商業銀行經營策略是商業銀行為保證實現戰略目標而使用的一切計謀、對策、籌劃、手段、政策方案的總和。銀行制定經營策略要做到 “知己知彼”、“先謀後戰”;要堅持執行國家方針政策和靈活對應相結合的 “奇正相生” 原則; 要堅持以自身擁有的實力為基礎,力爭以少勝多,依靠智謀取勝; 要堅持因勢利導、因地制宜、因人制宜、從實際出發的原則。
基本介紹
- 中文名:商業銀行經營策略
- 定義:商業銀行為保證實現戰略目標而使用的一切計謀、對策、籌劃、手段、政策方案的總和
商業銀行經營策略是商業銀行為保證實現戰略目標而使用的一切計謀、對策、籌劃、手段、政策方案的總和。銀行制定經營策略要做到 “知己知彼”、“先謀後戰”;要堅持執行國家方針政策和靈活對應相結合的 “奇正相生” 原則; 要堅持以自身擁有的實力為基礎,力爭以少勝多,依靠智謀取勝; 要堅持因勢利導、因地制宜、因人制宜、從實際出發的原則。
商業銀行經營策略是商業銀行為保證實現戰略目標而使用的一切計謀、對策、籌劃、手段、政策方案的總和。銀行制定經營策略要做到 “知己知彼”、“先謀後戰”;要堅持執行國家方針政策和靈活對應相結合的 “奇正相生” 原則; 要堅持以...
商業銀行經營戰略亦稱 “商業銀行發展戰略”。商業銀行高層管理者在分析研究銀行的外部環境和自身條件基礎上制定的有關本銀行整體生存和發展的具有全局性、綱領性、路線性、長期性、穩定性的重大謀略規劃。銀行戰略規劃的核心問題,是如何正確...
1.市場領導者策略 處於市場領導者地位的商業銀行一般被公認為市場領袖,它控制著其他同類金融企業的行為,在金融市場上占最大的市場份額,並且在戰略上有多種選擇權。市場領導者進行市場定位時,往往充分利用“第一位”的有利地位。(1)...
商業銀行經營戰略對策是商業銀行為實現經營戰略目標、經營戰略重點而採取的各種策略和方法。商業銀行經營戰略對策具有系統性、預見性、針對性、多重性、靈活性、效益性等特徵,其真正價值在於以最小的投入取得最大的收益。要想取得這種良好...
商業銀行經營戰略路線是商業銀行為實現戰略目的而選擇的基本道路。戰略路線是由戰略起點至戰略目的之間線路,每一條線路均由若干個戰略階段及階段性目標相聯結而或。戰略線路能否成功,取決於銀行經營目的和銀行本身擁有的實現經營目的所必需的...
短期借款經營策略是商業銀行經營短期借款的策略。主要包括: ①短期借款時機的選擇。②短期借款規模的確定。③短期借款結構的確定。從資金來源的成本結構來看,商業銀行一般都可多利用一些低息的借款; 從國內外資金市場借款成本的比較看,如果...
5.1 梯次推進的地域擴展策略 5.2 本外幣一體的業務經營策略 5.3 循序漸進的產品使用策略 5.4 本土經營與海外經營的良性互動 6 國有商業銀行國際化經營的基礎建設——國有商業銀行的產權制度與治理結構 6.1 國有商業銀行產權制度...
《商業銀行市場行銷策略》是2003年中國金融出版社出版的圖書,作者是趙輝。內容介紹 銀行市場行銷是21世紀銀行業特別是中國的銀行業面對加入世界貿易組織後外資銀行的激烈競爭所必須思考和研究的一個重要課題。本書的作者結合國外大銀行市場...
商業銀行是依法成立的吸收存款、發放貸款、辦理結算業務的企業法人 原則 商業銀行的經營原則 商業銀行的經營一般至少應當遵守下列原則:1.效益性、安全性、流動性原則。商業銀行作為企業法人,盈利是其首要目的。但是,效益以資產的安全性和...
第二章至第五章分別介紹了信用卡、私人銀行、消費信貸、貴賓理財4大核心業務的現狀、特點、趨勢、產品開發策略,有助於國內商業銀行的產品設計和市場行銷。第六章至第七章介紹了網上銀行、無人銀行、流動銀行、可視銀行、超市銀行、手機...
