大型複雜項目“隱性工作”湧現模型研究

大型複雜項目“隱性工作”湧現模型研究

《大型複雜項目“隱性工作”湧現模型研究》是依託同濟大學,由陸雲波擔任項目負責人的青年科學基金項目。

基本介紹

  • 中文名:大型複雜項目“隱性工作”湧現模型研究
  • 項目類別:青年科學基金項目
  • 項目負責人:陸雲波
  • 依託單位:同濟大學
中文摘要,結題摘要,

中文摘要

以大型複雜項目為研究對象,針對普遍存在的超進度和趕進度現象,研究隱性工作被嚴重低估問題。分析大型複雜項目的特徵,識別被現有項目進度技術所忽視的個人與組織維度軟性要素及其之間的微觀互動關係;基於複雜適應性理論和計算組織理論,構建由信息處理需求網路、信息處理能力網路、具有適應性行為的主體模型所組成的隱性工作湧現模型;採用主體仿真技術研發仿真引擎和可視化建模工具,設計理論性仿真實驗,模擬隱性工作的湧現,完善理想型行為矩陣,驗證模型有效性;針對兩個典型案例開展實證研究,並設計和運行實例性仿真實驗,完善特定類型的行為矩陣,驗證模型實用性,並計算湧現出的隱性工作及其分布,最佳化任務網路、進度計畫和組織資源配置。通過研究,建立大型複雜工程隱性工作湧現模型及其仿真平台,緩解數理性項目調度模型與實證性項目組織和行為研究之間的割裂,促進項目組織設計的定量化研究。

結題摘要

大型複雜項目普遍存在超進度現象,低估“隱性工作”是導致此現象的重要原因。“隱性工作”湧現於信息處理需求網路與信息處理能力網路的微觀互動,而現有項目計畫技術難於識別和預測“隱性工作”,存在局限性。課題完成了計畫內容,並進行了拓展和延伸,實現了運用基於適應性行為的主體(Agent)仿真技術模擬“隱性工作”的最終目標,彌補了現有工具在實踐套用方面的缺陷,為可計算仿真技術在項目管理方面的研究作出了重大貢獻。主要研究內容和結論包括:(1)根據大型複雜項目管理中有關複雜性、項目調度、組織協調與設計等最新研究成果,分析得到大型複雜項目特徵與建模關鍵影響要素,提出了能反映複雜性湧現性特徵的TO測度方法。(2)根據信息處理需求網路、信息處理能力網路、基於適應性行為的主體模型,構建出大型複雜項目“隱性工作”湧現模型基本架構,並選擇仿真粒度,構建出行為矩陣。(3)開發了大型複雜項目仿真程式的可視化建模工具、主體仿真引擎、運行數據圖表化工具等一系列可視化工具,創建ProjectSim仿真軟體,用以模擬流程、組織與產品,測度和預測項目工期、質量、成本等績效。(4)基於可計算組織模型理論層面的驗證方法,以及實踐層面的回歸實驗、預測實驗、套用實驗,採用項目實證數據,完成大型複雜項目“隱性工作”湧現模型的修正與驗證工作。(5)課題十分重視實踐性,選取上海世博會園區建設項目、上海中心大廈項目、西岸傳媒港地下空間開發項目等大型複雜項目進行了實證,通過預測實驗、回歸實驗調整了“隱性工作”湧現模型的參數設定,採用套用實驗驗證了該模型的可靠性、普遍性和實踐價值。(6)課題最終成果已實現商業化,推廣套用於全國優秀高等院校的項目管理教學改革,且已與國內外頂尖項目管理諮詢公司合作進行實踐套用。課題以構建大型複雜項目“隱性工作”湧現模型為最終目標,以“像設計現代結構一樣設計項目組織”為宗旨,將可計算仿真技術與社會科學有機融合,對於大型複雜項目組織和流程管理具有理論和實踐的重要意義。

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