《大佬都愛做投資》內容簡介：在市場經濟日益發達的今天，創業環境、投融資環境日漸完善，原先的一些創業者、企業家們，在實現了自己的創業理想之後，也紛紛進軍資本市場進行投資。這裡面不乏一些商業大佬，如柳傳志、馬雲、李彥宏、馬化騰、張朝陽、丁磊、宗慶後、江南春、劉強東，等等。他們不僅將目光投向自身所處或熟悉的領域，還紛紛進行“跨界”投資：養豬、養雞、養牛、種大米、投房地產、開洗腳城……各個領域都可以看到他們的身影。在國際金融危機、歐債危機等的影響下，國際資本進入中國的步伐放緩。與此同時，中國本土的投資者、基金的實力逐漸壯大起來。對於中國的創業者來說，獲得這些大佬們的投資，可能是更靠譜的一件事情。
基本介紹
- 書名：大佬都愛做投資
- 出版社：浙江人民出版社
- 頁數：218頁
- 開本：16
- 品牌：浙江人民出版社
- 作者：紀永英
- 出版日期：2012年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787213048869, 7213048864
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《大佬都愛做投資》編輯推薦：你懂我意思嗎？每當豬被塑造成一種愚笨霸道且耐打的動物，就會讓人們內心深處的小邪惡和小快感徹底釋放出來，哪怕只是喊某個人一聲“豬”，也有說不出來的愉悅，這個字眼，裹挾著豐富、豐潤、豐滿的情緒。《大佬都愛做投資》全方位地講述了大佬們在各個領域的投資故事、投資心得，既可以當作一本有趣的投資故事書來看，也為創業者們分析了大佬們的投資喜好。
作者簡介
紀永英，資深財經圖書作者，華寶創投投資分析師，投資聯盟投資經理，地產經濟案例分析員。著有《白銀投資必勝術》、《保衛我們的錢包》等書。長期關注並研究理財、中小企業融資、創業等領域，對此具有銳敏的洞察力。
圖書目錄
序言 丁磊跨界，馬雲混搭，大佬都愛做投資
第一章 這年頭，大佬們都開始不務正業
你看，一個個大佬開始玩投資
快來雲鋒基金里數“星星”
一個聯想還不夠，弘毅也來湊熱鬧
“18”、“20”、“風雲”計畫，你選哪一個？
閒置資本+閒置智慧=無限的未來
大佬愛把錢投給誰？
第二章 要投就投自家人
投陌生的遠親，不如投熟悉的自家人
互補的婚姻，往往很圓滿
守護自家後院的，常常備受青睞
與大佬跳人同一戰壕
第三章 大佬也做明星夢
商業？娛樂？傻傻分不清楚
發生在“老馬家”的交易
印象其實很重要
一場盛大的“星辰變”
地產與娛樂的完美聯姻
第四章 洗腳上岸後再下地
你還敢在中國吃東西嗎？
丁磊已經去養豬了
柳傳志有一座“動物園”
你真的是在養奶牛嗎？
你們忙，我要回家種大米
第五章 還是地產最靠譜
可以沒有車，但是不能沒房子
看著是賣家電，其實人家賣房子
你看，西裝只是皇帝身上的新衣
購物中心裏面也賣娃哈哈
誰能替你賺3.8個億？
第六章 愛消費。更愛投消費
今天你消費了嗎？
物美是“聯想”出來的嗎？
你看，電梯裡的洗腳城廣告
賣鞋的，你今天撞到了大運
一場由企鵝引發的投資大戰
“去哪兒？”百度一下是京東商城
第七章 怎樣從大佬手裡拿到錢
記住，是風投不是瘋投
你的眼光要比別人遠三年
緊緊抓住政策的“衣角”
社會責任感也能吸引投資
贏利永遠是判斷企業的標準
適合時代，大佬當然對你說OK
第一章 這年頭，大佬們都開始不務正業
