國有森工企業管理學，作者趙振華，倪鵬武。該書是全國高等林業院校試用教材
基本介紹
- ISBN：9787810083737
- 頁數：395
- 定價：11.85
- 出版社：東北林業大學出版社
- 出版時間：1992-09
- 裝幀：平裝
第一章,第一節,第二節,第三節,第四節,第二章,第一節,第二節,第三節,第四節,第三章,第一節,第二節,第三節,第四章,第一節,第三節,第四節,第五章,第一節,第二節,第三節,第四節,第五節,第六章,第一節,第二節,第三節,第七章,第一節,第二節,第八章,第一節,第二節,第三節,第四節,第九章,第一節,第二節,第三節,第四節,第十章,第一節,第二節,第三節,第四節,第十一章,第一節,第二節,第十二章,第一節,第二節,第三節,第四節,第十三章,第一節,第二節,第三節,第十四章,第一節,第二節,第三節,第十五章,第一節,第二節,第三節,第四節,第十六章,第一節,第二節,第三節,第四節,第五節,第十七章,第一節,第二節,第三節,第四節,第五節,第六節,第十八章,第一節,第二節,第三節,第四節,第五節,第六節,第十九章,第一節,第二節,第三節,第四節,第五節,第二十章,第一節,第二節,第三節,第四節,第五節,第六節,第二十一章,第一節,第二節,第三節,第二十二章,第一節,第二節,第三節,第四節,第五節,第二十三章,第一節,第二節,第三節,第四節,第二十四章,第一節,第二節,第三節,
第一章
目 錄緒 論第一章 森林工業企業
第一節
我國森工企業的性質和任務
第二節
森工企業的類型
第三節
森工企業與外部環境
第四節
森工企業生產經營的特點
第二章
森工企業管理機構
第一節
管理機構在森工企業系統中的地位和作用
第二節
管理機構設定的原則
第三節
管理機構的組織模式
第四節
關於森工企業管理機構的改革問題
第三章
森工企業的領導制度
第一節
企業領導制度的發展及現狀
第二節
企業黨組織的作用
第三節
企業職工的民主管理
第四章
森工企業的領導者及領導工作
第一節
領導概念第二節 領導者的素質
第三節
領導者的職責
第四節
領導者的領導方法
第五章
森工企業的勞動人事管理
第一節
勞動人事管理的意義
第二節
任用職工的勞動人事制度
第三節
招收職工的程式及具體方法
第四節
勞動人事的日常管理
第五節
人員流動及勞動人事改革方向
第六章
森工企業的職工教育
第一節
職工技術業務培訓的意義
第二節
職工技術業務培訓的組織管理
第三節
思想政治教育
第七章
森工企業經營戰略
第一節
森工企業經營戰略概述
第二節
森工企業經營戰略規劃
第八章
森工企業經營決策
第一節
經營決策概述
第二節
有效決策的基本要素
第三節
決策方法
第四節
決策敏感分析和風險程度評價
第九章
森林資源管理
第一節
森林資源管理的意義和任務
第二節
森林資源經營利用規劃管理
第三節
森林資源的經營與利用管理
第四節
森林資源數據管理
第十章
森工企業生產過程組織
第一節
生產過程及其組織原則
第二節
營林生產過程的組織
第三節
木材採運生產過程的組織
第四節
林產工業生產過程的組織
第十一章
森工企業經營計畫
第一節
森工企業經營計畫概述
第二節
森工企業經營計畫的編制、執行與控制
第十二章
第一節
企業年度生產計畫概述
第二節
森工企業產品生產能力
第三節
年度生產計畫指標的確定
第四節
生產任務的安排與落實
第十三章
森工企業生產作業計畫
第一節
生產作業計畫概述
第二節
營林、採運生產作業計畫
第三節
林產加工生產作業計畫
第十四章
網路計畫技術
第一節
網路圖
第二節
網路時間的計算
第三節
網路計畫的調整與最佳化
第十五章
森工企業生產控制與調度
第一節
生產控制概述
第二節
投產前控制
第三節
生產過程控制
第四節
生產調度工作
第十六章
森工企業勞動管理
第一節
森工企業的勞動分工與協作
第二節
森工企業的勞動生產率
第三節
森工企業勞動定額
第四節
森工企業勞動定員
第五節
森工企業勞動工資
第十七章
森工企業物資管理
第一節
物資管理工作的任務與分類
第二節
物資消耗定額
第三節
物資儲備定額
第四節
物資供應計畫
第五節
倉庫管理
第六節
物資的節約與綜合利用
第十八章
森工企業機械設備管理
第一節
設備管理概論
第二節
設備的選擇、評價與購置
第三節
設備的使用
第四節
設備的維護與修理
第五節
設備的更新
第六節
設備的日常管理與基礎工作
第十九章
森工企業技術管理與技術改造
第一節
技術管理的意義和任務
第二節
技術管理的基礎工作
第三節
技術改造的意義、內容及原則
第四節
技術改造決策
第五節
技術改造的組織工作
第二十章
森工企業質量管理
第一節
對質量管理的基本認識
第二節
全面質量管理及運行
第三節
全面質量管理的基礎工作
第四節
營林生產的質量管理
第五節
採運生產的質量管理
第六節
常用的幾種質量統計方法
第二十一章
林產品銷售管理
第一節
銷售管理的意義和任務
第二節
市場調查與銷售預測
第三節
產品銷售計畫第四節 產品銷售業務的組織
第二十二章
森工企業財務管理
第一節
財務管理的職能
第二節
財務分析和財務計畫
第三節
企業資金籌集管理
第四節
流動資產的管理
第五節
成本管理
第二十三章
森工企業經營分析
第一節
森工企業經營分析概述
第二節
市場行銷分析
第三節
生產分析
第四節
財務分析
第二十四章
計算機在森工企業管理中的套用
第一節
概述
第二節
管理信息系統
第三節
管理信息系統的開發參考文獻
