喬治·戴伊

喬治·戴伊，1991年至今任教於全球首屈一指的培養金融和管理人才的沃頓商學院，此前曾任教於多倫多大學、史丹福大學、瑞士國際經濟管理與發展學院及加拿大西安大略大學，客座任教於麻省理工學院、哈佛大學及倫敦商學院。

基本介紹

• 中文名：喬治·戴伊
• 職業：教授
• 任教學校：多倫多大學、史丹福大學等
• 任教時間：1991年至今

簡介

作為為企業、政府和學術團體提供行銷管理、戰略規劃和競爭策略提供顧問諮詢的專家，他對中國企業如何在競爭中勝出有著獨到的見解。近日，在喬治·戴伊教授到訪上海之際，《國際金融報》記者有幸對其進行了專訪。

戰略視角是關鍵

“其實，對於企業來說，無論是國內市場還是國際市場，想要在競爭中獲勝，關鍵是要有一個從外向內的戰略視角。”喬治·戴伊表示，必須要通過客戶價值這一鏡頭來觀察市場，以更低的成本給客戶提供更多的利益，這決定了一個企業的競爭方式。
對於“中國製造”這個概念，喬治·戴伊認為，這是中國企業競爭的一種方式。“但是，越來越多的中國企業逐漸意識到從外而內的競爭策略的重要性，很多企業都在打造自己的品牌。”他指出，品牌其實就是一種承諾，保證向客戶以低成本提供多種裨益的一個承諾。
他強調，未來中國企業將面臨兩大挑戰，一方面要繼續滿足不斷擴大的國內市場的內需需求，另外一方面必須要著手在全球打造起自己的品牌。“因此，在未來的競爭中，創新也就是通過為客戶提供新的利益來建立競爭優勢，這點對於中國企業來說尤為重要。