地勘單位改革、改組、改造和加強管理研究

《地勘單位改革、改組、改造和加強管理研究》是由地質礦礦產部河北工程勘察總公司擔任第一完成單位，由趙全樂、游澤遠、宋紀元、李聚永、蘇法章擔任主要完成人的科研項目。

基本介紹

• 中文名：地勘單位改革、改組、改造和加強管理研究
• 成果登記號：19980002[08630]
• 第一完成單位：地質礦礦產部河北工程勘察總公司
• 項目類別：科研項目

成果信息

成果登記號	19980002[08630]
項目名稱	地勘單位改革、改組、改造和加強管理研究
第一完成單位	地質礦礦產部河北工程勘察總公司
主要完成人	趙全樂、游澤遠、宋紀元、李聚永、蘇法章
研究起始日期	1996-01-10
研究終止日期	1997-04-25
主題詞	體制改革;機構管理;市場經濟;行業管理;三改一加強
任務來源	H

成果摘要

"地勘單位改革、改組、改造和加強管理研究"是河北地勘局1996年科研項目之606。 從我國地勘單位普遍面臨改革、改組、改造和加強管理等"三任務著手，在總結多年來我國地勘工作改革發展歷史經驗的基礎上，按會主義市場經濟體制的改革目標，探討了地勘單位在這個具有戰略性、大歷史轉折關頭，應堅持的基本態度、應追循的改革方向、應採取的必握的關鍵環節以及應努力爭取的外部條件，等等。所涉及的大都是地勘的共性問題，也是地勘單位實現兩個轉變，成功地進入市場，不斷地鞏份額所迴避不掉的問題。 地勘單位的改革取向是"事轉企"，是地勘的轉變，摒棄傳統事業機制，積極建立企業機制是適應社會主義市場經，是成功地完成"三改一加強"任務的前提，是擺脫困境尋求生存發展的定了在市場經濟條件下，還應存在適當的由國家支持的基礎性地質工作種將地勘工作劃分為商業性地勘工作和公益性地勘工作的觀點，是符合規律的，也是被國際上普遍採用的。 對地勘單位改組、改造和加強應著力克服的難點和當前的工作重點都一一作了分析和研究，提出了建單位的改革、改組、改造和加強管理要相互配套，相互結合，共同促進化，促進地勘經濟發展；地勘單位在搞好地勘工作主業的同時，要努力礦和其它多種經營產業並舉的產業結構。 指出地勘單位"三改一加總體改革的有機組成部分，也必須有社會相應配套改革措施相支持。特的職工退休、醫療、失業等社會保障制度，應加緊建立健全；適應建立、開採新機制的礦業權市場體制也亟待明確規則，及早啟動。這些都可管部門參考。