你看，一個個大佬開始玩投資
快來雲鋒基金里數“星星”
一個聯想還不夠，弘毅也來湊熱鬧
“18”、“20”、“風雲”計畫，你選哪一個？
閒置資本+閒置智慧=無限的未來
大佬愛把錢投給誰？
第二章 要投就投自家人
投陌生的遠親，不如投熟悉的自家人
互補的婚姻，往往很圓滿
守護自家後院的，常常備受青睞
與大佬跳人同一戰壕
第三章 大佬也做明星夢
商業？娛樂？傻傻分不清楚
發生在“老馬家”的交易
印象其實很重要
一場盛大的“星辰變”
地產與娛樂的完美聯姻
第四章 洗腳上岸後再下地
你還敢在中國吃東西嗎？
丁磊已經去養豬了
柳傳志有一座“動物園”
你真的是在養奶牛嗎？
你們忙，我要回家種大米
第五章 還是地產最靠譜
可以沒有車，但是不能沒房子
看著是賣家電，其實人家賣房子
你看，西裝只是皇帝身上的新衣
購物中心裏面也賣娃哈哈
誰能替你賺3.8個億？
第六章 愛消費。更愛投消費
今天你消費了嗎？
物美是“聯想”出來的嗎？
你看，電梯裡的洗腳城廣告
賣鞋的，你今天撞到了大運
一場由企鵝引發的投資大戰
“去哪兒？”百度一下是京東商城
第七章 怎樣從大佬手裡拿到錢
記住，是風投不是瘋投
你的眼光要比別人遠三年
緊緊抓住政策的“衣角”
社會責任感也能吸引投資
贏利永遠是判斷企業的標準
適合時代，大佬當然對你說OK
序言
丁磊跨界，馬雲混搭，大佬都愛做投資
喬治·歐威爾的《動物莊園》是一則充滿隱喻的故事，生活在農莊裡的動物們在農場主壓制下過得很不爽，要啥啥沒有，吃嘛嘛不香。於是大家尋思著趕走農場主，翻身做主人。
這場革命的帶頭人不是其他動物，正是一隻豬。革命成功後，豬成了新的特權階層，跟風革命的動物們沒享受到自由，在豬的統治下依然過著悲催的生活。自然，“豬頭當權者”又被動物們幹掉了。幾十年後，一款“Simple、Short、Stupid”的手機遊戲橫掃全球，這名為Angry Bird的小遊戲中，綠色的大豬頭躲在各種掩體下，頭戴鐵鍋，雙眼圓睜，猥瑣地笑著。玩家操控著憤怒的小鳥砸爛所有豬頭，勝利後，鳥兒們發出一陣聒噪。場面很High很暴力。
你懂我意思嗎？每當豬被塑造成一種愚笨霸道且耐打的動物，就會讓人們內心深處的小邪惡和小快感徹底釋放出來，哪怕只是喊某個人一聲“豬”，也有說不出來的愉悅，這個字眼，裹挾著豐富、豐潤、豐滿的情緒。
因此，兩年前的一天，網易CEO丁磊忽然對外宣稱，公司將進軍養殖業，具體而言就是“養豬”時，公眾譁然，這就好比聽到“姚明參加跳水世錦賽”、“劉翔進軍NBA”，不倫不類、反差巨大。尤其是“豬”，為啥不是養牛養馬養駱駝，偏偏養豬？丁磊是個聰明人。他知道“豬”對輿論意味著什麼。
喧譁過後，丁磊坦言，這其實不止是商業項目，還帶有社會示範效應，“網易牌豬肉”將探索一條“穩紮穩打、公開透明、可以賺錢、還能複製”的養殖道路。
做網際網路的丁磊去養豬是不折不扣的“跨界”投資。
隨後，復興集團董事長郭廣昌簽約江西養豬大戶國鴻集團；北京中實集團在陝西渭南砸下10億元圈地養豬；聯想“教父”柳傳志投資3000萬美元在常州養起了雞鴨鵝豬；新希望集團董事長劉永好計畫在5到10年的時間內投資35億元養氂牛；娃哈哈老總宗慶後要奔赴澳大利亞養奶牛；千橡集團CEO陳一舟也來湊熱鬧，“丁磊養豬，我們養兔子”；京東商城CEO劉強東則要回老家租賃5000畝地種無農藥、無污染的大米……
如果說上述諸位扎堆進軍畜牧農林業，噱頭的成分更大，那么阿里巴巴集團主席馬雲的投資思路則是混搭：網際網路+娛樂。
