士官長制度

2014年年初，總參賦予北京軍區某機步旅組織士官長制度試點工作，探索在建制旅（團）、營、連分別設立士官長，負責部隊日常軍事訓練、管理教育工作，為全軍士官制度改革積累經驗。

意義

實行士官長制度，明確了指揮管理類士官的職能定位，拓寬了士官隊伍發展空間、有效調動了士兵服役積極性，總部和軍區首長對此高度重視，基層部隊和官兵也對此寄於厚望。

科學

承擔首次士官長集訓任務的石家莊機械化步兵學院，針對士官長崗位任職的特殊要求科學籌劃教學方案，精心設計教學內容，重點圍繞“如何參加好黨委支部工作”“當好基層幹部的得力助手”“成為士兵隊伍的標桿和榜樣”等現實難題、短板弱項，加大實踐性、套用性課目比重，探索形成了士官長培訓的一套系統完整的辦法措施。

上崗

擔負我軍士官長制度試點工作的陸軍第39集團軍某步兵旅2014年12月9日召開軍人大會，任命36名營連優秀士官為營連士官長。這標誌著我軍士官長制度改革拉開帷幕。

實行軍士長或士官長制度，是世界許多國家軍隊的通行做法。隨著我軍武器裝備發展和力量結構調整，士官數量占軍隊員額的比重越來越大，地位和作用越來越重要。為了適應軍隊建設發展的要求，2014年以來我軍在部分部隊開展試點，在建制旅（團）、營、連分別設立了士官長，負責部隊日常軍事訓練、管理教育工作。