《商業房地產操盤實務》是2009年世界知識出版社出版的圖書，作者是張金。本書介紹了商業地產行業十餘年多項目的操作經驗。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《商業房地產操盤實務:商業房地產投資實操攻略》內容簡介：彈指之間，置身於商業地產行業已十餘年，從中國地產羞澀啟蒙到全國商業地產蓬勃興起，在這十幾年從業生涯中，經歷過風風雨雨，見證過潮起潮落，創造過炫麗的輝煌，也感受過慘痛的教訓。眾多項目的運作經歷，磨礪了我們的心智，鍛鍊出目前團隊有效的執行力。我和北京金力天商業房地產投資諮詢服務有限公司的同仁一起以“專業、誠實、負責、感恩”的理念，共同努力，將眾多項目的操作經驗在此書中毫無保留地奉獻給廣大讀者。
作者簡介
張金，商業地產資深操盤手，北京金力天商業房地產投資諮詢服務有限公司總經理。1996年涉入專業市場領域的商業房地產工作，熟稔中國現代商業房地產的定位、規劃、招商、銷售、運營、管理等各個環節。匯聚十四年商業地產操盤經驗，先後操盤大中型商業項目三十餘個，總面積近三百萬平方米。獨創實戰性極強的項目實操系統。其2006年出版的《商業房地產投資分析》著作受到業界一致好評。
圖書目錄
第一章 項目籌備期
一、行銷實施方案制訂
二、行銷平面布局圖
三、行銷產品目錄表
四、行銷道具和物料
五、行銷組織系統
六、推廣實施方案
七、各推廣媒介特性分析
第二章 項目蓄水期
一、形象亮相
二、客戶蓄積
三、數據處理
四、熱度
五、蓄水期常見技術問題
六、蓄水期推廣
第三章 項目預熱期
一、各種預熱方法
二、各種預熱方法的組合套用
三、借勢與造勢
四、熱度的評定
五、預熱期常見技術問題
六、預熱期推廣
第四章 項目強銷期
一、強銷期的分類
二、強銷期行銷方法
三、強銷期放盤方法
四、強銷期現場管理
五、強銷期常見技術問題
六、強銷期推廣
第五章 項目持銷期
一、持銷期的分類
二、持銷期放盤方法
三、持銷期現場管理
四、持銷期常見技術問題
五、持銷期推廣
六、掃尾期行銷
第六章 項目開業期
一、團隊組建、部門建制
二、交房驗收
三、二裝進場
四、賣場包裝
五、入場布貨
六、開業彩排
七、開業期行銷
八、開業期形象推廣
九、開業慶典
十、開業促銷
十一、開業期常見技術問題
第七章 項目養市期
一、管理思想
二、企劃、客服部工作要點
三、市場、招商部工作要點
四、物業部工作要點
五、其他部門工作要點
六、鬧事處理
七、部門協調會
八、市場起步
九、二次收租
十、常用促銷方式
十一、員工績效管理
附屬檔案1商業項目全程操作工作流程表
附屬檔案2某商業項目操作流程案例
附屬檔案3某商業項目行銷推廣策劃案例
後記
中國商業房地產實操研修培訓通知
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