嘉興市交通投資集團有限責任公司

嘉興市交通投資集團有限責任公司成立於2003年4月，公司註冊資本8.35億元，是受嘉興市國有資產管理委員會監管的市屬國有獨資公司，主要承擔嘉興市委、市政府下達的各項交通基礎設施的投資、建設與營運管理任務，並確保國有資產的安全運行、最佳化配置和保值增值。

基本介紹

• 公司名稱：嘉興市交通投資集團有限責任公司
• 成立時間：2003年4月
• 公司類型：有限責任公司
• 註冊資本：8.35億元

基本情況

集團公司下屬14家子公司，分別為嘉興市高等級公路投資有限公司、浙江杭浦高速公路有限公司、嘉興市杭州灣大橋投資開發有限責任公司、嘉興市嘉紹高速公路投資開發責任公司、嘉興市嘉蕭高速公路投資開發有限公司、嘉興市嘉通高速公路管理有限公司、嘉興市國鴻汽車運輸有限公司、嘉興市公共運輸公司、嘉興交通建設開發有限公司、嘉興市路源基礎設施投資建設建設開始有限公司、嘉興市南湖迎賓館投資開發有限責任公司、嘉興市嘉蕭高速公路投資開發有限公司、嘉興市綜合交通樞紐投資有限公司、嘉興市嘉通新市鎮投資開發有限公司。集團公司本部目前設辦公室、紀檢監事室、黨群人事部、財務部、審計部、安全營運管理部、投資發展部、工程技術管理部、契約管理部、征遷環保部、嘉紹項目部、南北三路項目部、一館二中心項目部、綜合交通樞紐項目部。

主要職能

（一）承擔市委、市政府下達的各項交通基礎設施的投資、建設和營運管理任務；

（二）承擔授權範圍內國有資產的管理任務，保證國有資產的安全運行和保值增值；

（三）承擔城市公交、長途客運、站場建設管理等社會公益事業；

嘉興市交通投資集團有限責任公司

（四）積極探索多元融資的新途徑、新方式，努力募集交通基礎設施建設資金、城市公益事業投資資金；

（五）以高速公路為核心的基礎設施領域作為發展重點，積極拓展衍生行業等高速公路相關產業帶經濟，形成多元化業務格局；

（六）深化所屬國有企業改革，轉換企業經營機制，增強企業核心競爭力；

（七）承辦市委、市政府及市國資委交辦的其他任務。

組織架構

嘉興市交通投資集團有限責任公司組織架構見下圖

公司組織架構

部門設定

辦公室

負責集團公司黨委、行政、董事會、嘉高指辦公室工作；負責文秘、檔案、宣傳、信息、辦公自動化建設、保密工作、後勤保障和綜合治理；組織質量體系運行；負責法律事務的歸口管理；指導、協調和督察集團公司系統的相關工作。

紀檢檢事室

負責集團公司黨風廉政建設和紀檢監察，監事會工作；負責招投標監督工作；負責集團公司信訪歸口管理；指導、協調和督察集團公司系統的相關工作。

黨群人事部

負責集團公司黨建工作和群團工作；負責文明創建及精神文明建設；負責幹部人事管理及黨的組織工作；負責人才戰略的組織實施、計畫生育管理等；負責集團公司勞動人事和薪酬管理，負責本部各部門的績效考核工作；指導、協調和督察集團公司系統的相關工作。

財務部

負責集團公司國資營運計畫編制、年度財務預決算管理、財務統計分析、銀行融資；負責集團本部以及各工程項目（公司）的會計核算、資金管理、費收、涉稅事務；指導、協調和督察集團公司系統的財務預算和財務管理的相關工作。

財務中心

負責集團公司國有資本經營預算編制；負責集團公司本部及下屬公司預算管理；負責集團公司本部及下屬投資類公司日常財務審批、財務核算和日常結算資金支付；負責集團公司本部及下屬投資類公司工程類、經營類財務聯簽和對外投資、對外捐贈會簽；負責集團公司本部及下屬投資類公司已完工工程項目財務竣工決算。