《現代商業銀行客戶經理行銷實用策略》是2005年中國金融出版社出版的圖書,作者是王熙富。內容簡介 本書是作者在長期實踐工作中對所做、所聞、所悟的經驗教訓進行的總結。該書從現代商業銀行業務行銷和內部管理兩方面,對商業銀行經營策略...
2.2 中國股份制商業銀行法人治理結構改革 2.3 中國股份制商業銀行經營管理組織架構改革 3 市場定位 3.1 中國股份制商業銀行競爭對手分析 3.2 中國股份制商業銀行市場定位現狀分析 3.3 中國股份制商業銀行的市場定位策略 4 經營策略 ...
《商業銀行發展戰略》是2005年中國金融出版社出版的圖書 圖書目錄 前言 序言 第一篇 確立商業銀行戰略的必要性 第1章 貨幣、銀行與銀行家/l 1.導言/l 2.過去20年裡銀行業的擴展性作用/2 3.貨幣的概念及其在金融交易中的功能/5...
第5章 銀行行銷策略 第6章 銀行差異化行銷 第7章 櫃面行銷管理與客戶經理制 第二篇 員工的行銷實務——方法與技巧 第8章 溝通談判與待客技巧 第9章 客戶選擇 第10章 客戶管理 第三篇 銀行行銷案例與...
因此商業銀行的管理者不僅要找回丟失的“乳酪”,更要了解財富格局變化,藉助新思維解決經營管理難題。網際網路思維既是一種商業思維,又是一種經營策略。它需要管理者在明確市場和自我定位的前提下,實現商業銀行及各網點職能健全和運轉,...
1.3 商業銀行業務與經營目標 9 1.4 商業銀行的經營環境與發展趨勢 15 本章小結 21 主要概念和觀點 21 基礎訓練 22 第2 章商業銀行的資本管理 23 2.1 資本的含義及構成 23 2.2 資本的管理策略 27 本章小結 41 主要概念和...
《中國城市商業銀行的競爭效率與差異化策略研究》是2019年9月中國金融出版社出版的圖書,作者是王天宇、鐘培武。內容簡介 本書在我國銀行業加大市場化改革和對外開放的時代背景下,套用產業組織理論和差異化競爭理論,深入研究探討了城商行...
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第二節 商業銀行資本充足性及衡量標準 一、商業銀行資本充足性的含義 二、商業銀行資本充足性的衡量標準 三、《巴塞爾資本協定》及其對資本充足性的規定 第三節 商業銀行的資本管理 一、資本管理的目的與原則 二、資本管理的“分子策略...
第二節商業銀行的組織體系架構21 第三節西方國家商業銀行的組織體系28 第四節我國商業銀行的組織體系31 思考題35 第三章商業銀行資本管理37 第一節商業銀行資本概述38 第二節商業銀行資本充足性度量49 第三節商業銀行資本充足性管理策...
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《我國中型商業銀行綜合經營研究》通過分析國際、國內銀行業綜合化發展歷程、監管政策的變化以及中型商業銀行自身的特點,探討中型商業銀行綜合經營的發展戰略、風險管理和實施路徑,為我國中型商業銀行綜合化發展提供策略和路徑建議。圖書目錄 第...
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金融創新是指商業銀行為適應經濟發展的要求,通過引入新技術,採用新策略,構建新組織開拓新市場,在戰略決策、制度安排、機構設定、人員準備、管理模式、業務流程和金融產品等方面開展的各項新活動,最終體現為銀行風險管理能力的不斷提高,...
《商業銀行戰略管理》是1995年天津人民出版社出版的圖書,作者是希拉・郝弗南。內容介紹 全球銀行業正在經歷一場根本性變革。銀行機構的戰略重點已經從單純追求增長和規模轉向更為強調盈利能力、業績和“價值創造”。今天的銀行業者在制定...
一、積極經營、努力提高銀行存款的穩定性 二、存款成本管理 三、銀行存款的行銷和定價 四、存款規模控制 第四節短期借款的經營管理 一、短期借款的特徵和意義 二、短期借款的主要渠道 三、短期借款的經營策略和管理重點 第五節商業銀行...
§6.4 商業銀行行銷策略與執行力評估/161 本章小結/173 綜合訓練/174 本章參考文獻/175 第7 章商業銀行的資本管理176 導讀/176 關鍵概念/176 目 錄/ 3 §7.1 商業銀行資本管理概述/177 §7.2 商業銀行資本的籌集/182 ...