增值鏈

增值鏈是指企業為了創造更高的新增價值經過系統整合的全部增值環節。現代企業價值，由實體經濟部分的價值鏈和虛擬經濟部分的增值鏈構成。企業要發展獨特的競爭優勢，要創造更高的新增價值，要實現系列的增值過程，要整合能夠實現增值的各個環節，完善企業的增值鏈。

基本介紹

• 中文名：增值鏈
• 外文名：Value chain

增值連的定義

現代企業價值，由實體經濟部分的價值鏈和虛擬經濟部分的增值鏈構成。企業要發展獨特的競爭優勢，要創造更高的新增價值，要實現系列的增值過程，要整合能夠實現增值的各個環節。經過系統整合的全部增值環節就是增值鏈。和過去實體經濟所講的有一個不同，就是在虛擬經濟部分構成的價值鏈叫增值鏈。

增值鏈的六個環節

第一個環節是增值的智慧主題，本質上不能等天上掉餡餅，企業要靠人的主觀能動來創造。

第二是信息環節，實際上信息基本態勢就是不對稱的，問題企業是處於對稱的優勢方還是不對稱的劣勢方?當然企業希望成為不對稱的優勢方，這就為信息的概念，在所有的領域出現了一個極具活力的空間。

第三是期貨的環節，是保值增值的核心。期貨是定價中心，就是定價，定價這個概念的核心就是期貨。

第四是融資環節，在增值的過程中會出現很多更科學的方法、更有效率的行為。比如說在這個行業裡面，深圳發展銀行他們曾經創造了一個倉單質壓的融資模式，就是用標準倉單給企業融資。

第五是關於產品的環節，最終我們是通過產品的形式實現增值的載體，如果沒有這個產品，我們所說的都是一種理論上的概念，而不可操作。最重要從產品體現。

第六個就是品牌的環節。當然這個品牌的環節，經過長期的增值服務以後產生的內在的能力。增值鏈構成的概念，應該是這樣理解的。

增值鏈的價值

第一是穩定性，平衡機能。中國很多產業出現會大幅度的下跌、資產縮水。原因在於只是做一個簡單的貿易、簡單的交易，也就是單方向，我持有這個商品。當價格大幅下跌的時候，自然大幅縮水，這樣造成很多的企業遇到很大的問題。具體問題出在哪裡?並不是很明白。但凡是學會運用增值鏈的各個環節保護自己的企業，他們在保持企業的平衡機能上是很穩定的。很多企業在經濟危機的下，他可以有效的控制自己的成本，這效果是很明顯的。一般說有人在巨觀經濟當中，如何對衝風險?把期貨為核心的金融衍生品定位為穩定器，就是巨觀經濟的穩定器這個改天。大有的開車，車上坡就不平的，戰爭換壓把車換成坦克。有一個系統，不管你怎被晃，他始終按照水平的方式去打擊目標。經濟也是這樣的情況，波動是必然的，但我們應對沒有應對這種波動的辦法。比如我是生產原材料的，上漲我就賺錢，下跌就虧錢，無法控制自己的穩定性。所以平衡技能是一個企業要保證自己企業，沒有平衡器是不行。競爭性，我們把企業從實體經濟的價值鏈，迫使你在市場當中調研、學習，迫使你去進攻。大家知道，如果一個企業沒有進攻性，就要倒退。就像逆水行舟，不進則退。企業也是這樣的，如果沒有創新，沒有新的辦法解決，企業不可能永遠強勁。這要求我們所有的企業必須要有強烈的競爭機制，要競爭，通過競爭提升自己的核心競爭力。

