基礎設施
萬畝節水灌溉基地位於
喇嘛扎子村,總投資596萬元,規劃設計實用面積10000餘畝,實現管灌7000畝,噴灌3000畝,修高標準機耕作業路24公里,營造農田防護林600畝,植樹5萬餘株。通過開發建設,每年可節水60萬立方米,年節約資金4.6萬餘元,新增產值可達280萬元。
以“兩雜”制種為主的萬畝種子繁育基地位於喇嘛扎子村、畫匠溝門村和新莊村,面積達12000畝,以公司加基地加農戶的生產模式,積極掛靠松山區種子公司等龍頭企業,大力發展訂單農業,由於講誠信、重質量,已有20年不間斷繁育的歷史,每年的總收入都在1000萬元以上。
高效大棚生產基地已發展到全鄉的六個行政村,與北京純真公司合作生產美國甜椒種子和商品椒,現已發展高效溫室大棚600個。面積450畝,畝產值可達12000餘元。其產品供不應求,已遠銷美國、台灣等地。
種子產業已成為該鄉的一大支柱產業。
桑蠶基地位於新莊村,占地450畝,投資40多萬元,栽植從山東引進的大葉桑30萬株,園區總收入達30萬元。
牧草基地總面積2000畝,其中水地牧草500畝,位於興隆莊村和新莊村,品種主要有健寶牧草、美國大力士高粱。年產鮮草8500噸。
此外,在畜牧業養殖上,該鄉形成了小尾寒羊生產基地、肉雞生產基地、迪卡豬生產基地、肉牛生產基地,年出欄畜禽20餘萬頭(只),並初步形成了以興隆莊村為主的養牛村一處。全鄉養殖戶占農戶的比例達到25%,畜牧業總產值占農業總產值的比重達到30%以上。
在生態建設上,城子鄉依託林業資源優勢,積極開展和規劃生態旅遊建設。從上世紀七十年代開始,在全鄉開展了山川草田林網建設,在丘陵山區營造橫山林帶150條,順山林帶86條,構成507個網眼,形成了小網寬頻、針闊混交、喬灌草結合的格狀草田林網,並建成了位於城子村的灣灣溝水庫,現已有水面100畝,庫容水量15萬立方米。目前,全鄉的森林覆蓋率已超過60%,實現了水不下山,土不入川的顯著生態效益、經濟效益和社會效益。城子鄉黨委、政府正出台優惠政策,整治投資環境,擴大招商引資力度,全力發展旅遊事業,以帶動全鄉經濟建設的快速發展。
農業發展
為推動城子鄉設施農業跨躍式發展,切實增加民眾收入,按照區
農村經濟工作會議的精神要求,結合該鄉實際,特制定城子鄉2007年設施農業發展實施方案。
指導思想
堅持以全區農村經濟工作會議精神為指導,落實
科學發展觀,以建設社會主義新農村為理念,以強鄉富民為目標,最佳化農業
資源配置,加快農業產業化、集約化步伐,提高科技含量,切實提高民眾的收入,促進城子鄉經濟社會的全面進步。
目標任務
到“十一五”末,全鄉設施農業總規模要達到1.5萬畝,其中日光溫室0.15萬畝,冷棚1.35萬畝。重點發展赤朝、赤碾公路兩側有條件的村,使城子鄉設施農業合理布局,形成規模化生產,通過規模化促進民眾增收。
2007年,全鄉新發展冷棚要達2000畝以上,新發展
日光溫室100個,占地200
畝。全鄉設施農業總規模達5000畝以上,其中
畫匠溝門新增冷棚350畝,興隆莊新增冷棚350畝、日光溫室100個,占地200畝,喇嘛扎子新增冷棚400畝,新莊、水泉新增冷棚各200畝,城子、塔子新增冷棚各100畝,碾坊、王子墳、太平莊、猴頭溝、永合營、阿戈府新增冷棚各50畝。
方法、步驟
1、充分動員,廣泛宣傳
城子鄉的設施農業尤其是冷棚
