大學生社團：理論·管理·案例

內容簡介

本書主要分為三個部分的內容。第一部分以2005年5月至2006年5月一年中在北京理工大學學生社團聯合會（以下簡稱“北理社聯”）的工作為主線，相對比較全面地介紹北理社聯在校黨委領導下、在校團委指導下獨立自主的發展模式、把經營企業的一些理念大膽引進社聯管理的發展方略以及獨特的學生企業文化和價值觀。這一部分是後面三個部分的基礎和前提，如果沒有北理社聯獨立自主的發展理念，也就不存在北理社聯在一年中的長足進步，當然也就無法為北京理工大學的學生社團提供全方位的服務。第二部分是我們這3年從事學生社團工作以來對於學生組織在發展過程中可能遇到的問題及問題的解決方案的一個總結，主要涉及學生社團的立體思考、社團的日常管理、活動管理（包括活動策劃、實施與評估）、學生社團的商業融資、社團文化建設、社團財務建設、建立學習型組織等幾個領域的內容，以希望對於高校社團專業化、規範化、長久化的發展有所裨益。第三部分則是把我們在過去幾年中做過比較成功的活動及理工大學不同類型社團類的品牌活動的活動策劃書及活動實施方案與評估方案做一梳理和總結，包括活動策劃、活動實施、活動評估、活動預算、活動招商、現場控制等幾個方面，對於品牌活動可在此基礎上發展創新，對於相類似的活動，也可以此為參考。

圖書目錄

第一部分　社聯篇

第1章　對社團工作的立體思考

這個社團是什麼

這個社團要發展成什麼樣

學生組織的六力分析

案例：北理社聯的“六力”分析

第2章　獨立自主

第3章　一個學生組織的發展方略

第4章　核心理念、願景與核心價值觀

第5章　企業文化

第二部分社團篇

第6章　社團的日常管理

第7章　社團的活動管理

第8章　學生社團的資源管理

第9章　學生社團的商業融資

第10章　社團財務管理

第11章　社團文化建設九問九答

第12章　社團負責人應注意問題

第13章　建立學習型組織

第三部分　案例篇

第14章　特大型綜合活動

第15章　晚會類活動

第16章　社團品牌類活動

附屬檔案　全國高校學生社團現狀及發展狀況

後記

大學生社團：理論·管理·案例

基本介紹

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