國華電力管理實踐

內容簡介

本書全面梳理了國華電力成立十年來的管理實踐，包括戰略管理、管控實踐、基建管理、發電管理、技術創新實踐、經營管理、財務管理、人力資源管理、企業文化、企業社會責任等；詳細闡述_『國華電力在專業化管理、管控體系等方面形成的獨特管理模式，以及國華電力打造本質安全型、質量效益型、科技創新型、資源節約型、和諧發展型企業的實踐；系統總結了國華電力作為領先的獨立發電企業取得的突出成績和寶貴經驗，為推進發電行業的科學發展提供了有益的借鑑，本書可作為電力相關研究人員、廣大電力企業管理人員的學習參考書，也適合高等院校電力專業師生作為教學案例或教材使用。

圖書目錄

序言

前言

第一章　國華電力——領先的獨立發電企業

第一節　發展中的國華電力

第二節　嚴峻的外部環境凸顯相對競爭優勢

第三節　十年發展碩果纍纍

第二章　戰略管理實踐

第一節　企業戰略和企業戰略管理

第二節　國華電力戰略管理實踐

第三章　管控實踐

第一節　創新管控模式實現專業化管控

第二節　拓展內控理論樹立大內控思想

第三節　創建管控體系規範管控工作

第四節　推廣管控體系提升管理效率效能

第四章　基建管理實踐

第一節　與時俱進創新基建管理理念

第二節　總結基建管理經驗打造電力基建工程管理系統

第三節　持續創新實踐提升國華競爭力

第五章　發電管理實踐

第一節　發電管理系統概況

第二節　安健環管理

第三節　設備管理

第四節　節　能管理

第五節　物流管理

第六節　燃料管理

第七節　決策支持系統管理

第六章　技術創新實踐

第一節　順應發展趨勢走開放式創新模式

第二節　最佳化創新組織提高創新效率

第三節　理順創新機制推動持續創新

第四節　完善知識管理最大化利用創新技術

第五節　充分利用IT技術打造數位化國華

第七章　經營管理實踐

第一節　藉助平衡計分卡提升戰略執行力

第二節　創新套用經濟增加值理論完善經營績效評價與考核

第三節　競價上網策略研究及輔助決策系統開發

第四節　創新市場占有率概念最佳化發電和績效管理

第五節　不斷創新經營分析方法與手段提升企業管控水平

第八章　財務管理實踐

第一節　構建財務治理系統的基礎平台確保資產管理品質提高

第二節　實施全面預算管理培育成本管理文化

第三節　創新財務評價體系建立財務能力模型

第四節　建立並推行財務管理信息系統實現財務管理信息化

第五節　創新成本管理方法引入作業成本管理體系

第六節　運用資金網路管理系統提高資金使用效率

國華電力管理實踐

基本介紹

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