大學生創新創業實訓教程(2018年華中科技大學出版社出版的圖書)

大學生創新創業實訓教程(2018年華中科技大學出版社出版的圖書)

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《大學生創新創業實訓教程》是2018年7月1日華中科技大學出版社出版的圖書,作者是周曉蓉、蔣侃。

基本介紹

  • 中文名:大學生創新創業實訓教程
  • 作者:周曉蓉、蔣侃
  • 出版社:華中科技大學出版社
  • 出版時間:2018年
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787568040303
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書以提升學生創新精神、創業意識和創業能力為核心,以轉變學生教育思想及觀念為目的,結合創新創業實踐活動的經驗,闡述了創新創業實訓基本知識、創新思維與創新方法、創新項目的選擇與設計、創新成果的保護、把握創業機會、創業能力訓練、創業項目關鍵任務分步指導、創新創業仿真實訓八個章節的內容。本書旨在促進學生提升創新意識和創新能力,為大學生更好地開展創新創業實踐活動、成功創業提供幫助。
本書的特點是在結合學生創新創業實踐活動的基礎上,引入了創新創業虛擬仿真訓練,幫助學生樹立榜樣和標桿的同時,使其切身體會創業過程,並激勵學生不斷提高自己的創新意識和創新能力。

圖書目錄

第1章創新創業實訓基本知識(1)
第1節創新創業的相關概念(1)
一、創新創業的概念(1)
二、創新創業分類(2)
三、創業者核心能力(3)
四、創新創業對大學生的意義(7)
第二節大學生創新賽事(11)
一、大型創新賽事(11)
二、微軟“創新杯”全球學生科技大賽(13)
三、全國大學生機械產品數位化設計大賽(14)
四、中國大學生計算機設計大賽(15)
五、全國高校科普H5製作大賽(16)
第三節大學生創業賽事(17)
一、大型創業賽事(17)
二、“挑戰杯”中國大學生創業計畫競賽(18)
三、中國創新創業大賽(19)
四、全國大學生智慧型互聯創新大賽(20)
五、中國“網際網路+”大學生創新創業大賽(21)
第二章創新思維與創新方法(24)
第1節樹立創新意識(24)
一、克服思維定勢(24)
二、打破權威枷鎖,建立懷疑意識(27)
三、樹立突破創新意識,克服保守偏見(27)
第二節重要的創新思維方法(28)
一、形象思維(28)
二、逆向思維(29)
三、靈感思維(31)
四、邏輯思維(33)
五、發散思維(34)
六、系統思維(35)
七、辯證思維(36)
第三節掌握創新技法(37)
一、頭腦風暴法(37)
二、聯想類比法(38)
三、列舉法(39)
四、逆向轉換法(40)
五、組合創新法(43)
六、設問創新法(44)
第三章創新項目的選擇與設計(46)
第1節創新項目的選擇(46)
一、創新項目的來源(46)
二、構想階段的原則(47)
第二節項目調研(48)
一、調研的相關概念(49)
二、調研方法(51)
三、調研步驟(53)
第三節創新項目的具體設計(53)
一、想法形象化(54)
二、圖紙實體化(55)
第四節編制創新項目報告(57)
一、編制創新項目報告(57)
二、創新項目報告的格式與結構(58)
第五節項目展示與市場推廣(59)
一、設計展示場景(59)
二、市場推廣(61)
第四章創新成果的保護(62)
第1節智慧財產權(62)
一、什麼是智慧財產權(62)
二、保護智慧財產權(63)
第二節專利的概念和申請(65)
一、專利的相關概念(65)
二、專利權的主體和客體(66)
三、專利申請(68)
第三節如何維護專利權(69)
一、專利侵權(69)
二、專利保護(72)
第五章把握創業機會(74)
第1節創業機會概述(74)
一、創業機會的概念及特徵(74)
二、創業機會的來源及類型(75)
三、創業機會的意義(80)
第二節創業機會識別及分析(81)
一、創業機會識別(81)
二、創業機會的分析(82)
第三節適合大學生的創業機會(85)
一、大學生創業環境(85)
二、大學生創業機會(88)
第六章創業能力訓練(92)
第1節創業團隊的內涵及重要性(92)
一、創業團隊的內涵(92)
二、創業團隊對於創業的重要性(92)
三、創業團隊的優勢與劣勢(93)
四、創業團隊的要素(94)
五、創業團隊的組建原則(95)
六、創業團隊的人選(96)
七、創業團隊的組建方式(97)
第二節培養創新創業能力(97)
一、提高創新創業意識(97)
二、參加實踐活動提高素養(98)
三、選擇合適的創業實踐方向(98)
四、在項目中鍛鍊職業技能(99)
第三節整合創業資源,籌集創業資金(99)
一、大學生創業資金籌集的難點及原因(99)
二、解決大學生創業資金籌集的對策(101)
第四節制訂創業計畫書(104)
一、創業計畫書的作用(104)
二、創業計畫書的要求(105)
第七章創業項目關鍵任務分步指導(107)
第1節創業領域選擇(107)
一、創業領域劃分(107)
二、案例分析:“聞聞窩”(108)
第二節近似企業深度調研(110)
一、目標用戶(110)
二、產品系統(113)
三、行銷系統(116)
第三節商業模式(117)
一、商業模式畫布(119)
二、商業模式的基本式樣(124)
三、商業模式設計理念(128)
四、商業模式設計流程(129)
五、商業模式基本要素(132)
六、成功商業模式的基本特徵(133)
第四節樣本市場測試(133)
一、試銷的目的(134)
二、試銷的模式(134)
三、試銷的基本原則(139)
第八章創新創業仿真實訓(140)
第1節企業常用分析模型(140)
一、PEST分析模型(140)
二、SWOT分析模型(143)
第二節創新創業虛擬仿真實訓平台(147)
第三節創新創業虛擬仿真實訓平台登錄(148)
一、平台註冊(148)
二、登錄系統(148)
第四節創新創業虛擬仿真實訓平台基本操作(150)
一、企業模組分布簡介(150)
二、實際模擬——物流公司(150)
三、物流公司設立(151)
四、物流公司業務(168)
參考文獻(182)

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