圖說工廠設備管理（實戰升級版）

《圖說工廠設備管理(實戰升級版)》是2022年人民郵電出版社出版的圖書。

基本介紹

• 中文名：圖說工廠設備管理(實戰升級版)
• 作者：陳延德
• 出版時間：2014年
• 出版社： 人民郵電出版社
• ISBN： 9787115332561  

內容簡介

《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》在《圖說工廠設備管理》第 1版的基礎上對工作內容、板塊設定、實景圖片進行了適當的改動和更新，系統地闡述了設備前期管理、設備使用與維護、設備點檢與潤滑、設備維修管理、設備改造更新等12個方面的內容，表述詳細、圖文並茂，並隨書附贈實操光碟，為讀者提供了實用的參考範例。　

《圖說管理系列：圖說工廠設備管理（實戰升級版）》適合工廠各級管理人員尤其是設備管理操作人員閱讀，也適合工廠管理諮詢師、培訓師閱讀使用。

圖書目錄

目　錄

第 1章　工廠設備管理導引

設備是企業開展生產作業必不可少的硬體設施。企業的各類產品都是通過設備加工完成的，設備質量的高低，直接決定了產品質量的高低，同時也決定了生產工作的進展狀況。因此，各級設備管理人員都應當做好自己的工作，確保設備正常運轉。

導引01：設備管理流程圖　2

導引02：設備管理架構圖　3

導引03：設備管理關鍵點　4

導引04：設備管理核心術語　5

第 2章　工廠設備管理基礎知識

設備管理基礎知識包含了設備的常見類型、設備的管理要求、設備的編號等內容。了解設備管理基礎知識是學習設備管理的前提條件。

要點01：設備的常見類型　10

要點02：設備管理的內容與要求　14

要點03：設備管理方式的更新　18

要點04：設備的編號　22

第3章　工廠設備前期管理

設備的前期管理是指設備的布置設計、採購、選擇與評價等。要想做好設備的管理工作，前期管理非常重要。通過良好的前期管理，為設備正式投入使用做好充分的準備工作。

要點01：設備前期管理的內容與職責分工　28

要點02：設備布置　30

要點03：設備採購規劃　33

要點04：設備的選擇與評價　35

要點05：設備招標採購管理　37

要點06：設備訂貨與驗收　44

要點07：設備安裝與移交　46

第4章　工廠設備使用與維護

各類設備都是企業的重要資產，因此，設備的各級使用人員應當正確使用設備，避免損壞設備，同時做好維護工作，如做好一級保養、二級保養等。

要點01：設備分層與分類管理　54

要點02：設備使用控制　59

要點03：設備的合理維護　63

要點04：設備維護成本控制　68

要點05：設備一級保養　70

要點06：設備二級保養　71

要點07：設備三級保養　73

要點08：設備精度校準　74

要點09：設備檔案管理　78

第5章　工廠設備點檢與潤滑

點檢與潤滑是確保設備正常運行的重要環節，只有做好了這兩個環節的工作，才能及時發現並解決設備存在的問題，以維持設備長效運轉。

要點01：確定點檢項目　84

要點02：編制點檢表格　86

要點03：點檢的實施流程　90

要點04：設備的日常點檢　93

要點05：設備潤滑的要求　95

要點06：設備潤滑作業的實施　99

要點07：潤滑油(脂)的管理　102

第6章　工廠設備維修管理

設備技術狀態劣化或發生故障後，為了恢復其功能和精度，應對設備的局部或整機進行檢查並維修，以使其恢復到正常的工作狀態中。

要點01：選擇設備維修方式　108

要點02：設備維修人員培訓　111

要點03：編制設備維修計畫　113

要點04：實施設備維修　118

要點05：設備維修量檢具管理　125

要點06：設備委託維修管理　127

第7章　工廠設備改造更新

設備長時間使用會導致磨損，影響生產質量，因此，必須進行必要的改造和更新工作。通過改造工作，使設備部分恢復功能，繼續投入使用；而當設備無法繼續使用時，則應及時進行更新，以保證日常工作的順利進行。

要點01：設備工作壽命　134

要點02：設備故障的診斷和預防對策　137

要點03：設備磨損及其補償　139

要點04：設備改造　142

要點05：設備更新　145

要點06：設備報廢　148

第8章　工廠設備備件管理

做好備件管理工作，就可以花**少的備件資金，科學、合理、經濟地開展庫存儲備活動，保證設備維修的需要，減少設備的停修時間。

要點01：設備備件的類別　154

要點02：備件的計畫管理　157

要點03：備件技術資料管理　159

要點04：備件的庫存管理　162

第9章　工廠特種設備管理

在企業中，特種設備主要包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械等。特種設備是企業的重要資產，在企業中往往承擔著非常重要的生產任務，特種設備使用人員應當嚴格做好特種設備的管理，確保特種設備能夠正常運轉。

