基本介紹
- 中文名：國際績效改進協會
- 外文名：International Society for Performance Improvement
- 簡稱：ISPI
- 成立時間：1962年
- 成立於：美國
- 總部：位於美國馬里蘭州
基本信息,中國分會,亞太中心,績效改進論壇,中國企業技控大賽,績效改進學術研討會,技術標準,資格認證事宜,
基本信息
國際績效改進協會，1962年成立於美國。其宗旨在於倡導人類績效技術的套用與發展，一直致力於提高工作場所的員工績效。國際績效改進協會（ISPI）擁有來自美國、加拿大等40多個國家的兩萬多名會員（分會員），二十六個分會，為世界各地的績效技術領域的專業人員提供了交流機會，為全球企業的績效提升與組織發展提供了可靠服務協會。通過舉行國際會議、組織研討會、出版書籍、開辦刊物、支持研究等,協會識別並發展成員的專業技能,致力於績效技術的研究與推廣工作。
該機構致力於通過績效技術的套用,提高組織生產力。50多年來，波音、百思買、IBM等全球500強企業通過績效改進的理論和技術提升業績，在全球三十多個國家設有分會。
國際績效改進協會的中國分會於2012年10月26日落戶中國。
中國分會
2012年9月，來自國內知名的企業大學負責人，培訓諮詢機構負責人，培訓師以及培訓行業專業媒體人本著“搭建交流平台，探討績效改進，分享世界經驗，促進企業發展”的初衷，在北京共同發起成立了國際績效改進協會（ISPI）中國分會。成立大會上，根據國際績效改進協會（ISPI）總會對於分會成立的法律要求,所有發起會員民主表決通過了分會章程，並於當日選舉出了首屆分會主席團成員。招銀大學總經理羅開位先生當選國際績效改進協會（ISPI）中國分會首屆主席，華商基業管理有限公司首席績效改進專家易虹女士當選預備主席，包括大聯想學院院長孔慶斌先生、萬達學院副院長趙克欣先生、騰訊學院常務副院長馬永武先生在內在7位行業領導者當選了副主席。羅主席在發表就職演說時更深信不疑的表示：“中國分會的成立是國際績效改進協會的一小步，未來中國企業發展的一大步。”
2012年10月26日，第二屆中國績效改進論壇“組織績效提升與培訓投資回報”在北京召開，本屆論壇宣布國際績效改進協會（ISPI）中國分會正式成立。
亞太中心
國際績效改進協會亞太中心的成立，旨在引進先進的績效改進技術為亞洲企業的發展提供支持，同時挖掘亞太區域企業優秀的績效改進案例在世界範圍內傳播，發出亞太企業績效改進的聲音。亞太中心成立以後，將通過績效改進論壇、案例評選、月度研討、績效改進師認證等系列活動，集聚中國優秀企業，致力於新經濟背景下績效技術的研究、傳播、推廣和套用，致力於國際化績效改進人才的培養，為提高中國企事業單位的組織能力、戰略變革能力做出貢獻。
績效改進論壇
2011年起，ISPI與華商基業每年10月合作召開績效改進論壇，績效改進論壇會邀請國際、國內績效改進專家作為演講嘉賓，眾多國內優秀企業參加論壇，分享績效改進實踐並參評“績效改進最佳實踐獎”。在第九屆績效改進論壇上，國際績效改進協會（ISPI）主席Rose Marie. Noxon女士代表ISPI正式為華商基業頒發“國際註冊績效改進標準項目認證”。
2020年1月1日，ISPI授權中國戰略合作夥伴華商基業對所有通過華商基業績效改進師（初級&中級）認證的績效改進師註冊核發CPP（初級&中級）證書，這意味著中國績效改進領域的實踐與探索又向世界水平邁出了一大步。
中國企業技控大賽
華商基業聯合《培訓》雜誌主辦的中國企業技控大賽在北京舉行，第二屆中國企業技控大賽首次按照華北、華南、華東和華西4個賽區進行初賽，個人賽區總共徵集了85個初賽技控項目，共有22個企業分別舉辦了內部技控大賽，企業內部產生了3000+個技控項目實踐。10月中旬，各賽區進行初賽評比產生全國百強，10月底，經過全國各行業專家評比，評選出了全國25強入圍決賽。11月8日，第九屆績效改進論壇上進行了現場決賽，現場專家評選出了10名金獎和15名優秀獎。
績效改進學術研討會
2019年11月9日，首屆績效改進學術研討會在西安楊森大學順利召開。來自ISPI的績效改進專家、國內CPT（國際註冊績效改進顧問）以及來自華為、中國電信、諾和諾德、西安楊森、拜耳、賽諾菲、國藥大學、中行研修院、工商銀行、中信銀行、新浪、京東、一汽集團等企業的企業大學校長和績效改進實踐者們共32位專家齊聚，共同就中國績效改進領域的最新研究數據和成果進行研討，並探索績效改進未來在中國的發展方向。
技術標準
ISPI希望通過制定標準,以明確績效技術的潛在原則區別於其他領域的標誌,從而評判該實踐是否是績效技術;並指導專業人員在實踐中套用績效技術。此外,該標準也是評定國際註冊績效改進顧問(Certified Performance Technologist,CPT)的關鍵參考指標。
該標準共分10條,每條子標準都從表現(Performances)、準則(Criterion)、發展資源和機會(Development Resources/Opportunities)及實例(Example)四個維度展開並作出說明。
另外，ISPI還提出了一個運用績效技術的道德規範(Codes of Ethics)。以推動領域內符合道德的實踐,保護客戶利益,提升領域的可信任度。
資格認證事宜
1.Certified Performance Technologist (CPT)績效改進專家認證
2.International Performance Professional (IPP) 國際績效改進師
3.Certified Instructional Designer (CID) 認證課程設計師
