《國企改革三十年親歷記》主要內容:我國有近20萬家國有企業,6000多萬名國企職工,近30萬億元國有資產,國有經濟每年上繳利稅占全國財政收入的比重高於60%。國有經濟掌握經濟命脈,在國民經濟和現代化建設中一直居主導地位,起著關鍵和支柱作用。
過去,我國國有企業的管理體制存在高度集中、管得過死、企業缺乏經營自主權等弊端。1978年以來,通過堅持不懈地改革,原有高度集中的計畫經濟體制逐趨革除,國有企業巨觀管理和微觀搞活,企業自主經營、自我發展、自我約束和自負盈虧的體制基本建立起來,國有經濟具有了新的動力和生命力,煥發出了新的巨大活力,一個素質不斷提升、結構不斷完善、經營管理水平明顯增強,具有強大實力、活力、競爭能力、創新能力和主導控制能力的國有經濟體系呈現在人們面前。
基本介紹
- 作者:宗寒
- ISBN:9787208078369
- 頁數:372
- 定價:40.00元
- 出版社:上海人民出版社
- 出版時間:2008-6
內容介紹,圖書目錄,
內容介紹
改革開啟了我國現代化建設的新時代,譜寫了國有經濟和整箇中國特色社會主義偉大事業發展的新篇章,上下參與,群策群力,波瀾壯闊,可歌可泣。
作為一個宣傳工作者和理論工作者,由於工作的需要,我有幸目睹了國有企業體制改革的進程,對全國一些地區和部門國有企業改革的情況作了一些調查研究,了解了國企改革的成就,改革中遇到的矛盾,以及人們是怎樣從實際出發,出謀劃策,開拓創新,解決矛盾,逐步建立起新體制的。調查中,除寫了一些調查報告、文章及理論著作外,還隨手記下了一些材料和見聞。這裡記述的是其中較有典型性和興味的部分。
記述此見聞,給自己定下兩條規則:一是如實寫,不求全,只摘其要者、有點興味和意義者,以期留下一點資料,使人們從一個側面了解我國國企改革的成果、過程和解決矛盾的進程。二是在記事中表達一點自己的想法和見解。見解與想法可能不當,卻是認真思考的結果。
《國企改革三十年親歷記》分三部分,前兩部分是對六省市上百家企業實地調查的真實反映,作者用生動的語言,以實事求是的態度敘述了國企改革中遇到的問題,以及人們是怎樣從實際出發,開拓創新,解決矛盾的過程。在最後一部分中,作者對我國國企改革三十年所取得的偉大成就作了綜述,並對國企改革中一些地區、企業所出現的問題和做法進行了深入思考。
圖書目錄
序
引言為什麼必須進行改革——1976年所見
上篇管理體制改革(1978-1995年)
一、決定中國命運的一招
二、改革起步:擴權試點
三、企業活起來了
四、改組聯合走新路
五、一包就靈
六、企業內部改革日益深化
七、改革進入新階段
中篇改革不斷深化(1996-2005年)
八、內蒙古行
九、到伊克昭盟、包頭
十、山東行
十一、再去山東
十二、三去山東
十三、河北行
十四、安徽行
十五、遼寧行
下篇體制轉型的思索
十六、國企改革的巨大成就
十七、思考之一:關於國有企業的效益
十八、思考之二:關於產權
十九、思考之三:關於調整
後記
引言為什麼必須進行改革——1976年所見
上篇管理體制改革(1978-1995年)
一、決定中國命運的一招
二、改革起步:擴權試點
三、企業活起來了
四、改組聯合走新路
五、一包就靈
六、企業內部改革日益深化
七、改革進入新階段
中篇改革不斷深化(1996-2005年)
八、內蒙古行
九、到伊克昭盟、包頭
十、山東行
十一、再去山東
十二、三去山東
十三、河北行
十四、安徽行
十五、遼寧行
下篇體制轉型的思索
十六、國企改革的巨大成就
十七、思考之一:關於國有企業的效益
十八、思考之二:關於產權
十九、思考之三:關於調整
後記