大學生名企人才庫是以定製人才服務為主營業務的一家公司。
基本介紹
- 中文名：大學生名企人才庫
- 人才庫理念：善求知 能生存 懂價值
- 性質：求職者就業、創業平台
- 人才庫願景：讓求職者贏在職場，實現夢想！
- 歷時：5年
- 在職人員：500餘名
名企人才庫簡介：,1.2項目背景說明：,企業文化,名企人才庫目標,名企人才庫願景,名企人才庫價值觀,名企人才庫理念,名企人才庫戰略,
名企人才庫簡介：
名企人才庫—人才定製專家
名企人才庫是什麼？
“名企人才庫”是大學生和社會求職者就業、創業平台，名企人才庫通過高校、網路、報紙、選拔活動（求職欄目）等媒體選拔人才並進行儲備，並對選拔出來的人才加以引導、培養和實訓，按企業的用人標準進行儲備、選拔、培訓，打造實戰型人才，使之成為企業“招之即來、來之能戰、戰則能勝”的實用型人才，實現了“企業伸手向社會要人”到“提前儲備定製人才”的用人變革。
什麼樣的企業適合做定製人才?
像做大公司一樣做小公司，基業長青的企業一定是在成立之時就奠定了長青的基因，留下來傳承的軍魂，不管歲月流逝，人員更迭，企業之魂永在，經營企業就是經營管理人才，企業經營與經商不同，因為經商只是一個產品買賣的過程，而經營是一個產品增值的過程。所以企業經營人，就是不斷地讓人才的能力得到提高，為客戶創造價值，讓能力轉化為生產力的過程，推動企業高速發展。因此定製人才之路適用於各種層面的企業，名企人才庫項目做重點突破，針對中國成長型企業而量身定做。
該類企業人才方面常見問題：
平時無儲備、等需要人才的的時候才去招；
選人、用人無標準，憑感覺、親情用人；
公司招聘總是無依據，拍腦袋，憑經驗，不能把合適的人放在合適的崗位上；
人才招不來，招來也留不住，員工流失嚴重，招聘成本很高；
想招的人招不到，招到的人留不住，留住的人不想乾，想乾的人乾不好；
員工能力無法通過外部招聘獲取，需要內部較長時間的培養;
招聘的大學生剛加入企業，不懂交換、隨意任性、承受不了挫折；
員工沒有做出結果，卻將藉口當作生存的法寶；
領導、專業人才不帶團隊，怕教會徒弟餓死師傅；
公司缺乏人才評估體系，人才進不來，上不走，庸才走不掉，還起到負作用；
由於行業、地域的原因，外部人才供給較差，老員工離職後，很難從外面招人進來，需要從內部逐漸培養人才;
招不到合適的人，離職率偏高，能人現象嚴重，老員工積極性下降，員工整體職業化程度低；
定製人才項目特點是什麼?
名企人才庫—人才定製項目，不同於傳統的招聘，徹底擺脫傳統的企業需要人的時候才去招聘，人才定製項目是提前按企業的用人標準定製人才，即通過選拔人才、培養人才、訓練人才的方式打造實用型人才。
選拔人才通過高校、網路、報紙、選拔活動（求職欄目）媒體等渠道選拔人才；
培養人才是以“員工職業生涯規劃、職業態度與技能、職業禮儀與行為規範”為主要內容的職業化培訓；
訓練人才是通過培訓後進行項目實戰和崗位演練，從根本上解決員工自我負責與自我成長的動力問題、標準問題與方法問題；
從根本上解決企業選人、育人問題。也是 “企業伸手向社會要人”到 “提前儲備定製人才”用人方式變革。
定製人才項目能夠給企業來帶什麼?