要點01：鍋爐的管理　170

要點02：壓力容器的管理　172

要點03：壓力管道的管理　174

要點04：電梯設備的管理　177

要點05：起重機械管理　180

要點06：場(廠)內專用機動車輛管理　182

第 10章　工廠設備安全管理

設備是企業的重要資產，也是容易出事故的點，因此，企業各級人員都要嚴格做好設備的安全管理工作，如進行設備安全教育，制定設備安全管理制度等，全方位確保設備及人員安全。

要點01：設備安全教育　188

要點02：設備安全制度管理　191

要點03：設備安全操作規程管理　194

要點04：設備傷害防範　198

要點05：電氣設備安全管理　203

要點06：設備安全檢查　205

要點07：設備事故的處理　212

第 11章　工廠設備5S管理

5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養，是一種常見的生產及設備管理方法。通過5S管理，可以清除設備污跡，使其保持乾淨整潔；明確設備擺放位置，加強設備保養；進而確保設備能夠長期正常運轉。

要點01：設備整理　220

要點02：設備整頓　223

要點03：設備清掃　227

要點04：設備清潔　232

要點05：員工素養　233

第 12章　工廠設備TPM活動

TPM是指全員參與生產性維護，通過開展TPM活動，可以提高各級員工對設備管理的認識水平，加強設備管理，提高設備使用效率，延長設備壽命。因此，企業應積極推行TPM活動，動員全體員工都來參加，在**大範圍內取得活動成功。

