回歸經營

回歸經營

做企業最重要的兩個維度是經營和管理,要想企業成功,一定要遵守“經營大於管理”這條鐵律。希望本書的內容能幫助更多傳統企業的管理者走出迷途,以“經營者思維”來運營企業。

基本介紹

  • 書名:回歸經營
  • 作者:方永飛
  • ISBN:9787545448894
  • 類別:經營管理
  • 頁數:270
  • 定價:39
  • 出版社:廣東經濟出版社
  • 出版時間:2016-11
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
目錄,第1章 經營大於管理:經營與管理有區別,第2章 完善管理:管理為經營服務,第3章 全員經營:人人都是CEO,第4章 經營產品:讓用戶過來並留下,第5章 經營用戶:讓用戶變成“員工”,第6章 品牌經營:讓用戶主動找上你,第7章 極致服務:拓展經營,贏取市場,

目錄

第1章 經營大於管理:經營與管理有區別

管理大於經營,企業之迷思 /003
經營對外,管理對內 /007
管理與經營的區別 /015
經營如兔,管理如龜 /018
經營與管理,如何打破平衡 /021
回歸經營,初心不可忘 /024

第2章 完善管理:管理為經營服務

經營模式與管理模式 /033
管理要做什麼,由經營決定 /039
好的管理就是化繁為簡 /043
建制:制度是最好的“老闆” /047
人性化管理的經營之道 /051
有目標的經營,管理才能有的放矢 /056

第3章 全員經營:人人都是CEO

你的企業是不是經常出現這樣的問題 /067
“打工”心態究竟害了誰 /082
回歸:讓員工自己當老闆 /087
分享就是價值,共贏就是成功 /094
員工自主經營模型之“1523” /098
實現員工自主經營的四大條件 /104

第4章 經營產品:讓用戶過來並留下

產品是種子,長出來的是用戶 /117
好產品自己會說話 /122
做好產品就要有用戶思維 /128
傳統研發流程的新變革 /137
不迎合需求,只創造需求 /144
大眾化,你就輸了 /148
便捷就是新時代的價值 /151
體驗,網際網路時代的優勝之處 /157
做好產品體驗,才能宣傳產品 /161

第5章 經營用戶:讓用戶變成“員工”

用戶產生內容,用戶產生價值 /171
從經營產品到經營用戶 /177
讓用戶參與企業經營 /180
讓用戶參與研發 /184
培養用戶的忠誠度 /188
如何讓客戶找你 /195
眾籌模式:給客戶當股東的機會 /200

第6章 品牌經營:讓用戶主動找上你

走出品牌經營的誤區 /209
精準定位品牌的核心價值 /215
口碑行銷,讓品牌與消費者互動 /223
選一種方向,讓冬粉跟著你站隊 /226

第7章 極致服務:拓展經營,贏取市場

為客戶做超出期待的服務 /239
服務體系:滿足期待、超出期待、讓其感動 /243
標準化服務體系設計 /246
關注一線隊伍建設 /253
顧客服務策劃及行動計畫 /257
培養全員服務文化氛圍 /261
網際網路時代,用戶對服務的期望 /264

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們