國際工程契約管理

國際工程契約管理

《國際工程契約管理》是2018年中國建築工業出版社出版的圖書,作者是趙丕熙。

基本介紹

  • 中文名:國際工程契約管理
  • 作者:趙丕熙
  • 出版社:中國建築工業出版社
  • ISBN:9787112224296
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本系列教材由我國各大工程領先企業具有數十年國際工程商務管理實戰經驗的專家聯合開發,有別於傳統學院式培訓教材、專注於實操能力培訓、知識庫與訓練題庫並重、中英文雙語結合,是從事或將要從事國際工程的初、中級商務人員培訓、提高的實用教材。
本系列教材順應當今國際工程市場從施工承包、設計施工總承包向資本帶領下的BOT、PPP模式提升的需求,及時將“投融資策劃”納入商務人才培訓教材範圍,對於我國工程承包企業踐行“一帶一路”倡議所需商務人才的培訓起到的有效支撐。
隨著我國經濟的軟著陸,推進國際產能合作已經勢在必行,越來越多的工程承包企業將目光投向國際市場,亟待一大批新兵充實到國際工程商務隊伍,本系列教材將可成為這批國際工程商務新兵培訓的優先選擇。

圖書目錄

總論
論題1國際工程承包模式
論題2契約條件
論題3契約管理與法律環境
專業任務1國際工程招標與投標
工作節點1.1招標檔案解讀與評審
工作節點1.2投標管理
專業任務2契約評審與契約談判
工作節點2.1中標後契約檔案評審
工作節點2.2契約風險梳理與分析
工作節點2.3契約談判策略與方案擬定
工作節點2.4契約談判實施及技巧運用
工作節點2.5契約檔案的最終核查與簽訂
專業任務3契約交底、學習與履行
工作節點3.1契約交底
工作節點3.2契約分解、研讀與落實
工作節點3.3契約履行過程中的監督管理與糾偏
工作節點3.4契約文檔管理
工作節點3.5強化契約管理工作中的證據意識
專業任務4分供方契約管理
工作節點4.1分供方架構建設
工作節點4.2招標檔案編制
工作節點4.3分供方的評價與選擇
工作節點4.4分包契約的準備與簽訂
工作節點4.5分包商契約執行的管控
工作節點4.6分供方合作後的評價
專業任務5契約變更與工程變更管理
工作節點5.1契約變更及其洽談
工作節點5.2業主方變更指令的執行與管理
工作節點5.3承包商變更的提交及跟進管理
專業任務6工程款支付與外賬管理
工作節點6.1已完工程計量及報表提交
工作節點6.2支付證書及期中付款獲取
工作節點6.3分供方支付與外賬管理
工作節點6.4契約商務管理之稅務籌劃與避免重複納稅
專業任務7工程索賠與爭議解決
工作節點7.1索賠機會發現與索賠通知提出
工作節點7.2索賠報告編制
工作節點7.3索賠談判
工作節點7.4業主方反索賠的預防
工作節點7.5主契約外的索賠管理
工作節點7.6索賠爭議解決
工作節點7.7索賠案例分析
專業任務8契約關閉與工程決算
工作節點8.1缺陷通知期管理
工作節點8.2竣工決算與契約終止
附錄
附錄1-1現場勘查和市場調研報告示例(大綱)
附錄1-2投標檔案組成明細
附錄1-3質量計畫編制大綱
附錄1-4職業健康安全管理計畫編制大綱
附錄1-5環境管理計畫編制大綱
附錄2-1某工程項目契約談判方案(例)
附錄3-1×××國20000套住宅工程契約交底記錄(示例)
附錄3-2契約責任分解表(部分)
附錄5-1工程變更通知(示例表)
附錄7-1承包商索賠機會
附錄7-2僱主索賠機會
附錄7-3索賠通知實例(案例二)
參考文獻
後記

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