商業寫作，作為經理人，你要撰寫的檔案無所不包，從項目計畫書、電子郵件、總結到產品說明書。怎樣才能保證這些材料達到預期效果呢?本書提出了許多切實可行的指導方針。
基本介紹
- 作者：《哈佛管理前沿》《哈佛管理通訊》編輯組
- 譯者：梁卿，夏金彪
- ISBN：9787100058483
- 頁數：202
- 定價：29.00元
- 出版時間：2010-5
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
作為經理人，你要撰寫的檔案無所不包，從項目計畫書、電子郵件、總結到產品說明書。怎樣才能保證這些材料達到預期效果呢?本書提出了許多切實可行的指導方針。你能從中學到：
在時間緊迫的情況下撰寫計畫書
安排書面文稿的正確結構
確定適當的語氣
避免常見的語法錯誤
作品目錄
引 言
第一部分 撰寫具有說服力的計畫書
1．首先不要寫成提綱
2．讓你的計畫書獨占鰲頭
3．克服單調乏味的毛病
4．何時無視讀者的存在
第二部分 醒B的結構
1．讓人過目難忘的提案
2．趕時間寫好稿
3．寫最周全的備忘錄
第三部分 確定適當09語氣和文體
1．為商業寫作選擇適當的語氣
2．交流以助改革的推行
3．韻律和理由…詩歌對商業寫作的借鑑意義
4．艾恩·蘭德論寫作
5．一種文體不能普遍適用
第四部分 應對特殊的寫作挑戰
1．不要點擊“傳送”鍵
2．怎樣教技術人員寫文章
3．實事求是地撰寫管理總結
4．快速刪節文章五法
第五部分 避免語法錯誤
1．用詞不當和其他錯誤——經理人初級讀本
2．怎樣在不懂語法規則的情況下寫出正確的句子
3．拘泥於語法規則是否妨礙了信息的傳遞
第一部分 撰寫具有說服力的計畫書
1．首先不要寫成提綱
2．讓你的計畫書獨占鰲頭
3．克服單調乏味的毛病
4．何時無視讀者的存在
第二部分 醒B的結構
1．讓人過目難忘的提案
2．趕時間寫好稿
3．寫最周全的備忘錄
第三部分 確定適當09語氣和文體
1．為商業寫作選擇適當的語氣
2．交流以助改革的推行
3．韻律和理由…詩歌對商業寫作的借鑑意義
4．艾恩·蘭德論寫作
5．一種文體不能普遍適用
第四部分 應對特殊的寫作挑戰
1．不要點擊“傳送”鍵
2．怎樣教技術人員寫文章
3．實事求是地撰寫管理總結
4．快速刪節文章五法
第五部分 避免語法錯誤
1．用詞不當和其他錯誤——經理人初級讀本
2．怎樣在不懂語法規則的情況下寫出正確的句子
3．拘泥於語法規則是否妨礙了信息的傳遞
