《增長雙輪》，副書名是：經濟周期下半場的增長方法論，作者是：王曉明、龔焱、梁濤 ，由中信出版集團於2020年8月出版。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
隨著網際網路上半場的結束和下半場的開啟，仰仗網際網路紅利發展起來的先驅企業，已經不再難以超越。企業的發展正在面臨轉型的重要時機，誰能抓住機遇，誰就能獲得逆襲的機會。
新時代企業運營的底層邏輯是什麼？企業增長的新型模式又是什麼？這些問題，對於企業的經營者來說並不是簡單的課題。
本書創新性地提出了“增長雙輪”這一方法論——將企業未來的發展劃定在兩個維度之內，一個是“重新定義”，另一個是“破界增長”。並通過今日頭條、抖音、拼多多、盒馬鮮生等創新型企業的案例，系統介紹了企業如何通過技術賦能實現紅海突圍、利用規則創新打造新的商業模式、以生態重構的方式最佳化產業鏈與價值鏈，以及如何通過數據驅動、組織覺醒與創業原力實現業績增長。本書希望能夠給企業經營者、管理者，以及準備建立企業的創業者提供指導和借鑑。
作者簡介
王曉明：君武資本創始人、敏思特諮詢創始人、“輕敏捷”方法創始人，中歐國際工商學院、中歐創業營、中歐創投營、騰訊青騰大學導師，曾任迅雷集團總裁、騰訊高級管理顧問。著有《騰訊方法》和《轉型》。
龔焱：中歐國際工商學院創業管理實踐教授，中歐創業營、中歐創投營課程主任，美國威斯康星大學戰略學博士，曾在美國加州大學任教。著有《精益創業方法論》和《價值革命》等作品，在戰略轉型、精益創業與商業模式創新等領域有深入研究。
梁濤：中國中小企業協會副會長，北京創享智庫諮詢有限公司創始人，創享世紀基金管理（北京）有限公司CEO，組織轉型專家。
目錄
前 言
看不到的顛覆者：來自重新定義和破界增長
第一章 恐懼的根源：人類在不斷更換“作業系統”
第二章 時代動力和明天思維
增長雙輪 1：重新定義
第三章 今日頭條：顛覆百度、騰訊的神秘力量
技術賦能：重新定義技術邊界
規則創新：重新定義遊戲規則
生態重構：重新定義價值網路
第四章 技術賦能：紅海突圍，將不可能變成可能
華為重寫手機行業市場版圖
基於技術能力獲取數據
快手依靠人工智慧算法打造中國的 YouTube
第五章 規則創新：你熟悉的遊戲規則已死
從 M2C 到 C2M，盒馬鮮生和超級物種顛覆零售業
規模效應VS網路效應VS裂變效應
創業標準化，火箭網成為全球知名孵化器的遊戲規則
第六章 生態重構：對價值鏈條的洗牌
拼多多顛覆電商生態鏈
價值網路：企業生態鏈中的黃金
增長雙輪 2：破界增長
第七章 抖音逆襲成為全球第一
數據驅動：業務規模的裂變增長
組織覺醒：重新設定公司結構
創業原力：始終創業實現“從1 到N”
第八章 數據驅動：企業未來最大的資產是數據
數據化精準決策拯救傳統餐飲業
通過數據進行競價和經營最佳化
建立數據團隊，獲取數據紅利，映客獨占鰲頭
第九章 組織覺醒：執行力暴增的武器
打破邊界的組織架構
Supercell 和 Valve 反常規的自組織管理
第十章 創業原力：保持初心，持續學習
逆勢飛長，美團靠的是“學習機器
簡單、變通才是持續創業的真諦
創業原力三色環：專業能力
創業原力三色環：認知能力
創業原力三色環：轉型能力
企業不同發展階段需要不同的導師
增長雙輪整體總結
第十一章 新時代的顛覆者和重塑者
新經濟時代的崛起典型
舊業態的涅槃重生
線上零售的社交轉型
技術與用戶的勝利
致 謝
