《啟動合弄制:自組織運行的成熟方法與高效實踐》是東方出版社出版的圖書，作者[荷] 迪德里克·詹斯。
基本介紹
- 中文名：啟動合弄制:自組織運行的成熟方法與高效實踐
- 作者：[荷] 迪德里克·詹斯
- 出版時間：2023年
- 出版社：東方出版社
- ISBN：9787520736855
- 開本：32 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《啟動合弄制: 自組織運行的成熟方法與高效實踐》以兩條線串起全書：一條是故事線，以一個虛擬的行銷團隊講述了尼爾作為團隊帶頭人，如何改變團隊原有的工作方式和決策方式，帶領團隊成員突破層層阻礙，最終實現目標；另一條線則是純粹的合弄制理念、套用流程及相應工具的介紹。
全書既有故事又有乾貨，可謂兼具了可讀性與實用性。對於希望自己的團隊變得更透明、更高效的讀者而言，從這本書中會發現許多值得他們珍視的觀點的。
圖書目錄
序一
序二
概 述
第1章 提升團隊生產力
1.1 張力
1.2 GTD（無壓工作法）
1.3 GTD的局限性
第2章 合 弄 制
2.1 團隊版本的GTD
2.2 合弄制概述
2.3 張力是燃料
2.4 實施合弄制
第3章 角色和職責
3.1 缺失的橋樑
3.2 明確期望
3.3 定義初始角色
3.4 記錄每天的活動
3.5 明確角色和職責
3.6 分配角色
第4章 治理會議
4.1 根據張力調整角色
4.2 治理會議的結構
4.3 綜合決策流程
4.4 引導員和秘書
4.5 綜合選舉程式
第5章 勝任角色
5.1 擔任角色
5.2 處理張力
5.3 完整的、最新的綜述
5.4 每周回顧
5.5 制訂計畫還是制定優先權
5.6 基於角色的合作
第6章 戰術會議
6.1 協調圈子中的工作
6.2 戰術會議的結構
6.3 項目看板
6.4 引導員和秘書
6.5 站立式短會
第7章 分散式領導力
7.1 合弄制中的引導連結
7.2 合弄制適合每一個人嗎？
7.3 動態操作
7.4 回顧
7.5 熟能生巧
第8章 在一個組織中實施合弄制
8.1 擴展到多個圈子
8.2 下一步
附錄一 GTD無壓工作法
附錄二 合弄制
術語表
作者簡介
【荷】迪德里克·詹斯（Diederick Janse）
迪德里克是經過認證的合弄制（Holacracy）大師教練和Energized.org的聯合創始合伙人，該網站幫助組織實現向激進自我管理的飛躍。
迪德里克曾與IBM、Springest、殼牌、Voys、RockStart、綠色和平和全球影響中心網路合作。他是一名經驗豐富的GTD實踐者，與合弄制首要開發者和先驅布賴恩·羅伯遜（Brian Robertson）合作超過15年。他還與人共同開發了一個關於未來工作的線上培訓課程。
【荷】馬爾科·博格斯（Marco Bogers ）
馬爾科是經過認證的合弄制（Holacracy）大師教練和True Purpose生產力教練，為個人和組織的自我管理之旅提供支持。
馬爾科曾與不同行業的組織合作，從企業和政府到創新科技初創公司。在成為教練之前，他在佳能和法國電信等國際科技公司擔任過高級職位。