第二是增殖性，如果增值鏈不能達到增殖性的目標就失效了，所以要求在增值性上狠下功夫。能否構建增值鏈是檢驗中國產業核心競爭力的重要標誌。從這個意義上講，增值鏈的概念，對中國的產業，對實體經濟來講，應該是一個全新的概念。需要了解、需要參與、需要學習。中國的產業發展這么多年來，遇到一個最大的問題就是你要想買什麼東西那個東西就漲了，就是原材料，你想賣什麼就跌了，所以我們是兩頭夾擊。原材料價格下來了，要想辦法把買高的原材料價格消化掉。但這個原材料在低位的價格會低多長時間?第一可以看到，不會永遠那么低，第二長期低的可能性也很小，雖然經濟在收縮，處於衰退的階段，但未來通貨膨脹是不可避免的。這種通貨膨脹一旦來臨，所有的價格重新回到高位的時候，原來的痛苦又來了。這就要求在整個資源處於低位運行的區間做一個長遠的計畫。怎樣享用這個資源低位運行的周期所帶來的好處?這就對我們在目前來講，對未來的構想要做一個實實在在的部署，所以我們提出第三個問題。

3、增值鏈的價值

我認為增值鏈的價值表現在三性上。第一是穩定性，平衡機能。去年國慶節以後，中國很多產業出現大幅度的下跌、資產縮水。原因是什麼呢？只是做一個簡單的貿易、簡單的交易，也就是單方向，我持有這個商品。當價格大幅下跌的時候，自然大幅縮水，這樣造成很多的企業遇到很大的問題。具體問題出在哪裡？並不是很明白。但凡是學會運用增值鏈的各個環節保護自己的企業，他們在保持企業的平衡機能上是很穩定的。我們看到，很多企業在經濟危機的下，他可以有效的控制自己的成本，這效果是很明顯的。我們比喻，一般說有人在巨觀經濟當中，如何對衝風險？把期貨為核心的金融衍生品定位為穩定器，就是巨觀經濟的穩定器這個改天。大有的開車，車上坡就不平的，戰爭換壓把車換成坦克。有一個系統，不管你怎被晃，他始終按照水平的方式去打擊目標。經濟也是這樣的情況，波動是必然的，但我們應對沒有應對這種波動的辦法。比如我是生產原材料的，上漲我就賺錢，下跌就虧錢，無法控制自己的穩定性。所以平衡技能是一個企業要保證自己企業，沒有平衡器是不行。競爭性，我們把企業從實體經濟的價值鏈，迫使你在市場當中調研、學習，迫使你去進攻。大家知道，如果一個企業沒有進攻性，就要倒退。就像逆水行舟，不進則退。企業也是這樣的，如果沒有創新，沒有新的辦法解決，企業不可能永遠強勁。這要求我們所有的企業必須要有強烈的競爭機制，要競爭，通過競爭提升自己的核心競爭力。第三是增殖性，如果你的增值鏈不能達到增殖性的目標就失效了，所以要求我們在增值性上狠下功夫。能否構建增值鏈是檢驗中國產業核心競爭力的重要標誌。從這個意義上講，增值鏈的概念，對中國的產業，對實體經濟來講，應該是一個全新的概念。我們需要了解、需要參與、需要學習。大家知道，目前我們遇到危機了，但我們說也是機遇。機遇是什麼呢？我覺得中國的產業發展這么多年來，遇到一個最大的問題就是你要想買什麼東西那個東西就漲了，就是原材料，你想賣什麼就跌了，所以我們是兩頭夾擊。現在原材料價格下來了，我們要想辦法把買高的原材料價格消化掉。但這個原材料在低位的價格會低多長時間？第一可以看到，不會永遠那么低，第二長期低的可能性也很小，雖然現在經濟在收縮，處於衰退的階段，但未來通貨膨脹是不可避免的。這種通貨膨脹一旦來臨，所有的價格重新回到高位的時候，你原來的痛苦又來了。這就要求我們在整個資源處於低位運行的區間做一個長遠的計畫。我怎樣享用這個資源低位運行的周期所帶來的好處？這就對我們在目前來講，對未來的構想要做一個實實在在的部署，所以我們提出第三個問題。