圖解500強管理工具

內容簡介

本書**的特色是通過“文字+圖解”的形式，闡釋“原理+實例”的內容，最終實現“讀+用”的有機結合。

本書精挑細選了世界500強企業中最常用、**代表性的58個管理工具，涵蓋了企業管理的多個層面，包括企業組織管理工具、企業戰略管理工具、企業人力資源管理工具、企業生產管理工具、企業質量管理工具、企業行銷管理工具、企業財務管理工具和企業通用管理工具，能夠滿足不同管理者的不同管理需求。

圖書目錄

第1章　企業組織管理工具 001

1．1　組織扁平化模型/002

1．2　組織成長階段模型/004

1．3　企業素質與活力結構模型/006

1．4　組織結構模型/008

1．5　RACI模型/011

1．6　6P1B模型/013

1．7　職務系統表/016

第2章　企業戰略管理工具 019

2．1　7S模型/020

2．2　創新動力模型/022

2．3　波特五力分析模型/024

2．4　IFE矩陣/026

2．5　GE矩陣/028

2．6　戰略選擇矩陣/031

2．7　SWOT分析/033

2．8　PEST分析/035

2．9　3C戰略三角模型/038

第3章　企業人力資源管理工具 040

3．1　360度考核法/041

3．2　平衡計分卡/043

3．3　人才模型/045

3．4　工作滿意度模型/047

3．5　排序考評法/049

3．6　LIFO系統/051

3．7　強制常態分配法/052

第4章　企業生產管理工具 055

4．1　5S管理法/056

4．2　TPM（全面生產管理）/058

4．3　JIT生產（精益生產）/060

4．4　供應鏈管理/063

4．5　MRP（物料需求計畫）/064

4．6　ERP（企業資源計畫）/067

第5章　企業質量管理工具 070

5．1　戴明環/071

5．2　零缺陷管理/073

5．3　TQM（全面質量管理）/074

5．4　QC七大手法/077

5．5　質管圈/084

5．6　質量成本分析/087

第6章　企業行銷管理工具 090

6．1　市場選擇矩陣/091

6．2　PSM模型（價格敏感度測試）/093

6．3　BLENDS模型/095

6．4　消費者購買行為模型/097

6．5　CS戰略/099

6．6　RATER指數/101

6．7　PLC模型（產品生命周期）/104

6．8　價格―促銷方格圖/109

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基本介紹

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