的衝突以角色、權力與文化為主線，衝突是大學組織存在的常態，要充分認識大學作為學術組織的獨特性、大學權力網路的複雜性、大學企業文化融合的必要性，只有這樣，大學的使命才能夠出色地完成，大學在社會變革中的地位才有可能得以保存，大學才可能繼續作為引領社會前進的不可替代的力量。

出版信息

書名	出版時間	出版社	ISBN
《大學組織衝突研究：角色、權力與文化的視角》	2007年7月	中國社會科學出版社	978-7-5004-6309-2

作者簡介

周玲，1963年出生於安徽省蕪湖市。1982—1986年就讀於安徽大學中文系，獲文學學士學位；1992—1996年赴德國學習進修；2000年和2006年於華東師範大學獲得教育學碩士和教育學博士學位。現任上海交通大學高等教育研究所副教授。