大嘴巴漫談數據挖掘(第2季產品篇)

大嘴巴漫談數據挖掘(第2季產品篇)

《大嘴巴漫談數據挖掘(第2季產品篇)》是2016年3月出版的圖書,作者是易向軍。

基本介紹

  • 書名:大嘴巴漫談數據挖掘(第2季產品篇)
  • 作者:易向軍 著
  • ISBN:978-7-121-28237-9
  • 頁數:232
  • 定價:66.00元 
  • 出版時間:2016年3月出版
  • 開本:16
內容簡介,內容提要,目錄,作者簡介,

內容簡介

《大嘴巴漫談數據挖掘》系統而全面地描述了數據挖掘的基本概念、常用算法等。《大嘴巴漫談數據挖掘(第2季產品篇)》是《大嘴巴漫談數據挖掘》的姊妹篇,在前作的基礎上,它以產品為核心,按照產品發展的過程,依次詳細分析產品策略研究期、產品概念評估期、產品研發期、產品測試期、產品導入期、產品發展期、產品成熟期、產品衰退期這8個產品發展的必經階段所必須做的數據挖掘工作。針對產品每一階段的不同特點,作者分享了數據挖掘的核心技能,並指出了每一階段數據挖掘需要避免的坑。

內容提要

《大嘴巴漫談數據挖掘》系統而全面地描述了數據挖掘的基本概念、常用算法等。《大嘴巴漫談數據挖掘(第2季產品篇)》是《大嘴巴漫談數據挖掘》的姊妹篇,在前作的基礎上,它以產品為核心,按照產品發展的過程,依次詳細分析產品策略研究期、產品概念評估期、產品研發期、產品測試期、產品導入期、產品發展期、產品成熟期、產品衰退期這8個產品發展的必經階段所必須做的數據挖掘工作。針對產品每一階段的不同特點,作者分享了數據挖掘的核心技能,並指出了每一階段數據挖掘需要避免的坑。
《大嘴巴漫談數據挖掘(第2季產品篇)》適合想從事數據挖掘方面工作的初學者、數據分析愛好者、分析師,以及一線的數據挖掘開發人員參考閱讀,也適合客戶經理針對如何開展針對性的行銷活動,避免客戶流失而閱讀學習,更適合產品經理閱讀,因為針對如何預測產品的目標用戶,促進用戶活躍和業務有效使用,靠經驗已經不行了,數據才最有說服力,更適合企業管理者將其作為一本通俗易懂的數據挖掘基礎讀物閱讀學習,對下屬的工作方向給予指導,以及適合教師學生數據挖掘課程輔導之用。

