本書引入項目管理理論，在分析軌道交通車輛架大修管理的思路和安全管理體系的基礎上，通過對軌道交通車輛架大修管理的主要模組逐項解析，包括對各模組安全工作的風險分析，提出應對性的預防措施。
基本介紹
- 書名：城市軌道交通車輛架大修管理
- 出版社：中國勞動社會保障出版社
- 頁數：248頁
- 開本：16
- 品牌：中國勞動社會保障出版社
- 作者：何霖
- 出版日期：2014年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787516714041
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
鑒於目前城市軌道交通車輛架大修工作缺乏相關的理論和實操指導性教材，何霖主編的這本《城市軌道交通車輛架大修管理》及時總結了廣州市地下鐵道總公司十多年的車輛架大修經驗，引入項目管理理論，以維修理論和實際操作流程、操作方法為框架，從車輛架大修的維修模式、維修策略，到項目前期的規劃與籌備，從實際實施與操作過程的生產組織、技術管理、物資與成本管理、質量及驗收管理到項目完成後的評價等各個方面對架大修的管理工作進行了論述，同時也從延長車輛壽命和車輛維修認證等方面，對今後車輛架大修的發展趨勢進行了展望。
作者簡介
何霖，現任廣州市地下鐵道總公司副總經理兼運營事業總部總經理．2002年被中國交通運輸協會軌道交通專業委員會評為“城市軌道交通中青年專家”。在捷運運營總經理崗位已工作多年．積累了豐富的城市軌道交通運營管理經驗。
何霖同志在軌道交通行業內積極倡導和踐行“服務是商品”的觀念，科學組織捷運運營。在城市軌道交通線網下的行車組織、客運組織、維修模式的理論和實踐方面進行了開創性的探索與研究，在捷運運營管理中推行“三標合一”(IS09001、OHSAS、IS014001)的制度體系。深入推廣“成功源於細節，質量造就品牌”的管理理念。建立了以乘客為關注焦點的持續改進管理體系。主持和組織了廣州捷運一、二、三、四、五、六號線的設計聯絡、安裝調試、驗交、綜合聯調等運營籌備工作。組織完成了武漢輕軌、南京捷運、西安捷運等多個城市的軌道交通運營諮詢項目。廣州捷運一～六號線開通運營以來，各項工作取得了良好的社會、經濟效益，得到了社會和同行的高度認同與讚許。
何霖同志在軌道交通行業內積極倡導和踐行“服務是商品”的觀念，科學組織捷運運營。在城市軌道交通線網下的行車組織、客運組織、維修模式的理論和實踐方面進行了開創性的探索與研究，在捷運運營管理中推行“三標合一”(IS09001、OHSAS、IS014001)的制度體系。深入推廣“成功源於細節，質量造就品牌”的管理理念。建立了以乘客為關注焦點的持續改進管理體系。主持和組織了廣州捷運一、二、三、四、五、六號線的設計聯絡、安裝調試、驗交、綜合聯調等運營籌備工作。組織完成了武漢輕軌、南京捷運、西安捷運等多個城市的軌道交通運營諮詢項目。廣州捷運一～六號線開通運營以來，各項工作取得了良好的社會、經濟效益，得到了社會和同行的高度認同與讚許。
圖書目錄
第一篇 緒論
第一章 車輛維修理論及體系
第一節 車輛維修理論簡介
第二節 車輛維修類別
第二章 車輛架大修模式
第一節 車輛架大修模式分類及特點
第二節 國內主要城市車輛架大修模式
第三節 車輛架大修發展趨勢
第三章 車輛架大修策略
第一節 車輛架大修整體思路
第二節 車輛架大修遵循的基本原則
第二篇 規劃與籌備
第四章 車輛架大修規劃
第一節 維修能力規劃
第二節 維修設施規劃
第五章 車輛架大修籌備
第一節 技術評估
第二節 人力資源籌備
第三節 物資籌備
第四節 維修場地及設備配置
第五節 項目立項
第三篇 實施與控制
第六章 生產及安全管理
第一節 生產計畫管理
第二節 生產流程管理
第三節 生產組織
第四節 安全管理
第七章 技術管理
第一節 技術管理體系
第二節 車輛主要系統及部件的維修方案
第三節 車輛架大修調試
第八章 質量及驗收管理
第一節 質量管理體系
第二節 質量控制
第三節 質量跟蹤
第九章 物資管理
第一節 物資計畫的編制
第二節物資採購及供應商管理
第三節 物資配送
第四節 庫存控制及倉庫管理
第十章 成本管理
第一節 車輛架大修的項目立項和預算管理
第二節 車輛架大修的作業成本管理
第三節 車輛架大修的成本核算
第十一章 委外修項目管理
第一節 委外維修模式
第二節 委外修契約管理及過程控制
第十二章 車輛架大修管理信息化
第一節 企業信息化概述
第二節 車輛架大修管理信息化
第三節 車輛架大修需求範圍
第四節 解決方案設計
第十三章 風險管理及後評價
第一節 風險管理
第二節 項目後評價
第四篇 展望
第十四章 車輛壽命延長可行性研究
第一節 研究現狀概述
第二節 必要性分析
第三節 研究評估建議
第十五章 車輛維修認證體系
第一節 國內外軌道交通認證體系介紹
第二節 車輛維修認證目的及意義
第一章 車輛維修理論及體系
第一節 車輛維修理論簡介
第二節 車輛維修類別
第二章 車輛架大修模式
第一節 車輛架大修模式分類及特點
第二節 國內主要城市車輛架大修模式
第三節 車輛架大修發展趨勢
第三章 車輛架大修策略
第一節 車輛架大修整體思路
第二節 車輛架大修遵循的基本原則
第二篇 規劃與籌備
第四章 車輛架大修規劃
第一節 維修能力規劃
第二節 維修設施規劃
第五章 車輛架大修籌備
第一節 技術評估
第二節 人力資源籌備
第三節 物資籌備
第四節 維修場地及設備配置
第五節 項目立項
第三篇 實施與控制
第六章 生產及安全管理
第一節 生產計畫管理
第二節 生產流程管理
第三節 生產組織
第四節 安全管理
第七章 技術管理
第一節 技術管理體系
第二節 車輛主要系統及部件的維修方案
第三節 車輛架大修調試
第八章 質量及驗收管理
第一節 質量管理體系
第二節 質量控制
第三節 質量跟蹤
第九章 物資管理
第一節 物資計畫的編制
第二節物資採購及供應商管理
第三節 物資配送
第四節 庫存控制及倉庫管理
第十章 成本管理
第一節 車輛架大修的項目立項和預算管理
第二節 車輛架大修的作業成本管理
第三節 車輛架大修的成本核算
第十一章 委外修項目管理
第一節 委外維修模式
第二節 委外修契約管理及過程控制
第十二章 車輛架大修管理信息化
第一節 企業信息化概述
第二節 車輛架大修管理信息化
第三節 車輛架大修需求範圍
第四節 解決方案設計
第十三章 風險管理及後評價
第一節 風險管理
第二節 項目後評價
第四篇 展望
第十四章 車輛壽命延長可行性研究
第一節 研究現狀概述
第二節 必要性分析
第三節 研究評估建議
第十五章 車輛維修認證體系
第一節 國內外軌道交通認證體系介紹
第二節 車輛維修認證目的及意義
