回收物流系統

活動分析

回收物流中，首先要做好廢品、過期產品等的收集工作，並把它們送到固定的場所作進一步的檢查和處理。

1.收集

收集是將客戶手中的產品通過有償或者無償的方式集中到一起，送到固定的場所(可能是供應鏈上的任何一個節點)進行下一步處理。收集過程中面臨很多困難，比如所收集的廢品地理位置、產品數量以及目前報廢程度等都不確定，這樣就使回收工作難以計畫和控制。

2.預處理

預處理是測試分析回收品的功能，並結合產品的結構特點，以及產品和各零件的性能確定可行的處理方案，然後對方案進行成本效益分析，確定最優處理方案。其中，處理方案包括直接再銷售、再加工後銷售、分拆後零件再利用、報廢處理等。

3.再處理

再處理過程包括：產品的清潔；按產品的結構特點分拆；對回收的產品或者分拆後的零部件進行再加工、再處理後恢復其價值；將有價值的部分重新組裝。

4.產品再循環

再循環的產品主要是指可直接用於其他企業加工的原材料。

5.產品再分配

產品再分配就是把可再使用和再處理過的產品投放到市場中，經過儲存、銷售等環節運輸到使用者手中的過程。

6.廢棄物的報廢處理

對於那些失去使用價值或者危害環境的回收品或零部件，通過機械處理、地下掩埋或者焚燒的形式進行銷毀。考慮到環保的需求，要不斷地改進處理技術，使廢棄物變廢為寶，為社會的發展和環境的保護創造顯著效益。

在確定了回收物流渠道以後，有效的回收物流系統設計和操作就成了企業回收物流管理的重點，回收物流系統的設計具體包括：採購和內部活動、廢舊物收集系統、回收渠道活動區域、收集和分撥路徑。

(一)採購和內部活動

採購物流是企業在生產經營過程中，為了滿足生產、基礎建設對原材料、設備、備件的需求，將定期或不定期地發生的採購行為，即商品從賣方轉移到買方場所而進行的所有活動。採購物流是企業生產經營活動的一個重要組成部分，它占用了企業大部分的流動資金，形成了企業主要的流動資產，對企業有著重要影響。

在考慮到回收物流渠道涉及的各方時，要考慮他們是不是具備自身開展回收物流的能力，如製造商一方面可以完成其內部產品的修復活動，另一方面當修復活動不影響其核心競爭力或者企業的廢品數量相當低的時候，它要集中精力在核心業務上，所以一般會外部採購，由第三方完成。

(二)廢舊物收集系統廢舊物收集系統的選擇跟回收物品來源密切相關，舊物品和包裝可以在供應鏈上個環節回收。

(三)回收渠道活動區域

回收渠道成員包括供應商、製造商、銷售商、回收商、政府等，這些企業和部門分別在物流活動的環節發揮著回收增值作用，它們相互協調，形成了各回收物流系統各價值主體之間的價值關係網路。

一般來說，回收物流渠道分為直接渠道和間接渠道。基於材料價值和回收處理設備在投資、加工、運輸成本等各方面的價值差別的考慮，總希望中心處理站能夠產生規模經濟效益。