國際經營學

內容簡介

本書共分為11章，其中第1章為緒論，主要論述企業國際經營的背景、概念、原因及類型；第2章介紹了國際經營巨觀、中觀及微觀環境；第3章介紹了商品貿易型、契約交易型及投資型三種國際市場進入方式；第4章論述了企業國際直接投資的相關理論與實踐問題；第5章論述了企業國際競爭力相關理論與戰略選擇問題；第6章介紹了國際戰略聯盟概念、形成動因及類型第7章至第10章，介紹了國際企業行銷、組織、財務及人力資源管理；第11章討論了中國企業國際經營問題。

圖書目錄

第1章緒論

1.1 國際經營學的產生和發展

1.2 企業國際經營的原因及類型

1.3 國際經營組織

思考題

第2章國際經營環境

2.1 國際經營環境概述

2.2 國際經營巨觀環境

2.3 國際經營中觀環境

2.4 國際經營微觀環境

2.5 國際經營環境風險評估與規避

思考題

第3章國際市場進入方式及選擇

3.1 國際市場進入方式

3.2 國際市場進入方式的選擇

思考題

第4章國際經營的高級形式：國際直接投資

4.1 國際直接投資概述

4.2 國際直接投資理論綜述

4.3 國際直接投資的利弊分析和政府政策

4.4 國際直接投資的動機

思考題

第5章國際經營戰略與競爭力

5.1 國際競爭戰略理論

5.2 企業經營戰略分析

5.3 國際經營戰略的內部影響因素分析

5.4 國際競爭戰略的類型及選擇

思考題

第6章國際經營中的戰略聯盟

6.1 戰略聯盟的內涵及特點

6.2 戰略聯盟的目標與動因

6.3 戰略聯盟夥伴的選擇

6.4 戰略聯盟類型的選擇

6.5 戰略聯盟的管理

思考題

第7章國際市場行銷管理

7.1 國際市場行銷概論

7.2 國際目標市場決策

7.3 國際市場行銷組合策略

思考題

第8章國際企業組織管理

8.1 企業組織結構設計的一般原理

8.2 國際企業組織結構類型及選擇

8.3 國際企業組織控制策略

思考題

第9章國際財務管理

9.1 國際企業財務管理職能及控制

9.2 國際融資策略

9.3 國際稅收策略

9.4 國際營運資金管理

9.5外匯風險控制策略

思考題

第10章國際人力資源管理

10.1 國際人力資源管理概述

10.2 海外經理人員的管理

10.3 國際勞工管理

10.4 國際人力資源的跨文化管理

思考題

國際經營學

基本介紹

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