坐支銷貨款是獨立核算的商業企業內部的報帳單位，以銷售貨款回籠的現金支付經批准開支的款項。最常見的情況是兼營收購的零售商業單位以零售貨款支付後到產品收購 款。企業動用銷貨回籠的現金，必須經開戶銀行批准，在核定的坐支限額以內坐支。坐 支單位應將銷售貨款和收購貨款分別存放，指定專人負責。當銷售貨款坐轉為收購貨款時，要填制“領款收據”，憑此抵作銷售貨款向財會部門報帳。財會部門在處理此項業務時，可區別下列兩種不同情況分別進行：一是憑有關憑證作增加“農副產品”、減少“業務周轉金”的核算。當購銷綜合報帳時，可直接作銷貨與增加“農副產品”核算，不需通過“業務周轉金”轉帳。其他經批准坐支的銷貨款，則按批准的內容、程式處理。
基本介紹
- 中文名：坐支銷貨款
- 概念：分次墊付給收購單位
- 基本做法：收購門市部所需收購資金
- 缺點：坐支的銷貨款不符合政策規定的
基本做法,缺點,
基本做法
其基本作法是：收購門市部所需收購資金，可由供應門市部按計畫以自己的銷貨款分次墊付，以收購部門的“領款收據”作為供應銷貨的交款依據，定期向財會部門報帳。會計部門作增加供應單位的“商品銷售收入”和收購單位的“其他應收款”。收購單位定期編制“農副產品收購匯總表”，會計部門則作購進處理。這種方法適用於基層供銷社所屬分店。但必須經上級批准，才可採用此種撥款方式。
缺點
其一，我國的現金投放和回籠是有計畫有組織地進行的，是高度集中的。大量坐支銷售貨款，會打亂現金收支渠道，擴大貨幣投放，影響貨幣回籠，衝擊正常的市場貨幣流通。
其二，坐支的銷貨款，從其支付的用途來看，往往是不符合政策規定的，這樣就逃避了銀行的監督，造成管理上的漏洞。給一些經濟犯罪分子造成可乘之機，必然給國家帶來損失。
其三，大量坐支銷貸款，不能真實地反映本單位業務經營情況，難於準確編制報表，從而上級單位無法考核單位計畫的執行情況，不利於經濟管理。因此，對於坐支銷貸款的現象必須引起有關部門的重視，積極採取措施，堅決杜絕這種現象。
