外環功率控制

外環功率控制是在RNC側基於業務傳送質量（BER/BLER）的功率控制方法。

基本介紹

• 中文名：外環功率控制
• 外文名：Outer Loop Power Control
• 套用學科：通信

類比說明

作為一個企業的市場戰略部門，必須著眼於公司發展的全局和所處的競爭格局來給銷售部門制訂目標（BLER目標）。有些傳統優勢的重點市場，採取攻勢（設定較高的SIR目標）；而有些市場面臨著較大的競爭壓力，銷售成本居高不下，市場突破舉步維艱，這種市場採取騷擾戰術（設定較低的SIR目標）。按照這個大的戰略，我們給各區域部門下達銷售目標。戰略每半年調整一次（外環控制周期）。市場戰略管理部門根據各銷售主管匯報的情況，與部門制定的戰略意圖相比較；如果發現有偏差，趕快調整，如圖1所示。

圖1 市場戰略管理

（以上行為例）外環功率控制是在RNC側基於業務傳送質量（BER/BLER）的功率控制方法，如圖2所示。我們知道，手機在不同的信道條件下解調需要的信噪比是不一樣的。這個信道條件包括手機移動的速度、手機所處的無線環境（城區還是農村）等。我們沒有必要讓他們在任何條件下都達到最大的信噪比，因為這是對無線資源的浪費。負責給基站下達信噪比目標的就是RNC，它就像公司的市場戰略部門一樣，不斷地分析在一定資源占用情況下戰略目標的合理性。RNC把接收信號的誤比特率或誤塊率與其在不同條件下要求的門限值進行比較，動態調整SIR目標值，作為內環功控的依據。當接收信號質量的測量值高於接收質量目標值，則降低SIR目標值一個步長；當接收信號質量的測量值低於接收質量目標值，則提高SIR目標值一個步長。正如市場戰略部門的工作一樣，如果某區域銷售額完成得特別順利，銷售成本較低，則調高一下這個部門的目標；如果另外一個區域拼得太厲害，耗費了太多公司資源，則調低一下這個部門的目標。

圖2 外環功率控制

功率控制

開環功率控制和閉環功率控制的差別不在於是否存在一個“環”，而在於“開”和“閉”的差別上。“開”類似於裁判員、運動員是同一個人，他自己觀察、自己決定、自己執行，完全由一人完成。而“閉”則是說裁判員和運動員不是同一個人，運動員的運動水平由裁判員觀察、判斷，運動員進行改進；裁判員的裁判水平由運動員觀察、判斷，裁判員進行改進，整個過程由兩個人完成，如表1所示。

表1 功率控制