商業模式創新設計大全：90%的企業都在用的55種商業模式

內容簡介

強大的商業模式永遠是是企業成功的基石，但是很多企業不能隨時應變，而是緊緊抱住那些過時的商業模式不放手。對的商業模式可以讓企業走上快速發展的軌道，而錯誤的商業模式則會讓企業寸步難行。
本書的三位作者幾乎研究了世界上所有的成功企業，發現90%的成功企業都在用55種商業模式中的一種，或者其所用商業模式只是其中幾種模式的自由組合或者創造性模仿。藉助對從瑞安航空使用的附加值模式到Spotify使用的訂閱模式的深入分析，作者提出了思考商業模式的新方法。本書不僅介紹了55種商業模式是什麼，誰發明了它，誰在使用它，何時以及如何套用它。
未來，公司的競爭優勢將不再基於創新型產品和工藝流程，而是基於創新型商業模式。本書倡導的“商業模式導航”方法論可以幫助企業突破行業主導邏輯，驅動企業進行變革，在眼花繚亂的商業世界裡，找到最合適的商業模式。

作者簡介

奧利弗·加斯曼
瑞士聖加倫大學資深教授，科技管理學院（the Institute of Technology Management）常務董事。博士畢業後，他曾在施耐德任主管研發的副總裁。在主流雜誌上發表過300多篇論文，出版了15本書。他是多家企業的董事會成員。2014年，他在華盛頓被授予“世界主要創新學者之一”的榮譽稱號。

卡洛琳·弗蘭肯伯格
聖加倫大學技術管理學院助理教授，聖加倫大學下屬機構BMI-lab的主管，先後畢業於聖加倫大學、哈佛大學商學院和康乃狄克大學，獲博士學位，多年來效力於麥肯錫諮詢公司，擔任諮詢顧問。

米凱拉·奇克
瑞士豪瑞公司創新主管。曾任聖加倫大學技術管理學院研究助理，以及BMI-lab和斯坦福設計研究中心的高級顧問。

商業模式創新設計大全：90%的企業都在用的55種商業模式

基本介紹

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