商業銀行經營目標是銀行在一定時期內業務經營應達到的水平和標準。銀行作為金融企業,其首要經營目標是如何在保障銀行安全的前提下,將盈利擴大至最高限度並對社會作出應有的貢獻。銀行經營目標規定的經營活動方向和基本任務,貫穿於銀行整個經營活動中,同時又是考核經理效率和成果的標準。
基本介紹
- 中文名:商業銀行經營目標
- 定義:銀行在一定時期內業務經營應達到的水平和標準
商業銀行經營目標是銀行在一定時期內業務經營應達到的水平和標準。銀行作為金融企業,其首要經營目標是如何在保障銀行安全的前提下,將盈利擴大至最高限度並對社會作出應有的貢獻。銀行經營目標規定的經營活動方向和基本任務,貫穿於銀行整個經營活動中,同時又是考核經理效率和成果的標準。
商業銀行經營目標是銀行在一定時期內業務經營應達到的水平和標準。銀行作為金融企業,其首要經營目標是如何在保障銀行安全的前提下,將盈利擴大至最高限度並對社會作出應有的貢獻。銀行經營目標規定的經營活動方向和基本任務,貫穿於銀行...
商業銀行盈利性原則是指商業銀行追求盈利的經營原則。盈利是一切企業共同追求的目標,是企業經營的內在動力。將利潤目標最大化作為商業銀行追求的最基本和最主要目標,對其自身的經營管理和整個社會都具有重要意義:⒈ 追求盈利是商業銀行創立...
商業銀行經營戰略重點是商業銀行根據各個不同時期內外部環境選定對實現經營戰略目標具有決定作用的重要方面。可能是經營戰略目標體系中某一具有方向性和決定性作用的戰略目標,也可能是對實現這一重要戰略目標具有決定作用的部門、環節、項目或...
成本優勢戰略的指導思想,是商業銀行以在本行業內金融產品或服務的成本最低為目標,商業銀行的一切經營活動都圍繞這一目標進行。差異化戰略的指導思想,是商業銀行在客戶對金融產品或銀行本身廣泛重視的諸多特性中挑出一個或數個為眾多客戶...
商業銀行的經營管理,是商業銀行的經營者為達到經營目標而對商業銀行批營要素進行整合,實現資源最佳化配置的過程,涉及商業銀行的組織形式、業務創新、風險控制、財務安排、行銷策略等各個方面,因而提高經營管理水平是提高商業銀行競爭力、實現...
《商業銀行經營》是2000年高等教育出版社出版的圖書,作者是黃亞鈞。內容簡介 《高等學校金融學專業系列教材·商業銀行經營管理》主要內容:在金融服務業中,商業銀行是歷史最為久遠、業務範圍最為廣泛的金融組織形式。在已開發國家,商業銀行...
嘉興市商業銀行的企業目標用“爭創一流、追求卓越”來概括表述,體現的是一種更高境界的追求。在嘉興市商業銀行進入一個全新發展時期的關鍵時刻,我們理應確定一個更高層次、催人奮進的企業目標,激勵全行幹部員工進一步統一思想、振奮精神...
第1章 商業銀行經營管理概述 1.1 商業銀行及其產生 1.2 商業銀行的特徵和職能 1.3 商業銀行的組織形式 1.4 我國商業銀行的形成 1.5 商業銀行經營管理的目標 1.6 商業銀行經營管理的原則 1.7 商業銀行經營管理的環境 第2章 ...
由發起人認購鞍山農村商業銀行的全部股份。徵集發起人由中華人民共和國境內自然人、企業法人和其他經濟組織,包括原千山區農村信用合作聯社的部分社員組成。經營目標 鞍山農村商業銀行註冊資本總額為人民幣40000萬元,將全部用於充實鞍山農村商業...
第三節商業銀行的經營目標 第四節商業銀行的組織結構和政府對銀行業的監管 第二章商業銀行資本管理 第一節商業銀行資本概述 第二節商業銀行資本充足性與《巴塞爾協定》第三節商業銀行的資本管理 第三章商業銀行負債業務管理 第一節商業...
第一章 商業銀行概述 第一節 商業銀行的形成與發展 第二節 商業銀行的性質與職能 第三節 商業銀行經營目標及原則 第四節 商業銀行制度與組織結構 案例分析 第二章 商業銀行負債業務管理 第一節 商業銀行負債管理概述 第二節 商業...
內控目標 一、內部控制和商業銀行內部控制的定義 根據中國人民銀行2002年4月頒布的《商業銀行內部控制指引》的定義,商業銀行內部控制是:商業銀行為實現經營目標,通過制定和實施一系列制度、程式和方法,對風險進行事前防範、事中控制、...
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二、商業銀行的經營目標 三、商業銀行的職能 第三節 商業銀行組織結構與制度 一、商業銀行的組織結構 二、商業銀行制度 第四節 商業銀行與金融科技 財商小劇場 本章小結 練習與思考 第二章 商業銀行資本...
§1.3 商業銀行的業務簡介/16 §1.4 中國商業銀行發展簡述/20 本章小結/28 綜合訓練/28 本章參考文獻/30 第2 章商業銀行經營管理構成與環境分析31 導讀/31 關鍵概念/31 §2.1 商業銀行經營管理的目標與原則/32 §2.2...
商業銀行經營決策是商業銀行為實現經營目標而對發展規劃、行動方案、政策策略、重大措施等進行選優並付諸實施的過程。其具體內容,主要包括經營戰略與經營目標決策、財務收支決策、組織管理決策、金融產品開發決策、分支行選點決策等。上述決策...
結合商業銀行整體治理架構,資產負債管理架構中應該明確制定資產負債的戰略、偏好、目標、組織、政策、流程、規劃。戰略和偏好要與全行經營戰略目標協調一致,通過創建指標體系庫,制定指標閾值,規範資產負債管理偏好。資產負債建設目標是銀行...
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1.2.1 商業銀行的定義 1.2.2 商業銀行的性質 1.2.3 商業銀行的功能 1.2.4 商業銀行的作用 1.3 商業銀行的經營管理原則 1.3.1 流動性原則 1.3.2 安全性原則 1.3.3 盈利性原則 1.3.4 商業銀行經營目標的...
第五節商業銀行的經營目標 一、安全性目標 二、流動性目標 三、盈利性目標 第六節商業銀行的經營環境 .一、巨觀經濟波動加劇,經濟的不確定性增大 二、金融市場迅猛發展,銀行面臨激烈競爭 三、銀行監管加強,內控機制改善 第二章商業...
木書可以幫助讀者全面、系統地掌握商業銀行管理的基本知識,並透徹理解中國商業銀行的現狀、問題和未來。本教材是在借鑑吸收了大量當前國際銀行業經營管理最新研究成果的基礎上完成的,對當代商業銀行重要的經營評介,對現代銀行經營管理模型、...
第二節商業銀行的性質與職能 8 第三節商業銀行的外部組織形式與內部組織結構 10 第四節商業銀行的經營目標及經營環境 18 思政課堂 20 本章小結 22 關鍵概念 23 複習思考題 23 第二章商業銀行經營管理理論與方法 24 導讀 24 引導...
在這方面,作為特殊企業的商業銀行也不例外,尤其是針對電子設備,因為電子設備的更新換代更快。電子設備對於商業銀行的業務經營與發展有著重大的保障和推動作用。由於商業銀行經營的特殊性,其固定資產中電子設備所占份額很大,甚至超過房產;...