國際市場進入戰略

內容簡介

本書共分9章，第1章概述了國際市場進入戰略的主要模式、分類及影響因素；第2章闡述了國際性候選產品和目標市場的決策；第3章至第6章，詳細介紹了以出口方式、許可經營和其他契約合作方式、投資方式進入國際市場的方法，並在此基礎上給出了正確進入模式的決策；第7章解釋了如何制定國際行銷計畫；第8章對如何在全球化的企業體系中設計進入戰略這一問題進行了深入分析；第9章作者就如何設計和管理跨越文化差異的進入戰略進行了更加全面而深入的討論。

圖書目錄

第1章國際市場進入戰略設計

國際市場進入戰略的各個要素

國際市場進入模式分類

影響選擇進入模式的因素

動態的進入模式決策

國際行銷計畫

進入模式決策過程的邏輯流程模型

摘要

第2章國際化候選產品及目標市場的決策

選擇候選產品

調整產品的特性以適應國際市場的需求

初步篩選國家市場

評估行業市場潛力

評估公司銷售潛力

摘要

第3章以出口模式進入國際市場

把出口當作一種學習經歷

直接出口

直接出口渠道的決定

選擇國外代理商/分銷商

出口操作

啟動出口業務

摘要

第4章以許可經營和其他契約合作方式進入國際市場

許可經營作為一種基本的進入模式

國外工業智慧財產權的保護

對擬啟動的許可經營的營利性分析

許可經營契約的談判

法律和政府對許可經營的約束

國際特許經營

其他契約進入模式

摘要

第5章以投資方式進入國際市場

投資進入模式的總體評價

向目標國進行投資的決策

分析國外投資環境：評估政治風險

分析國外投資項目：評價營利性

通過資產性合資企業投資進入

與東道國政府進行的進入談判

摘要

第6章正確進入模式的決策

自然原則

實用主義原則

戰略原則

比較各種進入模式：一種方法

摘要

第7章制定國際行銷計畫

第8章在全球化的企業體系中設計進入戰略

第9章設計和管理跨越文化差異的進入戰略

國際市場進入戰略

基本介紹

內容簡介

圖書目錄

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