《國別貿易投資環境報告(2014)——汽車製造業分冊》是2014年上海人民出版社出版的圖書,作者是中華人民共和國商務部。
基本介紹
- 中文名:國別貿易投資環境報告(2014)——汽車製造業分冊
- 作者:中華人民共和國商務部
- 出版社:上海人民出版社
- 出版時間:2014年04月01日
- ISBN:9787208121713
《國別貿易投資環境報告(2014)——汽車製造業分冊》是2014年上海人民出版社出版的圖書,作者是中華人民共和國商務部。
《國別貿易投資環境報告(2014)——汽車製造業分冊》是2014年上海人民出版社出版的圖書,作者是中華人民共和國商務部。內容簡介本報告整理分析了巴西、俄羅斯等新興國家和美國、歐盟等已開發國家(地區)有關汽車製造業的市場準入...
《國別貿易投資環境報告(2014)》是由上海人民出版社出版的圖書,作者是中華人民共和國商務部。 內容簡介 本報告整理分析了巴西、俄羅斯等新興國家和美國、歐盟等已開發國家(地區)有關汽車製造業的市場準入制度和產業扶持政策,列舉了我國汽車製造業出口過程中面臨的主要貿易和投資壁壘,希望為政府部門、相關企業尤其是自主...
國別貿易投資環境報告2014 《國別貿易投資環境報告2014》是上海人民出版社出版的圖書,作者是周曉燕。
《國別貿易投資環境報告(2013)——通信設備製造業分冊》是2013年上海人民出版社出版的圖書,作者是本書編寫組。內容簡介 本報告系統整理了美國、歐盟等重點國家(地區)有關通信設備製造業的市場準入制度和產業扶持政策,列舉了我國通信設備製造業面臨的主要貿易和投資壁壘,希望為政府部門和相關企業提供參考借鑑。作品目錄...
《國別貿易投資環境報告(2013):通信設備製造業分冊》是2013年上海人民出版社出版的圖書,作者是本書編寫組。內容簡介 本報告系統整理了美國、歐盟等重點國家(地區)有關通信設備製造業的市場準入制度和產業扶持政策,列舉了我國通信設備製造業面臨的主要貿易和投資壁壘,希望為政府部門和相關企業提供參考借鑑。圖書目錄 ...
《國別貿易投資環境報告》是2013年上海人民出版社出版的圖書,作者是周曉燕。內容簡介 《國別貿易投資環境報告2013》著重介紹和評估了我國13個主要貿易夥伴2012年在貿易投資環境方面的情況和新變化,涉及的國家(地區)是:澳大利亞、巴西、俄羅斯、韓國、加拿大、美國、墨西哥、南非、歐盟、日本、土耳其、印度、印度尼西亞。
《國別貿易投資環境報告(2013)》是2013年上海人民出版社出版的圖書,作者是《國別貿易投資環境報告(2013)》編寫組。內容簡介 本書收錄2012年我國主要貿易夥伴對我國貿易政策的變化,為從事進出口業務的人士提供參考。圖書目錄 前言 澳大利亞 巴西 俄羅斯 韓國 加拿大 美國 墨西哥 南非 歐盟 日本 土耳其 印度 印度尼西亞 ...
國別貿易投資環境報告2006 《國別貿易投資環境報告2006》是2006年人民出版社出版的圖書。內容簡介 本報告介紹評估了中國25個貿易夥伴的貿易投資環境,包括:雙邊經濟貿易發展概況、貿易投資管理制度概述以及貿易和投資壁壘三個部分。目錄 前言 阿爾及利亞 阿根廷 埃及 澳大利亞 巴西 ...
《國別貿易投資環境報告2003》是2003年人民出版社出版的書籍,作者是中華人民共和國商務部。內容簡介 這是中國政府首次發布的介紹我國外貿環境的報告。發布該報告是我國進一步應對加入WTO新形勢,轉變政府職能,改進管理方式,切實為企業服務的重要舉措。《報告》介紹了阿聯、菲律賓、韓國、馬來西亞、日本、沙烏地阿拉伯、泰國...
《國別貿易投資環境報告2012》是2012年上海人民出版社出版的圖書,作者是本書編寫組。 內容簡介 本書是商務部一年一度對與我國有較多經貿關係的國家對我國貿易政策的匯總,對於從事外貿的企業有極大參考價值。圖書目錄 序言 前言 阿根廷 埃及 澳大利亞 巴西 俄羅斯 菲律賓 韓國 加拿大 美國 墨西哥 南非 歐盟 日本 土耳其...
《國別貿易投資環境報告(2005)》就是2005年的版本。本《報告》參照WTO規則和有關的多、雙協定投資壁壘進行界定。外國(或地區)政府實施或支持實施、具有下列情形之一的視為投資壁壘: (1)違反該國(或地區)與我國共同參加的與投資有關的多邊條約或與我國簽訂的雙邊投資保護協定,或未履行與我國共同參加的多...
《國別貿易投資環境報告2004》是2004年5月1日由人民出版社出版的圖書,作者是商務部。內容介紹 本報告介紹了我國與19個貿易夥伴雙邊貿易、投資和經濟合作的現狀;該貿易夥伴的貿易投資管理體制及中國企業在對外貿易和投資活動中遭遇的各種不合理限制等。作品目錄 前言 阿拉伯聯合酋長國 澳大利亞 巴西 波蘭 俄羅斯 菲律賓 ...
但與所有跨國投資和併購一樣,他們所面臨的最大問題也自此凸顯。面對中非間存在的各種社會和企業文化差異,雙方通過資源/能力的互補與嫁接、在各個業務領域進行了戰略合作、一系列執行層面的舉措成了兩強相遇得以成功的關鍵。2 上海汽車與韓國雙龍 上海汽車(SAIC)是中國汽車製造業三大巨頭之一。為幫助上海汽車完成開發...