增長鍊金術

內容介紹

《增長鍊金術》簡介

企業增長不僅帶來經濟價值，他更可使公司員工朝氣蓬勃並

給他們帶來動能、目標感和身為贏家中一員的榮譽心。像古代的煉

金術一樣，企業增長靠著表面並不神奇的方法，卻能化平庸為偉

大。

因此毫不足怪即便對企業將來是否能真正增長發展沒確信

把握總裁們依然滿懷熱情地追逐著企業增長的夢想，《增長鍊金

術》從30家高增長公司的經歷中汲取經驗，為總裁們撥開雲霧，了

解企業增長的秘訣。全球領先的管理諮詢公司麥肯錫公司

（Mckinsey & company），根據長達3年的詳盡研究，（為企業家們）

提供一套關於了解、準備、啟動和保持企業獲利性持續增長的方法

論。

年復一年地持續增長，乃是對每一家公司的最高獎賞，然而達

到這一目標的公司並不多。選取任何一年，每10家實現超行業平

均增長率的企業中，只有一家能設法將該紀錄保持10年。但儘管

如此.企業持續增長並不是高不可及，正如本書所顯示的，秘訣在

於同時考慮企業三個層面的發展機遇：在第一層面發展和保有核心

業務在第二層面建立新業務，在第三層面選擇了企業更長遠發展

的新生業務，這三個層面的企業活動必須同時並舉，而不是按時間

先後順序遞延。

通過對成功的公司如何策劃和實施其增長戰略的分析，作者們

發現，所有強大的增長並不是靠莽撞的躍進，而是靠一系列心中有

數的步驟取得的。這些步驟本身不是什麼驚人之舉但把它們連線

成一架增長階梯，逐級增長就出現了非凡的成績。

《增長鍊金術》運用全世界大公司的範例向各界企業領導人

提供切實可行的新思路使之得以獲利增長，享受增長鍊金術帶來

的無窮威力。

目錄
第一部分理解增長
第1章三層面論
第2章照照鏡子
第二部分克服慣性
第3章奠定基礎
第4章尋求機遇
第三部分培育動勢
第5章增長階梯
第6章奪取優勢
第7章操作取勝
第四部分持續增長
第8章層面管理
第9章增長組織
附錄研究基礎與案例