【基本概況】坑梓辦事處位於深圳市東大門，東靠大亞灣，北接惠陽市，距深圳口岸、鹽田港40公里，距深圳機場70公里，距惠陽口岸5公里，是深圳市高新技術產業帶的重要組成部分。轄區總面積40.5平方公里，下轄龍田、秀新、老坑、沙田、金沙、坑梓6個社區居委會，44個居民小組，總人口約16萬人，其中戶籍人口約1萬人。坑梓辦事處素有“文化之鄉”的美譽，歷史底蘊深厚，人文色彩濃郁，百年老校光祖中學開深圳近現代教育之先河，省級文物保護單位龍田世居建築氣勢宏偉，保存有深圳市最大的客家特色民俗古建築群。
基本介紹
經濟發展,社區建設,綜合治理,城市建設,社會事業,黨的建設,
經濟發展
2009年，坑梓辦事處積極應對國際金融危機，上門為200多家規模以上企業提供“點對點”式服務，為三諾技展等企業申請研發資金、貼息貸款及獎勵近600萬元。全年引進企業（含增資擴廠）44家，同比增長175%；消化空置廠房面積15萬平方米，廠房空置率僅為2.47%，同比下降40.6%，創下新低；全年完成固定資產投資8.3億元，同比增長52%；全年實現社會商品零售總額9.34億元，同比增長16%。年內完成了《坑梓辦事處產業發展導向(2009-2015)研究》。重大項目建設順利推進。深圳家具產業集聚基地累計完成工程建設投資25056萬元，占預算總額的99%，園區內8條市政道路全面完工並通過驗收，園區內各類管道工程基本完成，共有7家企業簽訂土地使用權出讓契約，6家企業已開工建設。金田風華苑廣場商業區、大新百貨商場、宏富百貨商場三足鼎立的坑梓核心商圈基本成型。總用地42萬平方米、投資10億元的沃爾瑪集團東南亞物流配送中心的倉儲物流全面啟動，坑梓正逐步成為深圳東部地區重要的物流集散基地。
社區建設
坑梓辦事處堅持把改善民生作為社區建設的重要抓手，通過狠抓民生實事落實、提升為民服務效能，進一步提升居民民眾民生福利水平。在新區首屆民生實事體驗日暨民生實事網上徵集活動中，坑梓辦事處住宅區綜合整治工程以及龍淡河大松山段整治工程兩大項目入選建區5年來10大民生實事項目，成為新區入選項目最多的單位之一；以原坑梓敬老院為主體採用全新經營模式、管理方式和管理體制的坪山新區頤康院正式掛牌成立，由公益組織藍天社以“公辦民營，委託管理”的運營，讓轄區老人老有所養有了良好保障；樹立“重常態、求實效、可持續、利長遠”理念，紮實推進文明城市創建工作，巡查發現問題專項整改率80%以上，尤其是坑梓第二市場重點整治工作得到新區充分肯定，成為新區文明創建整治示範點。
綜合治理
2009年，坑梓辦事處高標準、高質量建設辦事處綜治信訪維穩中心，完善的硬體設施和嚴格規範的業務流程。同時，全面開展了矛盾糾紛大排查行動，持續保持了對違法犯罪活動的高壓打擊態勢。認真落實領導接訪和包案制度，妥善處置了一批上訪積案，未發生一起越級赴省進京非正常上訪；先後組織開展了“春雷”、“春耕”、平安百日治安大整治、打擊“黃賭毒”、聯合整治非法營運百日專項行動等，較好完成了建國60周年安保任務，維護了社會大局的和諧安定。轄區內全年接報各類警情3585起，同比下降8.1%；民眾安全感達95%，同比上升9%；民眾對治安滿意度為91.4%，同比上升5%。安全生產綜合治理方面，建立了“三級”安全責任制度，增加了社區安全巡查人員和安全經費的投入，全面加強了安全宣傳和教育培訓；落實生產經營單位主體責任，加強安全生產檢查，積極探索安全管理長效機制，狠抓事故預防和隱患排查整治及各類安全事故隱患的整改，有效遏制了重特大事故的發生，安全生產形勢持續穩定好轉。全年共發生安全生產事故453宗，同比下降17.4%。違法搶建綜合治理方面，建立了辦事處、社區、居民小組三級巡查制度及社區查違每月排名制度，實施了主要領導掛點社區、科級幹部掛點居民小組包乾查違的措施，嚴格落實了查違責任制，堅持查事與查人並舉，從而較好地遏制了違法搶建的勢頭。全年依法查處違法建築227宗次，其中，停工整改176宗次，拆除永久性建築19宗，面積9030㎡；拆除臨時性建築32宗，面積7000㎡；調查涉嫌違法施工業主和包工頭10餘人；對參與違建和查違不力的幹部進行了嚴肅處理，行政開除2人，停職1人。
城市建設
坑梓辦事處以國際化城市環境建設、創建全國文明城市等為契機，瞄準建設現代化的坑梓中心區目標，著力夯實基礎設施，完善公共配套，不斷提升坑梓城市化水平。全面完成總長760米、投資400多萬的光祖北路改擴建工程；規劃實施了20個斷頭路疏通項目，總投資420萬元、涉及面積約2萬平方米；協助交通部門消除道路安全隱患536處，開通最佳化公交線路9條；總投資1.4億元的金沙長隆、龍田大水灣、金沙龍山、秀新社區新喬圍及雙秀小區綜合整治工程基本完工；總投資745萬元、全長9.5公里的坪山新區生態景觀林帶工程建設改造完成竣工驗收；完善市政基礎設施100多處，修補路面約5000多㎡。
社會事業
坑梓辦事處立足坑梓實際，以制度創新為核心，圍繞改革項目推進，提升創新驅動能力，大力建設社會事業。社區股份合作公司實現政企分開，經營管理更加規範，轉型發展成效初顯；治保組織坑梓模式得到推廣。基層治保組織建設“坑梓模式”得到市、新區充分肯定，並在全市做經驗介紹、在全區推廣套用；公有資源市場化配置改革在經發公司率先取得實效，廠房租金從7-8元/m2增至12-15元/ m2，每月租金收入提高約10萬元；城中村小區物業兜底共管改革試點全面完成，沙梨園、榮田、下廖、大水灣等試點小區已完成圍牆、崗亭、自動道閘、治安監控系統等基礎配套設施的升級改造，並實施封閉式管理，小區治安狀況明顯好轉，民眾滿意度持續提升。
黨的建設
坑梓辦事處不斷加強和改進黨的建設，努力構建“為民、高效、公正、廉潔”的幹部隊伍，加快推動行政工作提質增效。坑梓黨工委下轄181個基層黨組織、1612名黨員參加了黨的民眾路線教育實踐活動，覆蓋率100%。突出立行立改，問題整改率67%；突出長效機制，立改廢制度11項。通過開展教育實踐活動，廣大黨員幹部真正實現思想上受教育、作風上有轉變，幹事創業更加帶勁、工作作風更加務實、聯繫民眾更加緊密、服務民眾更加靠前、解決問題更加有效；社區綜合黨委、居委會、居民小組以及社區股份合作公司依次圓滿完成換屆，“兩委”班子成員交叉率88.1%，超過上級規定交叉任職比例；針對龍田社區大窩黨支部查擺出的軟弱渙散問題制定了專項整改方案並促進整改措施全面落實、任務全面完成，得到市委組織部的充分肯定和居民民眾的擁護。