甜椒產業已具有一定的規模,符合“一鄉一品”的發展模式,種植戶已從中獲得可觀的收益,要因勢利導,通過領著民眾看、乾給民眾看、帶著民眾乾,在全鄉廣大幹部民眾中營造出積極進取、加快發展的良好氛圍。
2、組織實施
發展設施農業要本著放眼長遠、追求實效、靠近道路村莊、集中連片、科學規劃、逐步推進的原則進行。各村要因地制宜,制定出切實可行的設施農業發展規劃和年度計畫,並認真組織落實,鄉落實到村、村落實到組戶,同時要認真聽取民眾的意見,切實解決民眾在發展設施農業中遇到的各種困難,尤其是在財力、物力、技術上的困難。
3、檢查驗收
鄉成立發展設施農業專項推進領導小組,對全鄉各村設施農業的任務落實情況、建設進度、建設質量進行督導、檢查、驗收,檢查、驗收的結果做為對鄉村幹部進行考核、獎懲的主要依據。
保障措施
1、鄉政府成立發展設施農業專項推進領導小組,負責全鄉設施農業的開展。
成立以鄉長為組長,分管農牧業工作的副鄉長為副組長,有關部門組成的設施農業專項推進領導小組,負責全鄉設施農業的發動、組織、協調、
管理、技術服務、市場開拓等。其次,實行領導幹部包村、村幹部包組、技術幹部包重點項目的的工作責任制,做到分工明確、責任到人。
2、加強新品種、新技術的引進、推廣,搞好科學實驗。增強城子鄉設施農業發展的後勁,並在
技術、
銷售等環節加強服務。
要採取走出去、請進來的辦法,積極學習外地好的技術、管理方法,提高城子鄉設施農業的技術含量,確保民眾取得實效。進一步做好實驗,解決冷棚單一種植甜椒的問題,解決冷棚年年換茬的問題。使民眾在設施農業的發展中得到實惠。
3、實行目標責任考核,做到獎罰分明。
鄉黨委、政府將2007年發展設施農業工作列入對各村班子政績考核的主要指標,年末兌現。首先,把村幹部
工資的10%作為獎勵工資從各村轉移支付中扣出,對設施農業發展突出的村進行綜合評比,排出名次,多勞多得;其次,從鄉鎮預算外中拿出部分資金對發展設施農業突出的村給予獎勵,一等獎分別獎村支書、村主任每人各3000元,二等獎分別獎村支書、村主任每人2000元。以此激勵各村全力爭先。
4、實行政策資金傾斜,依靠項目帶動。
鄉黨委、政府決定,2007年以及今後,凡是有涉農項目並且適宜搞設施農業的村,必須發展設施農業,使項目建設與設施農業同步發展,同時,今後想要上項目的村組,首先應該完成設施農業的規劃及落實,然後再考慮立項等事宜,使設施農業的建設相對超前其它涉農項目建設,靠項目建設帶動設施農業的發展,使涉農項目發揮更大的作用。同時,將支農貸款、政府補貼資金,以及其它可利用資金均實行捆綁使用,向重點村組傾斜。
對於在2007年新建日光溫室的農戶,每畝溫室解決低息貸款10000元,對建冷棚的農戶,每畝冷棚解決低息貸款3000元。同時,對2007年新建的集中連片100畝以上設施農業小區每畝補貼500元,在春季完成棚室建設後由鄉政府先期支付給項目區。
5、完善市場建設功能,依靠市場拉動。
一是進一步採取措施抓好畫匠溝門甜椒專業批發市場建設,保證2007年正常投入使用。
二是在鞏固
廣州、
深圳、
山東等地市場的同時,努力開拓
外埠市場,積極辦理
蔬菜出口手續,打開國外市場,使城子鄉的甜椒出口到國外,進一步提升城子鄉的知名度。
三是穩定擴大經紀人隊伍,充分發揮本鄉經紀人在農產品銷售中的獨特作用。
四是進一步強化協會的組織建設,充分發揮本鄉甜椒專業協會組織在發展設施農業中的獨特作用,更好地為廣大種植戶提供信息、技術、管理等優質服務。