著名投資專家約翰·坦普爾頓通過大量的觀察研究，得出了一條很重要的原理：“多一盎司定律”。盎司是英美重量單位，一盎司相當於1/16磅，在這裡以一盎司表示一點微不足道的重量。
基本介紹
- 中文名：多一盎司定律
- 提出者：約翰·坦普爾頓
- 適用領域範圍：工作，生活等
- 盎司：英美重量單位
- 一盎司：表示一點微不足道的重量
- 概念：比正常多付出一點就會獲得好成果
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定律
所謂“多一盎司定律”，意即只要比正常多付出一丁點就會獲得超長的成果。坦普爾頓指出：取得中等成就的人與取得突出成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小——只是“一盎司”。 但其結果，所取得的成就及成就的實質內容方面，卻經常有天壤之別。
其實，在工作中，有很多時候我們“多加一盎司”，工作可能就大不一樣。盡職盡責完成自己工作的人，最多只能算是稱職的員工。如果在自己的工作中再“多加一盎司”，你就可能成為優秀的員工。尤其是我們應該為自己確立這樣的工作標準：對自己的要求要適當地高於單位的要求。做到這一點，我們就一定能把工作做好。
“對自己的要求適當地高於單位的要求”其實並不難，我們已經付出了99%的努力，已經完成了絕大部分的工作，再多增加“一點”又有什麼困難呢？但是，我們往往缺少的卻是“對自己的要求適當地高於單位的要求”所需要的那一點點責任、一點點決心、一點點敬業的態度和自覺的精神。 “對自己的要求適當地高於單位要求”其實是一個簡單的秘密。
在工作中，有很多東西都是我們需要增加的那“一點”。大到對工作、單位的態度，小到你正在完成的工作，甚至是接聽一個電話、整理一份報表，只要能“多加一點”，把它們做得更完美，你將會有數倍的回報。 “對自己的要求適當地高於單位的要求”，運用這一原則，在工作中你將受益匪淺。
感悟
“多加一盎司”看似舉手之勞，其實並不簡單，不然舉手之勞的事我們為什麼不肯去做，是懶惰，不，是態度，也不是。那是什麼?是智慧！
案例
舉個“多加一盎司”成功的例子，美國獨立企業聯盟主席傑克-法里斯，他出身加油站一個加油工，每次加油他都要額外免費擦一擦車。這就使他具備了嚴格的職業道德，奠定了成功的基礎。前任主席當時駕著一台贓車常來撿這個便宜，有時還故意刁難，他卻一如既往，最後選中為接班人。 “每天早來一點兒，晚走一點兒，工作多乾一點兒，乾的好一點兒。”看似簡單?持之以恆就那么容易了。有的人對上班晚一點兒，下班早一點兒不當回事，認為神不知鬼不覺。那你就錯了，不要以為沒有人注意你的工作出勤情況，也別以為領導沒有看見你，實際上你在單位的一舉一動，領導都清清楚楚。因為，領導所了解的一是單位的工作業績，二是員工的表現。經驗告訴我們，每天上班就算不能第一個到辦公室，也不要成為最後那個姍姍來遲的人。提前上班不僅精神顯得特別愉快，絕對是當天最讓領導和同事眼睛一亮的員工?久而久之?益莫大焉。 對於下班而言?就算你不能最後一個下班?也不要在眾人都埋頭工作時過早離去。你的工作效率可能比別人的都高?那么應該去幫助工作落後的人，問一問他們有什麼你可以幫忙的，就算你事實上真的幫不上什麼忙，你的這份誠意就足以讓人產生好感了。但是切忌一定要出自誠意，別忘記集體的成功才能讓你的優秀表現更傑出。 所以，聰明的員工總會比單位所規定的時間早到和晚走幾分鐘。同時也記住不要在上班時間跟別人閒扯，不要接冗長無聊的電話，更不能“身在曹營心在漢”，?想到“外面的世界真精彩”或者“家裡的煲湯香濃濃”?心猿意馬，魂不守舍。你應該做的是把全部的心思和精力都投注於自己的工作上，提高工作效率，提升工作質量。 一個優秀的領導是以事業為第一生命的，他往往要求員工也以事業為人生奮鬥的核心。他們認為，有志向的員工應隨時準備獻身事業。 你不要小瞧“乾的多一點兒”，集腋成裘啊，按勞取酬永遠是真理，誰工作的時間長，誰付出的勞動多，誰投入人精力大，誰獲得的就豐厚?誰就容易取得成功。一般講，投入與產出是成正比的。 忠告，奮鬥者都應毫不吝惜自己的私人時間，只有這樣，才有前途可言，才能走在競爭隊伍的前面。