要點01：TPM概述　240

要點02：TPM活動組織的建立　241

要點03：TPM活動策劃　242

要點04：TPM活動培訓與宣傳　243

要點05：TPM活動開展　245

要點06：進行TPM活動總結　246

要點07：建立自主管理體制　246

要點08：改善提案活動　247

附屬檔案

附1　進口設備管理辦法　255

附2　設備移裝、借用及調撥管理辦法　255

附3　設備封存及啟封管理辦法　256

附4　設備故障及事故管理辦法　256

附5　設備改裝、閒置及報廢管理辦法　258

附6　設備使用、維修管理辦法　259

光碟目錄

第 一部分　工廠設備管理主要內容解讀

1-1.1　設備管理的要求內容解讀

1-1.2　建立設備管理運行規程內容解讀

1-1.3　設備管理方式的更新內容解讀

1-1.4　了解機器設備的類型內容解讀

1-1.5　工具機設備的種類內容解讀

1-1.6　工具機的編號內容解讀

1-1.7　供電設備內容解讀

1-2.1　制定固定資產管理規程內容解讀

1-2.2　設備資產計價內容解讀

1-2.3　設備資產評估內容解讀

1-2.4　設備資產折舊內容解讀

1-2.5　設備資產的編號內容解讀

1-2.6　建立設備台賬內容解讀

1-3.1　設備前期管理的職責分工內容解讀

1-3.2　設備布置設計內容解讀

1-3.3　設備採購規劃內容解讀

1-3.4　設備的選擇與評價內容解讀

1-3.5　設備招標管理內容解讀

1-3.6　設備訂貨與驗收內容解讀

1-3.7　設備安裝與移交內容解讀

1-4.1　設備的分類管理內容解讀

1-4.2　設備的合理使用內容解讀

1-4.3　做好設備檔案管理內容解讀

1-4.4　合理維護設備內容解讀

1-4.5　控制維護成本內容解讀

1-4.6　設備的一級保養內容解讀

1-4.7　設備的二級保養內容解讀

1-4.8　設備的三級保養內容解讀

1-4.9　設備的校準內容解讀

1-5.1　確定點檢項目內容解讀

1-5.2　制定點檢表格內容解讀

1-5.3　點檢的實施步驟內容解讀

1-5.4　設備的日常點檢內容解讀

1-5.5　設備潤滑的要求內容解讀

1-5.6　潤滑油(脂)的管理內容解讀

1-5.7　正確進行潤滑作業內容解讀

1-6.1　選擇維修方式內容解讀

1-6.2　設備維修人員培訓內容解讀

1-6.3　編制設備維修計畫內容解讀

1-6.4　實施設備維修內容解讀

1-6.5　設備委託維修管理內容解讀

1-6.6　設備維修量檢具管理內容解讀

1-7.1　了解設備工作壽命內容解讀

1-7.2　設備故障的診斷和預防對策內容解讀

1-7.3　設備磨損及其補償內容解讀

1-7.4　設備改造內容解讀

1-7.5　設備更新內容解讀

1-7.6　設備報廢內容解讀

1-8.1　設備備件日常管理內容解讀

1-8.2　備件的計畫管理內容解讀

1-8.3　備件技術資料管理內容解讀

1-8.4　備件的庫存管理內容解讀

1-9.1　鍋爐的管理內容解讀

1-9.2　壓力容器的管理內容解讀

1-9.3　壓力管道的管理內容解讀

1-9.4　電梯設備的管理內容解讀

1-9.5　起重機械的管理內容解讀

1-10.1　機械設備安全內容解讀

1-10.2　電力設備安全內容解讀

1-10.3　設備安全檢查內容解讀

1-10.4　設備安全操作規程內容解讀

1-10.5　設備安全教育內容解讀

1-10.6　設備事故的處理內容解讀

1-11.1　設備整理內容解讀

1-11.2　設備整頓內容解讀

1-11.3　設備清掃內容解讀

1-11.4　設備清潔內容解讀

1-11.5　員工素養內容解讀

1-12.1　TPM活動推進準備內容解讀

1-12.2　TPM活動實施內容解讀

1-12.3　推進員工改善提案活動內容解讀

第 二部分　實用制度

2-001　設備管理規定

2-002　機器設備管理辦法

2-003　設備保養實施辦法

2-004　生產使用設備管理制度

2-005　生產設備檢修計畫管理辦法

2-006　設備檢修保養規定

2-007　生產設備潤滑管理規定

2-008　工裝夾具管理辦法

2-009　模具管理辦法

2-010　某企業常用計量器具使用規定

2-011　某企業刀模夾具管理作業標準

2-012　設備管理與維護辦法

2-013　量規儀器管理作業指導書

2-014　檢測設備點檢規程

2-015　模具外發生產控制程式

2-016　生產設備控制程式

2-017　檢測設備控制程式

第三部分　實用表格

3-001　設備資產登記明細卡

3-002　設備台賬

3-003　生產設備台賬

3-004　製造設備管理台賬

3-005　機電類特種設備安全管理台賬

3-006　設備明細表

3-007　各類設備統計表

3-008　設備卡片(正面)

3-009　設備卡片(反面)

3-010　設備調撥單

3-011　生產設備資料卡

3-012　設備驗收單

3-013　設備安裝驗收移交單

3-014　設備開箱隨機備品、配件移交單

3-015　設備目錄

3-016　設備編號標準表

3-017　設備每日運行狀況表

3-018　設備維護工作安排表

3-019　設備維護工作記錄表

3-020　設備檢查表

3-021　設備狀況檢查記錄表

3-022　設備日常管理表

3-023　維護工作記錄表

3-024　機器保養工作安排表

3-025　設備清掃後檢查表

3-026　一級保養卡

3-027　二級保養卡

3-028　三級保養卡

3-029　三級保養效果檢查表

3-030　校準記錄表

3-031　設備維護記錄卡

3-032　設備維護狀況月報表

3-033　設備擴充計畫表

3-034　設備經濟效益分析表

3-035　設備更新改造申請表

3-036　設備報廢申請表

3-037　設備資產驗收報告

3-038　生產設備清單

3-039　重點設備數據表

3-040　生產設備保養記錄

3-041　生產設備維修記錄

3-042　模具履歷表(正面)

3-043　模具履歷表(反面)

3-044　日常保養檢點要項及對策表

3-045　設備日常點檢表

3-046　設備點檢指導書

3-047　設備點檢記錄表

3-048　點檢NG記錄

3-049　改訂記錄

3-050　設備清掃部位及要點

3-051　設備清掃點檢基準表

3-052　潤滑油消耗量登記表

3-053　設備潤滑卡片

3-054　設備潤滑基準表

3-055　停機狀況看板

3-056　設備管理及區域責任看板

3-057　保養檢查看板

3-058　機器保養看板

3-059　設備年度保養計畫

3-060　設備月度保養計畫

3-061　設備日常保養稽核表

3-062　檢測設備點檢負責人名單

3-063　機械設備保養標準

3-064　機械設備日常保養點檢卡

3-065　機械設備二級、三級保養點檢卡

3-066　設備保養年度計畫表

3-067　量規儀器一覽表

3-068　量規儀器檢驗記錄表

3-069　檢測設備清單

3-070　檢測設備領用登記表

3-071　檢測設備外借登記表

3-072　檢測設備點檢計畫

3-073　檢測設備點檢記錄

3-074　檢測設備廢棄登記表

3-075　檢測設備測量結果有效性評估記錄

3-076　設備請修單

3-077　設備故障修理申請表

3-078　設備大修、項修申請表

3-079　設備維修聯絡單

3-080　設備維修記錄表

3-081　設備大修、項修完成情況明細表

3-082　設備大修、項修竣工報告單

3-083　設備維修記錄表

3-084　設備交接班記錄

作者簡介

陳延德，企業顧問，長期從事管理培訓和企業管理工作，擅長各類現場改善、國際標準管理體系及現場管理技術的輔導和培訓，先後為眾多知名企業進行了各類管理體系及現場改善的輔導和培訓。著有多本生產管理類圖書。