《園林工程項目管理實戰寶典》是2021年中國林業出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：園林工程項目管理實戰寶典
- 作者：李國慶
- 出版社：中國林業出版社
- 出版時間：2021年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝-膠訂
- ISBN：9787521908893
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
篇園林項目管理者 專業基礎知識，包括園 林項目定位、園林工程法律 及工程經濟基礎知識；第二 篇園林項目管理者 專業 技能，包括園林設計基礎知 識、園林工程基礎知識和必 備軟體介紹；第三篇園林項 目管理者 實戰技能，包 括園林招投標、項目策劃、 施工組織及專項方案、進場 前準備、現場管理、安全文 明施工管理、進度管理、質 量管理、成本管理、契約與 索賠管理、竣工管理、後期 服務管理、設計-建造模式 （Design and Build，DB） 或工程總承包 （Engineering Procurement Construction ，EPC）項目管理、新技術 與新工藝介紹、園林行業發 展趨勢分析等；第四篇園林 項目管理者綜合素養提升， 包括如何提高園林項目管理 者的領導能力、資源整合能 力及綜合素養， 後針對市 政專業建造師考試提出一點 個人建議。
圖書目錄
前言
本書主要內容
本書特色
01 園林項目管理者 基礎知識
1.1 園林工程項目及項目管理者定位
1.1.1 園林項目的目標與定位
1.1.2 園林項目的組織與策劃
1.1.3 園林項目經理的責任、權利和定位
1.2 園林工程法規基礎知識
1.2.1 園林工程基本法律知識
1.2.2 園林工程質量法律知識
1.2.3 園林工程安全文明施工法律知識
1.2.4 解決園林工程糾紛法律知識
1.3 園林工程經濟基礎知識
1.3.1 園林工程經濟基礎知識
1.3.2 園林工程財務基礎知識
13.3 園林工程造價基礎知識
02 園林項目管理者必務專業技能
2.1 園林設計基礎知識
2.1.1 關於園林工程設計的基本知識
2.1.2 如何迅速掌握園林工程設計意圖
2.1.3 如何處理園林工程管理中遇到的設計問題
2.2 園林工程基礎知識
2.2.1 關於園林工程測量與監控的基本知識
2.2.2 關於園林土石方工程的基本知識
2.2.3 關於園林水電工程的基本知識
2.2.4 關於園林土建工程的基本知識
2.2.5 關於園林道路鋪裝工程的基本知識
2.2.6 關於園林綠化工程的基本知識
2.2.7 關於其他工程的基本知識
2.3 園林工程 專業軟體簡介
2.3.1 常用辦公軟體（Word、Excel、PowerPoint）簡介
2.3.2 Auto CAD軟體簡介
2.3.3 Proiect軟體簡介
2.3.4 其他常見軟體簡介（Photoshop、SketchUp、Revit）
03 園林項目管理者 實戰技能
3.1 如何開展招投標工作
3.1.1 園林項目管理者在投標工作中的作用
3.1.2 園林項目管理者在投標階段的任務
3.1.3 園林工程投標報價實戰策略
3.2 如何編制園林工程項目策劃、施工組織設計及專項方案
3.2.1 園林工程項目策劃
3.2.2 施工組織設計及專項方案
3.3 如何成立和運作園林工程項目經理部
3.3.1 園林工程項目經理部的成立
3.3.2 園林工程項目經理部的運作
3.4 如何制定園林項目實施計畫
3.5 如何做好園林項目進場前的準備工作
3.5.1 現場準備工作
3.5.2 技術準備工作
3.5.3 現場物資、設備準備
3.5.4 分包隊伍的選擇機制
3.6 如何做好園林工程施工中的現場管理
3.6.1 園林工程總平面布置原則及內容
3.6.2 園林工程施工現場封閉管理
3.6.3 園林施工現場場地與道路
3.6.4 園林工程現場材料管理
3.6.5 園林工程施工現場的衛生消防管理
3.6.6 園林工程成品保護
3.7 如何做好園林施工中的進度管理
3.7.1 進度管理的目的
3.7.2 進度控制流程
3.7.3 保證工期的措施
3.8 如何做好園林施工中的質量管理
3.8.1 質量目標及管理體系
3.8.2 確保丁程質量的措施
3.8.3 各種材料、半成品及成品的質量保證
3.8.4 質量控制標準
3.9 如何做好園林施工中的安全文明管理
3.9.1 安全管理組織架構
3.9.2 安全保證制度與體系
3.9.3 安全管理措施
3.9.4 新型冠狀病毒疫情防範安全專項措施
3.9.5 安全文化的建立
3.9.6 環境保護體系與措施
3.10 如何做好園林工程項目特殊季節施工管理
3.10.1 夏季施工管理
3.10.2 冬季施工管理
3.10.3 雨季施工管理
3.11 如何做好園林施工中的成本管理
3.11.1 責任成本管理
3.11.2 項目成本管理方法
3.11.3 施工中的成本管理
3.12 如何做好園林施工中的資料管理和信息管理
3.12.1 資料管理
2.12.2 信息管理
3.13 如何做好園林項目內外關係的組織與協調管理
3.13.1 項目管理人員組織協調的範圍與原則
3.13.2 與參建單位之間的組織協調
3.14 如何做好園林施工中的契約與索賠管理
3.14.1 契約管理
3.14.2 契約執行
3.14.3 簽證索賠管理
3.15 如何做好園林工程竣工管理
3.15.1 園林項目竣T管理的基本要求
3.15.2 園林工程竣工驗收應具備的條件
3.15.3 園林工程驗收流程及規定
3.15.4 園林工程資料的歸檔和移交
3.15.5 園林工程項目總結及評價
3.16 如何做好園林項目後期服務
3.16.1 責任主體和服務對象
3.16.2 後期服務及保修
3.17 如何做好園林項目風險管理
3.17.1 項目風險的分類
3.17.2 項目風險應對策略
3.18 如何做好園林DB或EPC項目管理
3.18.1 DB或EPC模式下的園林工程管理方式
3.18.2 充分利用DB或EPC模式的優勢
3.18.3 關於園林DB或EPC項目管理的建議
3.19 園林工程涉及的新技術、新工藝
3.19.1 BIM與LIM新技術的套用
3.19.2 綠色施工新技術的套用
3.19.3 海綿城市新技術的套用
3.19.4 裝配式工藝和3D列印新技術的套用
3.20 園林行業發展趨勢分析
3.20.1 專業化、精細化的發展趨勢
……
4.1如何提高園林項目管理者的領導能力
4.2如何提高園林項目管理者的資源整合整理
4.3如何提高園林項目管理者的綜合素養
4.4關於通過市政專業建造師執業資格考試的一點建議