馬雲和江南春是好朋友，兩個人都有書生意氣，也都有南方人特有的那種靈動不羈，愛表演、愛熱鬧、愛生活、愛“拉芳”……偶然機會，兩人在飯局上結識了華誼兄弟的老闆王中軍。
當時的華誼兄弟雖然已經做了不少口碑票房都不錯的電影，但依舊是一家小公司——話說回來，中國電影市場也沒啥大公司。飯局後，馬雲和江南春悉數入股華誼，反正閒著也是閒著，哥們兒手裡有錢。後來，觀眾就在華誼兄弟的電影裡看到了淘寶網的植入廣告，不知是否華誼友情贈送。再後來，華誼兄弟上市了，融到了更多的資金，馬雲賺翻了。
你看，這就是大佬的邏輯：如果有路子，能讓資金在鍋里熱一熱，膨脹一下，何樂不為？事實上，這種商業邏輯在過去幾年裡．滲透到了每個普通人的理財思路。
手裡握著一筆資金的人自不必說，即使資金有限，哪怕是拆借也要做一做投資，什麼股票、黃金、古玩、樓房，有機會就下手。圖什麼？回報唄。
又有疑問，那為什麼不是去辦個廠子，做點柴米油鹽、加工點服裝電器，卻偏偏要去投資個豬啊、兔子啊甚至跳入“娛樂圈”？
原因很簡單。張三和李四是好朋友，李四和王五又是好朋友，朋友的朋友也是朋友，這樣幾個人就結成了朋友圈。張三是做雞的，李四是做鴨的，王五是做牛做馬的，現在王五說牛馬行情特好，你們把閒錢投到我這兒，一年半載後，我的盤子擴大了，你們按比例分紅，或者繼續投我，怎么樣？張三和李四一想：“矮油，現在雞鴨不好做，總被人查，賺了錢也不敢花，真就不如投給王五，大家都是熟人，知根知底，划算。”
明著說吧，雞鴨不好做，查的人太多，吃拿卡要，跑個手續得蓋百八十個戳子，就這樣，還不一定能賺錢。您想啊，可不是誰都有郭美美小姐在“紅花會”中的地位，那渠道是鐵打的，你一個沒有背景只有背影的生產者，敢跟人家拼市場嗎？實業，難做。
既然實業難做，正好王五在朋友圈裡有這么個路子，張三李四一合計，互相擔保，有錢大家賺——得，圈子裡資源共享，講究。最關鍵的是，比起實業，做投資省事省力，回報更直觀、更可觀。往昔頗有實業興國風範的PC巨頭柳傳志、四通掌門段永基，和國外來的IT設備製造商們頻繁過招，不落下風；現在呢，也把企業拆分出一部分，專做投資。段永基投了新浪網，柳傳志投了神州租車；就連騰訊的小馬哥、百度的李帥哥、搜狐的張朝陽、分眾的江南春都按捺不住，紛紛下手。
怕“上火”就來做投資。投資，就是這么霸氣且快樂。
喬治·歐威爾的《動物莊園》是一則充滿隱喻的故事，生活在農莊裡的動物們在農場主壓制下過得很不爽，要啥啥沒有，吃嘛嘛不香。於是大家尋思著趕走農場主，翻身做主人。
這場革命的帶頭人不是其他動物，正是一隻豬。革命成功後，豬成了新的特權階層，跟風革命的動物們沒享受到自由，在豬的統治下依然過著悲催的生活。自然，“豬頭當權者”又被動物們幹掉了。幾十年後，一款“Simple、Short、Stupid”的手機遊戲橫掃全球，這名為Angry Bird的小遊戲中，綠色的大豬頭躲在各種掩體下，頭戴鐵鍋，雙眼圓睜，猥瑣地笑著。玩家操控著憤怒的小鳥砸爛所有豬頭，勝利後，鳥兒們發出一陣聒噪。場面很High很暴力。
你懂我意思嗎？每當豬被塑造成一種愚笨霸道且耐打的動物，就會讓人們內心深處的小邪惡和小快感徹底釋放出來，哪怕只是喊某個人一聲“豬”，也有說不出來的愉悅，這個字眼，裹挾著豐富、豐潤、豐滿的情緒。
