單品牌策略是指企業生產的若干產品皆使用同一個品牌。如海爾、索尼、飛利浦、TCL等。 企業使用單品牌策略主要因為單品牌策略有利於企業節約促銷費用，有利於新產品開拓市場，有利於品牌的成長。但這種品牌策略的不足之處是當某一產品出現問題時，可能影響整個品牌的形象，當優先效應與近因效應發生衝突時，不利於新產品進入市場。
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主要特點
單品牌策略優點
1、節約產品促銷費用。單品牌延伸的條件是先有一個成功的主力產品，企業所有的產品均使用與主力產品同一品牌，宣傳了主力產品也就宣傳了所有產品。
2、有利於新產品開拓市場。延伸的產品通過與主力產品使用同一品牌相連結，借勢而得以快速成長。另外，採用單品牌策略，實現了企業形象和產品形象的統一。
3、有利於品牌的成長。對一個企業來說，要讓社會和顧客認識自己產品和企業，就需要大量的廣告投資，運用現代化的傳播手段，樹立產品形象。採用單品牌策略，節約了促銷費用，為企業集中資源宣傳單一品牌，樹立品牌形象提供了良好的物質基礎。
單品牌策略缺點
1、由於所有的產品均使用同一種品牌，每一種產品都不能出問題，否則就可能“株連”到其它產品，使整個品牌信譽受到嚴重威脅，甚至動搖主力產品在消費者心目中的地位。
2、據心理學的研究成果，心理學上有個效應，即優先效應和近因效應。
優先效應是指在某個行為過程中，最先接觸的事物給人留下深刻的印象和影響，起著先入為主和第一印象的作用。在單品牌策略下，由於同一品牌下的產品越來越多，使優先效應產生的商標意象越來越模糊，之所以出現這種情況是因為消費者心理還存在一個近因效應。所謂近因效應是指在某個行為過程中，最近一次接觸的事物給人留下深刻的印象和影響。當這兩種效應不一致甚至發生激烈衝突時，消費者心中原有商標印象就會模湖化、阻滯產品銷售。
引主要類型
產品線品牌策略
產品線品牌策略，是一種局部單一品牌策略。實行產品線品牌策略，企業賦予同一產品線上的產品同一種品牌。“金利來，男人的世界”正是產品線品牌策略的一個實例。近年來金利來公司對市場作了翔實的調查，逐年推出了新的男士用品，逐步向多元化發展，陸續地推出了皮帶、皮包、錢夾、恤衫、T恤衫、運動套裝、毛衣、西裝、褲子、吊帶、花邊、領結、領帶夾、鑰匙鏈、皮鞋等男士服裝和飾品，這些男士系列用品在高收入男性階層中備受青睞。
範圍品牌策略
範圍品牌策略，是一種跨產品線的單一品牌策略。實行範圍品牌策略，企業對具有同等質量或能力的不同產品使用同一個品牌，產品雖然不同，但市場定位和承諾是一致的，因而使用同一品牌的所有產品具有共同的市場溝通主題。世界著名的服裝製造商貝那通(Benetton)公司所實行的正是範圍品牌策略。“貝那通的聯合色”是其宣傳主題，它強調人類和平，暗示產品適合不同膚色的消費者。貝那通公司把自己生產的具有同等質量和檔次、不同款式和顏色的服裝都冠以“貝那通” 這一品牌，結果使“貝那通”受到世界各國消費者的青睞，企業的品牌策略因此大獲成功。使用這種品牌策略的跨國公司，除貝那通公司以外還有許多，如歐洲的 Findns，該品牌旗下擁有的冷凍食品一度有135種之多。其宣傳的主題是“對於Findns，沒有最好，只有更好”，表達了公司不斷努力和勇於奮進的精神。再如著名的Green、Giant、Dole、Bosch等品牌也是採用此品牌策略。
傘型品牌策略
傘型品牌策略，是一種完全的單一品牌策略，企業所有產品均使用同一品牌，而這些產品的目標市場和定位可能都不一樣，產品宣傳的創意和組織活動分別單獨進行。實行該品牌策略較為典型的成功例子是菲利普公司(PHILTPS)。該公司生產的音響、電視、燈泡、計算機、電動剃鬚刀，小家電產品如電咖啡壺、電果汁機等等產品，都被冠以同一品牌：“菲利浦”，而這些產品都以“菲利浦”這個同一品牌暢銷全球。除此之外，還有許多成功的例子。如佳能公司(Canon)生產的照相機、傳真機、印表機、複印機也使用同一品牌Canon，雅瑪哈公司(Yamaha)生產的機車、鋼琴、電子琴都以YAMAHA品牌銷售。在行銷中使用此品牌策略的還有日本的日立公司(HITACHI)、三菱公司(MISTVBSHl)、東芝公司(TOSHIBA)和日本電器公司(NEC)。
總的來說，單一品牌策略無論是產品線品牌策略、範圍品牌策略或傘形品牌策略，其優點在於節約了資源。一方面在新產品上市時，利用原有成功品牌推出，節約新產品進入市場的時間和資金，而新產品的成功又會使品牌的價值得到進一步提高，如此反覆，使品牌價值不斷上升，占市場主導地位，就能造就出世界級的品牌。另一方面，多種產品使用同一品牌可以產生品牌的規模經濟效益，從而節約資源。其缺點在於，採用單一品牌策略，容易弱化各種產品的個性，同時產品間的相互影響加大，一種產品出現問題，往往會影響到其他產品。
品牌策略
品牌策略是企業經營自身產品(含服務)之決策的重要組成部分，是指企業依據自身狀況和市場情況，最合理、有效地運用品牌商標的策略。品牌策略通常有以下幾種：
1、統一品牌策略
統一品牌策略是指企業將經營的所有系列產品使用同一品牌的策略。使用同一策略，有利於建立“企業識別系統”。這種策略可以使推廣新產品的成本降低，節省大量廣告費用。如果企業聲譽甚佳，新產品銷售必將強勁，利用統一品牌是推出新產品最簡便的方法。採用這種策略的企業必須對所有產品的質量嚴格控制，以維護品牌聲譽。
2、個別品牌策略
個別品牌策略是指企業對各種不同產品，分別採用不同的品牌。這種策略的優點是，可以把個別產品的成敗同企業的聲譽分開，不至於因個別產品信譽不佳而影響其他產品，不會對企業整體形象造成不良後果。但實行這種策略，企業的廣告費用開支很大。最好先做響企業品牌，以企業品牌帶動個別品牌。
3、擴展品牌策略
擴展品牌策略是指企業利用市場上已有一定聲譽的品牌，推出改進型產品或新產品。採用這種策略，既能節省推廣費用，又能迅速打開產品銷路。這種策略的實施有一個前提，即擴展的品牌在市場上已有較高的聲譽，擴展的產品也必須是與之相適應的優良產品。否則，會影響產品的銷售或降低已有品牌的聲譽。
4、品牌創新策略
品牌創新策略是指企業改進或合併原有品牌，設立新品牌的策略。品牌創新有兩種方式：一是漸變，使新品牌與舊品牌造型接近，隨著市場的發展而逐步改變品牌，以適應消費者的心理變化。這種方式花費很少，又可保持原有商譽。二是突變，捨棄原有品牌，採用最新設計的全新品牌。這種方式能引起消費者的興趣，但需要大量廣告費用支持新品牌的宣傳。
