基於母子公司關係的跨國公司管理移植研究

跨國母子公司關係這一新視角系統地探討跨國公司的管理移植問題,拓展和深化了跨國公司管理移植乃至跨國公司知識轉移的研究:同時也導致了一些有價值的新發現,可對改進目前跨國公司管理知識的移植實踐提供借鑑。

基本介紹

  • 中文名:基於母子公司關係的跨國公司管理移植研究
  • 作者:曹洲濤
  • 導師:楊建梅
  • 關鍵字:跨國公司 母子公司 企業管理
基本信息,中文摘要,

基本信息

副題名
外文題名
論文作者
曹洲濤著
導師
楊建梅指導
學科專業
管理科學與工程
學位級別
博士論文
學位授予單位
華南理工大學
學位授予時間
2007
關鍵字
跨國公司 母子公司 企業管理
館藏號
F276.7
館藏目錄
2009\F276.7\10

中文摘要

競爭與全球化對企業的全方位創新提出了新的要求,其中管理創新由於其發展相對滯後於技術創新而尤顯重要。跨國公司先進管理知識的引入、消化吸收與創新,對我國企業的管理水平提升乃至管理創新都具有非常重要的意義,而跨國公司利用其獨特管理知識創造競爭優勢的需要也使得管理移植在跨國經營中的地位日益突出。當前對跨國公司知識轉移的研究主要側重技術轉移,對管理知識轉移的研究比較少見,對於跨國公司管理移植還沒有清晰的範疇界定。因此跨國公司管理移植的研究無論從理論層面還是從實踐層面都顯得十分必要而且迫切。 通過調研,筆者發現跨國公司轉移的管理知識主要嵌入在其母子公司關係的情境中,其管理知識的轉移及其成效與跨國母子公司的關係有著十分密切的聯繫。在對相關文獻研究的基礎上,本文提煉出跨國母子公司的關係維度:母子公司的文化兼容性、信任程度、控制程度和子公司角色,以及子公司吸收能力的兩個維度:管理知識存量、子公司學習機制。依據跨國公司母子公司的關係、子公司吸收能力、管理知識特性以及跨國公司管理移植及其相互關係的理論探討,推導出17個研究假設。以國內發達地區的158家跨國公司在華獨資設立或控股的子公司為樣本,採用問卷調查和統計分析的方法,對所提假設予以驗證。所做實證研究發現: 跨國母子公司關係特性與跨國公司管理移植的關係:母公司對子公司的信任程度與控制程度越高,越有利於跨國公司管理移植;且母公司對子公司的信任對跨國公司管理移植的作用比母公司對子公司的控制對跨國公司管理移植的作用大;子公司在母公司中的戰略整合化程度越高、當地化程度越低,越有利於跨國公司管理移植,且子公司的角色從聽命型策略、主動型策略、靜止型策略到自主型策略,對跨國公司管理移植成效的影響逐漸減弱;跨國母子公司關係中的文化兼容性對跨國公司管理移植沒有直接影響,但通過信任程度和子公司在母公司戰略中的整合化程度對跨國公司管理移植有顯著的間接作用。 本研究中的另外兩個影響因素,即子公司吸收能力與管理知識特性,主要作為本研究的調節變數,實證數據分析結果表明:子公司吸收能力高,有利於跨國公司管理移植,且子公司吸收能力有利於改善母子公司關係對跨國公司管理移植的影響;被轉移的管理知識內隱性越低,越有利於跨國公司管理移植;且被轉移的管理知識內隱性越低,越有利於改善母子公司關係對跨國公司管理移植的影響。 本研究首次從跨國母子公司關係這一新視角系統地探討跨國公司的管理移植問題,拓展和深化了跨國公司管理移植乃至跨國公司知識轉移的研究:針對跨國母公司對在華子公司的管理移植過程及其影響因素進行實證分析,具有一定的開拓性,可彌補現有偏重跨國企業技術轉移而忽視管理知識移植研究的不足;同時也導致了一些有價值的新發現,可對改進目前跨國公司管理知識的移植實踐提供借鑑。

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