單店特許經營模式是指特許人將自己成功的單店經營模式許可給某一個受許人(稱為單店加盟商)來經營,受許人只能開設一家特許經營單店。
基本介紹
- 中文名:單店特許經營模式
- 外文名:Single store franchise model
單店特許經營模式是指特許人將自己成功的單店經營模式許可給某一個受許人(稱為單店加盟商)來經營,受許人只能開設一家特許經營單店。
單店特許經營模式是指特許人將自己成功的單店經營模式許可給某一個受許人(稱為單店加盟商)來經營,受許人只能開設一家特許經營單店。優點1、單店加盟商有小區域(通常是受保護的一個商圈)獨家開設單店的經營權,對加盟商擁有的資金量...
單店經營模式設計是特許權組合設計的主體,單店既是特許經營體系的產品,又是特許經營體系的視窗。單店的設計重點是商圈與選址定位、單店贏利模型、商品與服務組合、單店企業識別系統導入等內容,即從零開始建設到維持正常運轉的整個過程的...
(6)制度性。所謂制度性就是強制性。流程一旦設計出來,在日常管理活動中就被制度化了,任何人都不得隨意改變。流程具有制度性也是特許經營模式標準化原則的具體體現。功能 (1)資源—價值轉換功能。單店流程作為單店運營管理系統的一個...
特許經營契約是指擁有註冊商標、企業標誌、專利、專有技術等經營資源的企業,以契約形式將其擁有的經營資源許可其他經營者(被特許人)使用,被特許人按照契約約定在統一的經營模式下開展經營,並向特許人支付特許經營費用的經營活動。國內的...
單店是特許經營模式下受許人獲取利潤的直接載體,也是特許權與具體資源結合轉化成實際經濟效益的場所。在特許經營條件下,如何對單店進行管理、解決單店運營的一般性原則問題是本書的核心內容。本書最大的特色是將單店運營的一般性原則與...
12.3 特許經營體系推廣活動的實施 12.4 本章要點回顧與習題 附錄 實踐教學指導書 一、實踐教學任務及目標 二、實踐教學形式及基本要求 三、實踐教學內容 第一單元 行業環境分析研究 第二單元 對等店單店經營模式設計調查研究 第三單元...
樂凱以前一直採取品牌自營的方式,富士和柯達都採取特許經營的經營模式。而特許經營正是品牌低成本擴張、提高市場占有率和競爭力的有力武器。富士在中國有2200家加盟特許沖印店,北京一地就有200家。一家店只要支持1萬元,共投入2200萬元,...
第2章 特許經營企業戰略規劃 2.1 特許經營可行性分析 2.2 特許經營戰略規劃 第3章 特許經營總部組織建設 3.1 特許經營體系結構與總部定位 3.2 特許經營組織結構設計 3.3 特許經營總部流程與制度建設 第4章 特許經營單店模式設計 ...
五、單店識別系統設計 學習任務三 單店經營模式設計 一、單店經營模式設計概述 二、單店客戶定位設計 三、單店商品服務組合設計 四、單店獲利模型的設計 五、總部對單店的戰略控制設計 ……項目六 特許經營手冊 項目七 特許經營體系...
該契約規定特許經營雙方的主要權利、義務,特許經營權的內容、特許期限、特許地域、特許費用、違約責任、契約解除等所有重要內容。它又可分為單店特許經營契約、多店特許經營契約和地域特許經營契約,它們分別指的是單店加盟商、多店加盟商...
《特許經營實務》包括認識特許經營、特許經營的可行性研究、制定特許經營戰略、特許經營單店模式的提煉與設計、特許經營加盟模式設計、特許經營總部設計、特許經營項目推廣、特許經營管控體系設計、特許經營與加盟創業、特許經營法律實務10個項目...
第二節 我國餐飲特許經營的建立與發展 30 第三節 國外餐飲業特許經營 32 第四節 案例:肯德基“不從零開始”的特許經營模式 34 第五節 案例:內蒙古小肥羊公司的特許經營模式 45 第四章 便利店業特許經營 52 第一節 便利店的基本...
第七章 特許經營手冊輸出篇 139 ◎ 手冊在複製輸出過程中主要由哪些部門負責? 140 ◎ 特許經營模式輸出的第一步應該如何進行? 141 ◎ 特許經營模式輸出的第二步應該如何進行? 144 ◎ 特許經營模式輸出的第三步應該如何進行?
3.3 特許經營在我國的發展前景及面臨的挑戰 複習思考題 案例分析 實訓項目 實務篇 第4章 特許經營企業戰略規劃 4.1 特許經營可行性分析 4.2 特許經營戰略規劃 複習思考題 案例分析 實訓項目 第5章 特許經營單店模式設計 5.1...
第二節 特許經營模式 第三節 特許加盟信息 第四節 特許加盟體系結構圖 第五節 加盟店投資回報分析 第六節 加盟流程 第三章 開店指南手冊 第一節 選址指導 第二節 培訓支持 第三節 統一形象 第四節 開業策劃 第四章 單店布局...