固定資產更新決策是指決定繼續使用舊設備還是購買新設備的一種決策，如果購買新設備，舊設備將以市場價格出售。
基本介紹
- 中文名：固定資產更新決策
- 新決策：市場價格出售
- 基本思路是：應該購買新設備進行更新
- 分析：舊設備與購置新設備看成兩個互斥
基本思路,分析,需注意的問題,
基本思路
將繼續使用舊設備視為一種方案，將購置新設備、出售舊設備視為另一種方案，並將這兩個方案作為一對互斥方案按一定的方法來進行對比選優，如果前一方案優於後一方案，則不應更新改造，而繼續使用舊設備;否則，應該購買新設備進行更新。
分析
固定資產更新決策的分析：
通常，根據新舊設備的未來使用壽命是否相同，可以採用兩種不同的方法來進行決策分析：當新舊設備未來使用期限相等時，則可採用差額分析法，先求出對應項目的現金流量差額，再用淨現值法或內含報酬率法對差額進行分析、評價;當新舊設備的投資壽命期不相等時，則分析時主要採用平均年成本法，以年成本較低的方案作為較優方案。
(一)新舊設備使用壽命相同的更新決策
在新舊設備未來使用期相同的情況下，一般普遍運用的分析方法是差額分析法，用以計算兩個方案(購置新設備和繼續使用舊設備)的現金流量之差以及淨現值差額，如果淨現值差額大於零，則購置新設備，否則繼續使用舊設備。
(二)新舊設備使用壽命不相同的更新決策
固定資產的平均年成本是指該資產引起的現金流出的年平均值。如果不考慮時間價值，它是未來使用年限內的現金流出總額與使用年限的比值;如果考慮貨幣的時間價值，它是未來使用年限內現金流出總現值與年金現值係數的比值，即平均每年的現金流出。採用平均年成本法進行更新決策時，通過比較繼續使用和更新後的平均年成本，以較低者為較好方案。
需注意的問題
固定資產更新決策需注意的問題：
1.把繼續使用舊設備與購置新設備看成兩個互斥的方案。
在進行固定資產更新決策時，要注意繼續使用舊的資產還是要購人新的資產是兩個互斥方案。要分別考察相應的現金流量，再進行價值指標計算，從而得出結論。
2.根據新、舊設備的使用壽命不同採取不同價值指標和方法分析。
根據新、舊設備的未來使用年限是否相同，可採取兩種不同的方法進行決策分析：若新、舊設備的未來考察年限相同，則可使用NPV法或IRR法來進行判斷，具體既可以計算總量，也可以計算差額;反之，若兩個項目考察年限不同，則運用到“不同周期的項目決策”中所說的“年金法”來計算年均淨現值。
3.根據新設備是否擴充企業生產能力，增加企業銷售收入來選擇不同分析方法。
如果新設備能提高生產效率、擴充生產能力，從而能增加收入，那么分析現金流量就要考慮增加的收入及降低的成本。可使用一般的價值指標，既可總量分析，又可差額分析。
若新設備只是簡單代替了原有舊設備，沒有改變企業的生產能力，不增加銷售收入;只在一定程度上節約成本，減少現金流出，那么一般通過比較現金流出量的總現值或年均現金流出量來分析。很顯然，在收入相同時，現金流出量越低越好。