目錄

0 引言 / 3
0 引言:產品運營靠分析 / 4
0 引言:設計商用八時期 / 6
0 引言:定性定量雙途徑 / 8
0 引言:數據來源主客觀 / 9
0 引言:分析方法全周期 / 10
0 引言:途徑來源成體系 / 12
0 引言:用戶視角來設計 / 13
0 引言:取長補短建優勢 / 14
1 產品策略研究期 / 15
1 產品策略研究期:策略研究找趨勢 / 16
1 產品策略研究期:目標用戶要細分 / 17
1 產品策略研究期:定性研究劃小組 / 18
1 產品策略研究期:樣本條件配用戶 / 20
1 產品策略研究期:座談討論辨特徵 / 21
1 產品策略研究期:研究用戶挖供需 / 23
1 產品策略研究期:街頭面訪尋偏好 / 24
2 產品概念評估期 / 34
2 產品概念評估期:需求概念生產品 / 35
2 產品概念評估期:開展工作挖需求 / 37
2 產品概念評估期:定性研究定類型 / 38
2 產品概念評估期:定量分析篩需求 / 43
2 產品概念評估期:概念測試主客觀 / 48
2 產品概念評估期:產品概念細描述 / 49
2 產品概念評估期:小組座談評概念 / 51
2 產品概念評估期:電話訪問測指標 / 54
3 產品研發期 / 59
3 產品研發期:產品研發生原型 / 60
3 產品研發期:參與設計供方案 / 61
3 產品研發期:卡片分類排架構 / 62
3 產品研發期:專家評審找問題 / 74
4 產品測試期 / 76
4 產品測試期:產品商用需測試 / 77
4 產品測試期:可用測試驗原型 / 78
4 產品測試期:設備搭建助協調 / 79
4 產品測試期:制定計畫做準備 / 80
4 產品測試期:測試完成出報告 / 83
4 產品測試期:實例描述全過程 / 84
4 產品測試期:用戶招募選樣本 / 85
4 產品測試期:用戶情況做統計 / 87
4 產品測試期:任務操作有情境 / 88
4 產品測試期:發現問題給建議 / 89
4 產品測試期:結果分析看指標 / 90
4 產品測試期:試用產品商用前 / 96
4 產品測試期:定性研究分用戶 / 98
4 產品測試期:焦點小組談反饋 / 99
4 產品測試期:研究結果論問題 / 102
4 產品測試期:深入評價靠定量 / 105
4 產品測試期:樣本甄別有條件 / 107
4 產品測試期:問卷測試評分項 / 109
5 產品導入期 / 119
5 產品導入期:產品運營重精確 / 120
5 產品導入期:精細運營多角色 / 121
5 產品導入期:用戶畫像成特徵 / 122
5 產品導入期:產品導入先認知 / 123
5 產品導入期:研究內容定策略 / 125
5 產品導入期:內外方面有不同 / 126
5 產品導入期:外部調研看態度 / 127
5 產品導入期:主觀客觀雙結合 / 128
5 產品導入期:定性研究先抽樣 / 129
5 產品導入期:焦點小組談問題 / 130
5 產品導入期:小組座談出成果 / 133
5 產品導入期:定量分析助定性 / 134
5 產品導入期:電話訪問依問卷 / 136
5 產品導入期:分析結果有展示 / 137
5 產品導入期:內部數據識用戶 / 141
5 產品導入期:維度角度辨特徵 / 142
5 產品導入期:環比同比看趨勢 / 144
5 產品導入期:定位目標找用戶 / 147
5 產品導入期:數據挖掘來輔助 / 148
5 產品導入期:數據理解選變數 / 149
5 產品導入期:預先處理驗數據 / 151
5 產品導入期:分類篩選決策樹 / 153
6 產品發展期157
6 產品發展期:產品發展有關聯 / 158
6 產品發展期:用戶產品藏聯繫 / 159
6 產品發展期:研究產品抽樣本 / 160
6 產品發展期:數據校驗剔冗餘 / 160
6 產品發展期:關聯規則建模型 / 162
6 產品發展期:關鍵指標評效果 / 164
6 產品發展期:模型輸出生規則 / 166
6 產品發展期:結果展示網狀圖 / 167
6 產品發展期:分析用戶找關係 / 169
6 產品發展期:數據採集建模型 / 170
6 產品發展期:藉助決策樹結構 / 171
6 產品發展期:從根到葉是規則 / 172
7 產品成熟期 / 173
7 產品成熟期:產品成熟重差異 / 174
7 產品成熟期:差異運營聚用戶 / 175
7 產品成熟期:因子分析打前站 / 176
7 產品成熟期:聚類分析後安排 / 181
7 產品成熟期:細分群組有特徵 / 184
7 產品成熟期:用戶體驗不可缺 / 187
7 產品成熟期:監測產品助運營 / 188
7 產品成熟期:定性研究建指標 / 190
7 產品成熟期:指標體系全涵蓋 / 193
7 產品成熟期:定量評測體驗度 / 197
7 產品成熟期:結構方程生模型 / 201
7 產品成熟期:輸出權重和得分 / 203
7 產品成熟期:套用推廣助運營 / 204
7 產品成熟期:發現短板定優先 / 205
8 產品衰退期 / 208
8 產品衰退期:產品衰退用戶離 / 209
8 產品衰退期:主動被動分流失 / 210
8 產品衰退期:定性定量來剖析 / 211
8 產品衰退期:焦點研究分小組 / 212
8 產品衰退期:座談聚焦找原因 / 215
8 產品衰退期:定量分析建模型 / 216
8 產品衰退期:輸入輸出選指標 / 217
8 產品衰退期:抽取數據按條件 / 220
8 產品衰退期:邏輯回歸估流失 / 221
8 產品衰退期:基於業務驗效果 / 222

作者簡介

易向軍,大數據及雲計算領域創業者,dazui8.com創始人。在電信及網際網路行業有多年從業經驗,熟悉數據挖掘實際套用場景,具備豐富的一線實踐經驗。在運營分析、產品用戶體驗評測等方面有著深刻認識,致力於數據挖掘知識的宣傳推廣及相關技術的探索研發。

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