四變數模式

美國學者萊維特認為，組織變革的模式由四個變數構成，並形成特定的關係。

基本介紹

• 中文名：四變數模式
• 結構：組織的權責體系、管理層次和幅度
• 任務：是指組織存在的使命
•  技術：組織完成目標所採用的方法和手段

什麼是四變數模式

這四個變數是：

1、 結構。是指組織的權責體系、管理層次和幅度、溝通狀況和工作流程等；

2、 任務。是指組織存在的使命。組織任務之間具有一定的層次關係和隸屬關係；

3、 技術。是指組織為完成目標所採用的方法和手段；

4、 人員。是指達到組織目標的個體、群體、領導人員等。

其相互之間關係如下圖：

萊維特認為上述四個變數相互依賴，任何一個變數的改變會引起其他一個或多個變數的改變，組織變革可以通過改變其中的任何一個變數或多個變數來進行。萊維特提出的這一模式，對制定組織變革的對策和方法提供了一個基本的框架。

四變數模式內容

“四變數模式”指明的變革內容將：

1、組織 組織的權責體系、管理層次和幅度、溝通狀況和工作流程等

2、目標：組織存在的使命

3、技術：組織為完成目標所採用的方法和手段

4、人員：達到組織目標的個體、群體、領導人員等