審計部

負責集團本部和所屬各公司財務收支及相關經濟活動的企業內審工作；負責集團公司所屬各公司的經濟和績效審計；負責工程跟蹤審計的協調工作；負責外部審計的銜接與配合工作。指導、協調和督察集團公司系統有關審計方面的工作。

安全運營管理部

會同有關方面擬訂服務業發展戰略，組織擬訂服務業產業發展規劃及政策，統籌服務業發展規劃與國民經濟和社會發展規劃計畫的銜接平衡；綜合分析研究服務業發展重大問題，協調服務業發展中的重大問題。組織實施全州非公有制經濟、中小企業、鄉鎮企業經濟發展戰略和中長期發展規劃；起草扶持非公有制經濟及中小企業、鄉鎮企業發展的法規規章和政策建議；提出中小企業結構調整、產業升級的指導意見，指導推動中小企業跨地區、跨行業的交流與合作；推動完善服務體系，參與中小企業發展資金的管理使用，負責鄉鎮企業統計工作。組織研究並提出與工業經濟運行相關的財稅、金融政策；負責組織全州工業企業融資及專項資金審核、申報管理工作；協調金融機構解決工業企業信貸等問題；指導企業上市、發行債券、設立基金工作，提供企業直接融資服務；負責信用擔保體系的建設，監管中小企業信用擔保和小額貸款公司試點工作。

投資發展部

負責編制集團公司發展規劃和年度投資計畫；負責集團系統投資項目的歸口管理工作；負責集團公司新投資項目前期立項審批工作；負責集團新產業開發、招商引資等工作；指導、協調和督察集團公司系統的對外投資工作。

工程技術管理部

牽頭和協調各工程建設項目立項批准以後的前期工作，參與工程建設項目初步設計、施工設計工作；負責編制工程建設數據報表和統計分析工作，工程計畫督查；負責工程重大變更以及工程重大技術問題的審查；負責集團公司工程技術課題研究和成果推廣；負責在建工程的質量監督管理及工程質量事故的查處；負責滬杭高鐵相關協調工作；指導、協調和督察集團系統工程項目的進度、質量、技術方面的相關工作。

契約管理部

統籌工程建設的契約管理的督察工作；工程變更新增單價審核及工程計量核審；協調做好各工程項目的竣工驗收決算工作；負責集團公司系統的招投標業務歸口管理工作，承辦招標辦工作職責；指導、協調和督察集團系統各工程項目有關招投標、契約管理方面的相關工作。

征遷環保部

負責建設項目的土地征遷和環境保護的歸口管理，負責協調、指導和考核公路沿線各縣（市、區）指揮部有關征遷、治安、地方糾紛的處理工作。

建成項目

乍嘉蘇高速公路、南湖大道、嘉善大道、320國道嘉興市區過境段與07省道互通式立交工程、嘉興至湖州公路、滬杭高速公路王店連線線改建工程、杭州至浦東高速公路浙江段、杭州灣跨海大橋北岸接線、申嘉湖(杭)高速公路嘉興段、07省道改(拓)建工程。其中，乍嘉蘇高速公路被國家建設部、中國建築業協會評為“2004年度中國建築工程魯班獎(國家優質工程)”。

在建項目

嘉興至紹興跨江公路通道北接線、嘉興至海鹽南北湖公路、嘉興市汽車高速客運中心。另有嘉興至南通通道、嘉興至蕭山通道二個項目正處於前期工作階段。

發展思路

認真貫徹落實黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和省委、市委“兩創”總戰略，大力實施集團資本運營、產業拓展、人才提升三大戰略，全面加強黨的建設，著力轉變發展方式，努力增強企業軟實力，實現科學發展、創新發展、和諧發展，打造成為競爭力雄厚和發展力持久的學習型、創新型、活力型大型國有企業。

公司地址

浙江省嘉興市新氣象路618號國際會展中心商務樓3F-4F