國產阿米巴

作者簡介

周文強：1987年11月生於中國河南省新鄉市，2008年開始傳播財商思想，2012年創辦新思想控股集團，集財商教育，創業培訓，投資諮詢於一體。周文強被稱為中國財商教育實戰導師、中國創業家導師，致富學創始人，財道創始人，世界暢銷書作家。

憑藉阿米巴經營模式，稻盛和夫使得京瓷企業集團經歷現代史上四次經濟危機而屹立不倒，成為全球企業界的神話，也是日本大企業中的唯一。

以阿米巴經營為代表的經營方式，是全世界最先進的經營管理技術。

本書中的S企業是一家不願透露具體信息的真實企業，它的身上集中了中國中小企業的全部特點，又根植在每一家中小企業之中，是它們當中的代表。在這本書中，以它為例、以它為底本，來分析中國中小企業發展的現狀，探索中小企業的未來。

自序/Ⅰ

前言/Ⅳ

第一章

從創業者到企業家的成長之路/01

失去了風的助力，“豬”還能飛嗎？/02

你是否擁有企業家的特質？/08

經營企業就是在經營人格/15

經營企業就是經營人心/21

第二章

軟實力是核心競爭力/27

做企業何謂正確？/28

品牌與創新/34

打造富有凝聚力的企業文化/40

第三章阿米巴經營哲學/47
與其抱怨市場，不如改變企業/48
精細阿米巴/52
PDCA循環，打造高效的運營模式/62

第四章企業經營，用戰術撬動戰略/77
深入前線/78
聚焦市場/83
制定戰術，撬動戰略/89

第五章組織構建阿米巴/97
牽一髮而動全身/98
單位時間核算制/108
銷售最大化、成本最小化/119

第六章企業經營要遵循“會計七原則”/125
不懂會計的創業者不是好企業家/126
現金基礎經營原則/129
一一對應原則/132
堅實原則/135
完美原則/140
雙重確認原則/142
透明原則/145
提高效益原則/148

第七章挖掘企業中每個人的潛質/153
經營企業的不是老闆，而是一線員工/154
點燃員工心中的欲望/158
消除企業經營的負面因素/163
培養得力幹將/177

第八章開發陌生市場/187
依靠產品拓展新的市場/188
市場切割/194
黏著戰術/201
第九章企業做強才能做大/207
多元化經營是中小企業發展的必由之路/208
如何實現企業經營的多元化？/213
確保企業的高收益/217

後記/225