因特虎

因特虎

因特虎(Interhoo),深圳社會生態術語,創建了同名網站。

基本介紹

  • 中文名:因特虎
  • 外文名:Interhoo
  • 概念深圳社會生態術語
  • 創立時間:2001年4月
簡介,起源,活動,平台,因特虎信息庫,因特虎思想庫,因特虎品牌庫,

簡介

它擁有6000多名註冊會員,遍布於深圳政商學媒界;它有一個雖鬆散但有效率的組織體系,以“因特虎三劍客”(網民:老亨、金心異我為伊狂)為核心,另有8-10人的核心團隊,以及20多人的外圍團隊,100多人的資深會員;它有一個做事的平台架構,包括因特虎深圳俱樂部、因特虎深商俱樂部這樣的網上和網下的沙龍平台、以及綜合開發研究院泛珠三角研究中心(掛靠在綜合開發研究院,以金城、黃東和、咼中校三人為主的一個研究部門)、因特虎深商研究所兩個學術研究平台,以及深圳市因特虎諮詢有限公司這樣一個商業運作平台;有一年一度的“深圳圓桌”及“深商高峰會議”,以及“因特虎雙周沙龍”這樣的會議活動體系;因特虎一年一度出版“民間版深圳藍皮書”——因特虎深圳報告。
因特虎
因特虎的自我定位是——網路平台建構起的公共輿論陣地、資源整合型的社會組織、源自深圳的中國民間智庫。它與地方政府保持“和而不同”的姿態,以理性、建設性態度與政府互動。

起源

因特虎創辦於2001年4月,是民間一群“徹徹底底的深圳主義者”,以“一切與深圳有關”為口號而聚集的網路沙龍,其宗旨是為深圳移民、創業者、投資者、深圳問題研究者提供最有價值的信息,關心和探討深圳的現在和未來。它的創辦適逢深圳處在“迷惘時代”,處在深圳人關注、討論深圳命運最熱烈的時期,這使它好風憑藉力,網友不斷增多,影響日益擴大。同時,它也以研究“深圳問題”最系統持久、最包容異見、最具民間智慧而成為民間一個最具活力的網路平台,在深圳赫赫有名,在全國也頗有名氣。

活動

每年出版有關深圳的民間藍皮書,如《十字路口的深圳》(2004)、《深圳突圍》(2005)、《深圳選擇突圍》(2006)、《深圳向南》(2007)、《香港+深圳升級中國引擎》(2008)、《三十而立 深圳夢和公民社會》(2010)。從2005年開始,因特虎設計了兩個半年論壇,每年的深圳市“兩會”前,召集深圳官方和民間的學者,對政府施政進行點評和提出建言,這是“深圳圓桌”會議,下半年則是深圳商界對“深商概念”的研究和探討,以求形成“深商”共識的深商高峰會議,兩個論壇以及效仿北京天則所舉辦的雙周思想沙龍,在深圳引起良好反響,活躍了深圳的公共空間。它每周的網路熱貼時常能放在市政府辦公室的桌上,成為了政府各級的會議的座上賓。

平台

因特虎信息庫

從2001年4月開始,因特虎就以“一切與深圳有關”的定位,藉助網際網路無與倫比的優勢,以專業的精神、專業的手法遴選與深圳相關的最優秀的資訊33000餘篇,所選資訊,不拘官方、民間,只重真情實感、真知灼見,旨在為深圳移民、深圳創業者、深圳投資者、深圳問題研究者提供最有價值的信息,內容涵蓋深圳經濟、政治、人文、社會生活等方方面面,幾乎網羅了所有與深圳有關的研究成果,是深圳資訊最豐富、最精良、檢索最方便的資料庫。

因特虎思想庫

因特虎潛心探索深圳“新經濟、新政治、新文化”之路的努力,吸引了數以千計的關心深圳、熱愛深圳的“深圳主義者”加盟。2003年4月,俱樂部化以後的因特虎主要以自薦、推薦、邀請的方式,吸納深圳人文界和工商界的精英分子以及關注深圳、關注深商的熱心分子加盟,目標會員是“有豐富商業經驗、有良好知識儲備的深圳新式商人、新式知識分子”;2003年8月,中央政府就深圳重新定位問題來深調研期間,因特虎因持之以恆地研究深圳而聲名鵲起,一批德隆望馨的專家學者也來到俱樂部,以新銳見長的因特虎開始有了厚重。
如今,因特虎團隊已經擁有6000多名經過慎重挑選、各具特長的成員,正式開展商業研究、學術研究和其他社會活動的人才、智力資源已經非常可觀了。

因特虎品牌庫

因特虎創立三年來,以獨特的民間眼光觀察深圳,以獨創的“深商”概念研究深圳的行業、企業、企業家、企業文化,立意深遠,品位高雅,形成了相當的影響力,具備了一定的知名度和美譽度,凝聚了相當一批青年才俊,在深圳網路、人文領域拂動一縷新風。《新周刊》、《深圳周刊》、《南方都市報》、《天涯》、《創業》、《深圳特區報》、《深圳商報》、大洋網、新浪網、鳳凰衛視、香港無線等媒體先後轉載發表“虎壇”“虎友”文章,並將因特虎作為深圳別具一格的文化現象,作了介紹和探討。
因特虎品牌開始脫穎而出、嶄露頭角。2003年6月,因特虎“三劍客”: 老亨、金心異、我為伊狂聯袂擔任因特虎品牌代言人;2003年11月,虎友集資創辦因特虎資訊(深圳)有限公司、因特虎智庫(香港)有限公司,並著手籌辦因特虎深商研究所。依託上述實體和因特虎這個共同品牌,因特虎將不斷地推觀點、推人才、推項目、推標準,形成系列品牌。

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