01、選人有標準、培養提前做，節省招聘及二次培養費用；
02、為企業需要的人才搭建從“業餘選手”走向 “職業高手”的成長路徑。
03、人才定製項目是第三方服務平台，在平台上定製的人才將進行培訓提升個人綜合能力；
04、人才定製服務降低了企業用人風險，第三方服務平台進行企業用人及員工動態跟蹤式服務；
05、人才定製服務可以讓企業的內部環境與第三方外部環境相結合，員工由被驅動變成自驅動。
06、把合適的人放在合適的崗位上，節省人力、物力成本；
07、通過第三方提升服務，實現企業“能人”批量生產的能人生產機制。
08、通過專業的人力資源系統服務，實現企業與員工共同成長的自主運行動力機制。
09、為員工設立明確的職業發展目標，形成動態的員工職業生涯發展機制和牽引機制。
10、建立優勝劣汰的競爭機制，促進員工能力素質持續增強，逐步建立多支高素質的、職業化的核心人才隊伍。
人才定製項目企業主要工作
1.在定製人才項目合作前，企業需提供詳細企業情況及所需人才的崗位要求及薪資標準。
2.在定製人才項目合作中，企業需對推薦的人才進行複試，複試通過後進行錄用。
3.在關於選拔、培養過程中，企業可參與各種類型活動，促進人才企業雙選平台共同發展。
4.在合作過程中，企業及時反饋所用人才的適用動態，根據用人情況，名企人才庫將進行及時最佳化調整，為企業定製輸送最優質的人才。
1.2項目背景說明：
人力資源是整個社會、國家、企業所需的第一資源，也是最核心的資源，化人力為資本，化人力為效益，也是每一位管理者都在關注、思考、實踐的問題，這一切都是以企業的招聘用人為前提的。現階段企業“招人難，用人難，留人難”已成為很多HR管理者共同面對的問題，也是很多企業的經營者所困惑的問題。
做為市場中的一員，深有感觸。特別是對於職場新人們的選、用、留問題，整個過程耗時、耗財、耗力，所有新人進入職場後，專業知識和職業素質方面都需要二次學習與提高，為了確實緩解企業招聘用人壓力，減少人力資源成本，消除職場新人進入企業的不應期所帶來的損失，提高企業的整體效率。
經過兩年多的前期調研與積累，公司專門立項建立“河南名企高校人才儲備庫”，根據企業人力資源現狀，結合合作高校專業分布情況，每年在河南地區所選定的25所重點高校部分院系和社會，定量進行優秀人才的招募、選拔、培養，以企業的標準打造職業化人才，提前作好人力資源儲備工作，真正的解決企業對於職場新人的選、育、留問題。
2007年10月15日，在中共十七大報告中胡總書記明確提出：以創業帶動就業。激起了全國人民的創業熱情，為回響十七大報告，河南省委書記徐光春提出“全民創業”。共青團河南省委立即開展河南青年創業行動，徐光春書記欣然題詞“奉獻青春，創業中原”。
成立於2007年7月15日的“河南名企高校人才儲備庫”，毅然聯合中國大學生創業網、共青團河南省委、河南省勞動和社會保障廳、河南省教育廳等8家單位，於2008年7月25日在河南省人民會堂舉辦了首屆“河南青年創業大講堂”，積極引導青年樹立創業意識、激發創業熱情、提高創業技能，更大程度上促進了河南大學生就業工程。
2008年12月20日，國務院溫總理提出：把大學生就業放在首位，與此同時，“河南名企高校人才儲備庫”正式更名為“名企人才庫”，目標旨在從根本上解決“大學生、求職者就業難，企業用人難”的問題，掀起了“企業伸手向社會要人”轉變為“提前定製儲備人才”企業用人方式的一場大變革。
名企人才庫歷經5年的風風雨雨，發展至今，目前已經形成“儲備20所重點高校大學生、在職人員500餘名”；培養了企業所需“招之即來、來之能戰、戰則必勝”的人才1萬餘名；對近3萬名大學生進行了就業規劃，輸送企業所需人才2萬名。
名企人才庫，進一步確立了“111”工程的目標：（一）每年幫助1萬名大學生和社會求職者成功就業；（二）幫助10萬名大學生和社會求職者制定職業規劃；（三）幫助100家企業定製優秀人才。目前，名企人才庫正以前所未有的空前大好形式，推動著河南職場人才的陽光就業工程。
就業是民生之本，十七大報告對如何擴大就業進行了專門的討論，特別是指出“促進以創業勞動就業的新思路”，團中央胡春華書記指出，“引導，扶持青年創業以創業促進就業”，即是共青團的優勢所在。也是團組織服務大局的根本要求，培育青年創業典型，成就更多的企業家來回報社會，更有利於解決青年人的就業問題，保障社會和諧、健康的發展。名企人才庫的發展也必將奠定大學生創業、就業最根本的基礎。
青年創業從創業意識的培養、創業技能的訓練、創業項目的提供、創業資金的供給、創業政策的落實等環節已經形成一個完整的產業鏈條，以創業為突破口，全面推動大學生就業、自主創業行動。
通過轉變就業觀念，弘揚創業精神，提高就業能力，推動創業實踐，構建就業平台，完善創業體系，把服務大學生就業創業貫穿於大學生名企人才庫的全過程，建立起與政府就業再就業體系相銜接、服務大學生需求、具有我們中國大學生創業特色的大學生就業、創業服務工作機制。
（一）創業是社會發展的需要！
（二）創業和就業是高等教育的出發點和落腳點！
（三）幫助大學生和社會求職者創業與就業是全社會的責任！
相信，名企人才庫的輝煌歷程發展，必將書寫中國企業專業化人才創業、就業的歷史新篇章。
企業文化
名企人才庫目標
每年幫助1萬名大學生和社會求職者成功就業！
每年幫助10萬名大學生和社會求職者制定職業規劃！
每年幫助100家企業定製優秀人才！
名企人才庫願景
讓求職者贏在職場，實現夢想！
名企人才庫價值觀
忠誠 專業 自發 感恩 卓越 創新
名企人才庫理念
善求知 能生存 懂價值 有夢想 敢超越 勇實現
名企人才庫戰略
以環境吸引人才；以制度選拔人才；
以感情培養人才；用事業凝聚人才；
以標準打造人才；以薪酬激勵人才；
用其所長，避其所短；量才使用，人盡其才。