因此，兩年前的一天，網易CEO丁磊忽然對外宣稱，公司將進軍養殖業，具體而言就是“養豬”時，公眾譁然，這就好比聽到“姚明參加跳水世錦賽”、“劉翔進軍NBA”，不倫不類、反差巨大。尤其是“豬”，為啥不是養牛養馬養駱駝，偏偏養豬？丁磊是個聰明人。他知道“豬”對輿論意味著什麼。
喧譁過後，丁磊坦言，這其實不止是商業項目，還帶有社會示範效應，“網易牌豬肉”將探索一條“穩紮穩打、公開透明、可以賺錢、還能複製”的養殖道路。
做網際網路的丁磊去養豬是不折不扣的“跨界”投資。
隨後，復興集團董事長郭廣昌簽約江西養豬大戶國鴻集團；北京中實集團在陝西渭南砸下10億元圈地養豬；聯想“教父”柳傳志投資3000萬美元在常州養起了雞鴨鵝豬；新希望集團董事長劉永好計畫在5到10年的時間內投資35億元養氂牛；娃哈哈老總宗慶後要奔赴澳大利亞養奶牛；千橡集團CEO陳一舟也來湊熱鬧，“丁磊養豬，我們養兔子”；京東商城CEO劉強東則要回老家租賃5000畝地種無農藥、無污染的大米……
如果說上述諸位扎堆進軍畜牧農林業，噱頭的成分更大，那么阿里巴巴集團主席馬雲的投資思路則是混搭：網際網路+娛樂。
馬雲和江南春是好朋友，兩個人都有書生意氣，也都有南方人特有的那種靈動不羈，愛表演、愛熱鬧、愛生活、愛“拉芳”……偶然機會，兩人在飯局上結識了華誼兄弟的老闆王中軍。
當時的華誼兄弟雖然已經做了不少口碑票房都不錯的電影，但依舊是一家小公司——話說回來，中國電影市場也沒啥大公司。飯局後，馬雲和江南春悉數入股華誼，反正閒著也是閒著，哥們兒手裡有錢。後來，觀眾就在華誼兄弟的電影裡看到了淘寶網的植入廣告，不知是否華誼友情贈送。再後來，華誼兄弟上市了，融到了更多的資金，馬雲賺翻了。
你看，這就是大佬的邏輯：如果有路子，能讓資金在鍋里熱一熱，膨脹一下，何樂不為？事實上，這種商業邏輯在過去幾年裡．滲透到了每個普通人的理財思路。
手裡握著一筆資金的人自不必說，即使資金有限，哪怕是拆借也要做一做投資，什麼股票、黃金、古玩、樓房，有機會就下手。圖什麼？回報唄。
又有疑問，那為什麼不是去辦個廠子，做點柴米油鹽、加工點服裝電器，卻偏偏要去投資個豬啊、兔子啊甚至跳入“娛樂圈”？
原因很簡單。張三和李四是好朋友，李四和王五又是好朋友，朋友的朋友也是朋友，這樣幾個人就結成了朋友圈。張三是做雞的，李四是做鴨的，王五是做牛做馬的，現在王五說牛馬行情特好，你們把閒錢投到我這兒，一年半載後，我的盤子擴大了，你們按比例分紅，或者繼續投我，怎么樣？張三和李四一想：“矮油，現在雞鴨不好做，總被人查，賺了錢也不敢花，真就不如投給王五，大家都是熟人，知根知底，划算。”
明著說吧，雞鴨不好做，查的人太多，吃拿卡要，跑個手續得蓋百八十個戳子，就這樣，還不一定能賺錢。您想啊，可不是誰都有郭美美小姐在“紅花會”中的地位，那渠道是鐵打的，你一個沒有背景只有背影的生產者，敢跟人家拼市場嗎？實業，難做。
既然實業難做，正好王五在朋友圈裡有這么個路子，張三李四一合計，互相擔保，有錢大家賺——得，圈子裡資源共享，講究。最關鍵的是，比起實業，做投資省事省力，回報更直觀、更可觀。往昔頗有實業興國風範的PC巨頭柳傳志、四通掌門段永基，和國外來的IT設備製造商們頻繁過招，不落下風；現在呢，也把企業拆分出一部分，專做投資。段永基投了新浪網，柳傳志投了神州租車；就連騰訊的小馬哥、百度的李帥哥、搜狐的張朝陽、分眾的江南春都按捺不住，紛紛下手。
怕“上火”就來做投資。投資，就是這么霸氣且快樂。
