國際電站總承包項目管理：項目管理實施

基本介紹

內容簡介

《國際電站總承包項目管理:項目管理實施》適用於參與過或即將參與到國際電站、變電所工程建設項目的電力設計院、監理單位、施工單位、調試單位及試運行單位的管理及其技術人員，尤其是國際電站工程EPC總承包商企業的管理及其技術人員；也可供相關專業的大中專院校師生學習參考。

作者簡介

李超，1996年畢業於哈爾濱工業大學電氣工程系，電力系統及其自動化專業，高級工程師職稱。畢業後一直供職於哈爾濱電氣國際工程公司，現任火電第一事業部總經理。2007—2008年在北京科技大學EMBA班學習。在近20年的工作中，擔任過電氣專業負責人、項目總工、項目經理、事業部總經理等各項職務，對國際電站EPC項目有著深刻的認識與理解。參與並負責了若干國內外大型火電和輸變電工程的建設工作：越南協福電站（3x125MW），合肥第二發電廠（2x350MW），蘇丹吉利一期、二期2x206B聯合循環項目，蘇丹麥羅維輸變電工程，巴基斯坦濱佳勝309E聯合循環項目的建設等項目。所從事的國際項目所在地包括越南、蘇丹、巴基斯坦、馬來西亞、孟加拉、土耳其、莫三比克和哈薩克斯坦等國家。

圖書目錄

前言
第一章項目健康、安全和環境保護（HSE）管理
第一節施工現場健康、安全及環保控制程式
第二節項目安全文明施工及環境保護控制程式細則
第三節現場安全文明施工和考核辦法
第四節對分包商安全生產的審查程式
第五節施工現場安全保衛管理制度
第六節施工現場標識的規定
第七節施工現場工作許可證程式
第八節工作票管理程式
第九節施工現場胸卡標識和工作允許管理程式
第十節施工現場出人登記管理程式
第十一節安全的工作習慣和標準規範
第二章項目質量管理
第一節質量管理理論
第二節質量保證和控制原則
第三節招標管理
第四節工程設計階段的質量管理
第五節設備採購、集成及運輸階段的質量管理
第六節現場施工階段的質量管理
第七節建築工程的質量管理
第八節安裝工程的質量管理
第九節調試的質量管理
第十節性能驗收試驗質量管理
第十一節工程建設監理的質量管理
第十二節設備及材料QA/QC質量標準等級的劃分
第十三節業主質量驗收的原則性規定
第十四節承包商對分包商質量控制措施
第十五節質量檢查驗收及評定程式
第十六節工程質量事故調查處理程式
第三章項目綜合管理
第一節工程開工/復工審查程式
第二節事故、事件、不符合的糾正與預防措施控制程式
第三節移交前業主缺陷管理控制程式
第四節安裝向調試移交及缺陷處理控制程式
第五節工作命令控制程式
第六節調試及試運行期間的管理程式
第七節運行代保管管理程式
第八節技術檔案編制、審批、驗收和移交管理程式
第九節計量器具審查程式
第十節施工機械審查程式
第十一節焊接人員資質審查程式
第十二節施工措施、重大施工技術方案審查程式
第十三節施工圖紙會審管理程式
第十四節會議管理程式
第十五節廠家服務代表現場管理程式
第十六節分包商間工序交接管理程式
第十七節材料及設備管理程式
第十八節工程廢舊物品（包裝材料）回收處理管理程式
第十九節對分包商監控和測量管理程式
第二十節施工計量管理程式
第二十一節運行/維護手冊編寫的規定
第二十二節質保期管理程式
參考文獻

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